近日,中交第一公路工程局万利万达项目总承包部在重庆市高速集团2014年度新千公里高速公路建设劳动竞赛活动中荣获“优秀总承包部”称号”,获此殊荣的单位在全市仅3家,这也是项目总部继2013年第二次获此荣誉。 2014年万利万达项目总部积极响应重庆高速集团总工会开展的新千公里劳动竞赛活动,充分发挥BOT(合伙人)+EPC的模式效应,紧密结合工程建设实际深入开展劳动竞赛活动。项目总承包部围绕把万利万达两条高速打造成为重庆市精品工程的宗旨,统筹部署、层层推进、紧跟生产,制定有效方案,分解竞赛目标,优化评比细则;高标准、优质量地完成了一系列建设任务,实现了建一流工程、创一流速度、铸一流团队、展一流风范的目标。
2014年万利路开工仅两个月,大干80天的劳动竞赛如火如荼的进行,有效调动了建设者者立足岗位、多做贡献的热情,提高了施工生产标准化,树立了遵章守纪新思维,打开了放手大干新局面,超额完成了产值5个亿的竞赛任务。万达路自开工以来先后开展了“保安全、塑精品、大干100天,确保阶段目标实现”, “众志成城,一鼓作气,决战一百天,确保实现通车目标”等不同主题的四次劳动竞赛活动,不断掀起大干热潮;万达路已于2015年2月4日建成通车,比合同工期提前八个月完成。
今年,万利万达项目总部还将结合施工实际在万利路适时开展劳动竞赛活动。万利万达项目总部也将借此契机,充分发挥劳动竞赛的导向、促进作用,鼓足干劲,稳步推进,在重庆新千公里劳动竞赛中再谱华章。在本次表彰中,中交一公局五公司万利高速公路七分部项目经理王平安,中交一公局海威公司万达路一分部项目经理张海斌,路桥华祥国际工程有限公司万利路五分部项目经理展庆磊,中交一公局四公司万达路三分部项目经理王树军,中交一公局三公司万达路二分部项目副经理、总工程师李桂花五位同志也分别获得“优秀项目经理”称号。
近年,现行资质管理制度的缺陷逐渐暴露,资质标准的不合理之处逐渐显现,资质挂靠、违法分包和转包等行为屡禁不止,扰乱了建筑市场的正常秩序。为此,各地建设主管部门、行业协会和广大企业,交流了资质管理运行的现状,提出资质标准修订的相关建议。
建设网首页 | 关于我们 | 联系我们 | 管理案例 | 会议活动 | 施工企业管理杂志 | 我要投稿
版权所有:北京华信捷投资咨询有限责任公司《施工企业管理》杂志社
地址:北京市丰台区南四环西路186号汉威国际广场二区9号楼5M层西区邮编:100070电话:010-68520349传真:010-68570772E-mail:sgqygl@chinacem.com.cn
京公网安备 11010202007072号 京ICP备09092133号-1