中国八冶建设集团一建公司117项目部完成经营任务再攀新高

发布日期：2014-12-29来源：本站编辑：李香玉

[摘要]

　　中国八冶一建公司117项目部精细化管理推助经营生产取得骄人业绩, 截止2014年11月底，实现施工产值1.2337亿元，与上年同比多完成2529万元，超额年计划4337万元，利润和上缴费用均好于预期。

　　今年，该项目部主要承建了兰石厂重装车间、兰石一期保障房及幼儿园等工程。项目部以集团公司实施“模似子公司”为契机，秉承“精心施工、用户至上，创建名牌、勇创一流”的经营理念，立足项目实际，实施精细化管理，严格劳动力资源、材料采购、资金使用等规章制度，使内生动力﹑执行力﹑创新意识等得到强化。还抓好现场管理，统筹协调人、材、物、机各种生产要素，全力以赴保进度，精打细算降成本，严细管理建队伍，练内功提素质，抓现场促信誉，使各项管理互动并进，走在公司前列。推行标准化制度、标准化管理、标准化工地建设，加大生产协凋指挥力度，对柱、梁、平台等关键环节进行实时监控，有力提升了施工精细化水平和实体工程质量。在公司组织的现场综合考评中力拔头筹，工程质量优良率达到89%，顾客满意度86%，交竣工合格率达到100%，多次受到新区管委会、业主、监理好评。

　　项目部还规范对劳务队伍管理，引入优胜劣汰机制，定期考核评价，任务单核量签发。建立了两算对比台帐，一月一报，及时规避项目成本运营风险。材料进场后，项目部进行抽样检测，不合格不使用，从点滴做起降耗挖潜，严格压缩非生产性开支，确保了项目高效运转。

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