会员登录
还没有账号立即注册

邮箱登录

保持登录

用第三方帐号直接登录

返回

您可以选择以下第三方帐号直接登录工程建设网,一分钟完成注册

登录 | 注册

我要投稿(工作时间:9:00-17:00)

投稿邮箱:sgqygl@chinacem.com.cn

联 系 人:靳明伟

联系电话:010-68576852

在线咨询: 建设网_我要投稿靳编辑 建设网_我要投稿邵编辑

×
工程建设网
施工企业杂志
施工企业杂志
施工企业杂志
施工企业管理杂志
PPP项目专题

正在建设中……

业务咨询:(时间:9:00-17:00)

邮箱:manage@chinacem.com.cn

联系人:张艳芳

联系电话:010-68066858

在线咨询: 工程建设网张编辑 工程建设网何编辑 工程建设网魏编辑

×
所在位置:首页 > 企业动态 > 正文企业动态

太原建设路快速化改造项目顺利通车

发布日期:2014-09-19来源:编辑:李香玉

[摘要]

  9月16日早6点,由中铁十二局电气化工程公司项目参与施工的太原市建设路快速化改造工程顺利通车。 太原市建设路快速化改造工程,北起北大街,南至许坦东街。

  公司主要承担建设路火车站前主地道、辅道以及人非通道内的通风、供配电、监控、消防工程的施工。自7月16日进场以来,项目部克服工期紧、环境复杂、资金压力大、方案改动多等诸多困难。在只有简易系统图的情况下,项目部抽调精干的管理和技术力量,在短短两天内就完成了工程材料、设备规格与数量及作业面的统计工作。施工过程中,由于土建施工超前,主体结构的预留、预埋与机电图纸存在较大出入。其中消防供水干管的使用,业主明确提出了不允许有电伴热的情况存在的要求。

  在这种情况下,项目技术部门反复请教有关专家,反复与设计单位协商探讨,创新性地提出了化学发泡保温与预作用相结合的方案,并通过多次试验最终付诸了实施。为争抢时间,保证工期,项目部科学部署、合理安排、歇人不歇马,员工实行24小时三班倒制度,确保现场作业不停工。同时,倒排工期,将工程量按天和人进行科学分解,量化每一天的工程施工任务,细化每个班组每个员工的责任,从而获得了工程工期与工程质量的双赢。

  最终,项目全体员工通过62天的紧张施工,保证了太原建设路快速通道项目的顺利通车,不仅充分展示了企业施工的强大实力,也为太原人民交了一份满意的答卷。

【相关阅读】

ppp专题

专题策划

资质管理改革大家谈

资质管理改革大家谈

近年,现行资质管理制度的缺陷逐渐暴露,资质标准的不合理之处逐渐显现,资质挂靠、违法分包和转包等行为屡禁不止,扰乱了建筑市场的正常秩序。为此,各地建设主管部门、行业协会和广大企业,交流了资质管理运行的现状,提出资质标准修订的相关建议。

 

管理案例

股权改革:是金手指还是金手铐

股权改革:是金手指还是金手铐

对企业而言,股权到底改还是不改?怎么改?有那些需要解决的矛盾和规避的风险?本期的管理实践,将结合实践案例,同多位行业专家和企业管理者一同探讨。

 

建设网首页 | 关于我们 | 联系我们 | 管理案例 | 会议活动 | 施工企业管理杂志 | 我要投稿

版权所有:北京华信捷投资咨询有限责任公司《施工企业管理》杂志社

地址:北京市丰台区南四环西路186号汉威国际广场二区9号楼5M层西区邮编:100070电话:010-68520349传真:010-68570772E-mail:sgqygl@chinacem.com.cn

京公网安备 11010202007072号京公网安备 11010202007072号 京ICP备09092133号-1

返回顶部 返回建设网首页 投稿 用户反馈