安全施工管理在建筑工程施工中的重要性分析

发布日期：2015-07-31来源：中铁十二局集团振海工程有限公司编辑：流水

[摘要]

　　 引言：随着我国经济的飞速发展和社会的不断进步，建筑工程安全施工管理已经逐渐成为了建筑工程施工中举足轻重的一环。安全问题已经成为现代建筑施工中必须注意的问题，安全事故的产生不仅会影响到人们的生命财产安全，还会对整个社会的稳定产生影响。在建筑施工过程中，建立和完善一个良好的安全施工管理体系，可以将建筑工程施工中存在的安全隐患扼杀在襁褓之中，以实现保护人们生命财产的目的。

　　 1.安全施工管理在建筑工程施工中的重要性

　　 建筑工程的施工安全是建筑工程正常进行的前提，是建筑工程施工管理工作的重点内容。建设单位在施工时如果安全防范措施不到位，那么施工现场就可能出现许多安全隐患，一旦这些安全隐患酿成事故，就可能会使人受伤，甚至会牺牲人的生命。但是如果在工程中能够按照相关规范建立起相关制度和措施，根据相关经验总结，对安全危险源的进行有效的识别、分析、监测和管理，对工程施工中的安全生产情况进行全面的掌握，就可以有效的对安全事故的产生进行预防。通过对安全危险源的管理，不断的提高安全风险的防范意识，提高安全管理工作，不断的加强建设安全生产管理体系，从而对整个建筑工程的安全管理的水平进行有效的提高。在建筑工程施工中，安全事故的产生存在很多的不确定性以及偶然性，所以安全事故的产生所带来的损失和危害也是无法预测和估计的，安全事故一旦产生就会导致企业需要进行赔偿工作，并且影响到企业的名誉，从而间接的影响到企业的市场竞争力。进行安全生产管理工作可以对安全事故的产生频率进行有效的降低，尽可能的减少安全事故产生所造成的损失，不断的提高企业的经济效益。在建筑工程中，进行安全生产管理可以有效的保证建筑工程的顺利进行。工程顺利进行可以保证工程施工中成本得到有效的控制，并且能够在规定的工期之内完成工程建设，减少来自各个方面的损失。

　　 2.简述我国建筑工程管理中存在的问题

　　 2.1施工队伍安全意识不强

　　 就目前我国建筑工程施工的现场管理来看，施工队伍安全意识不强，而且施工现场没有专业安全管理和施工监督专门人员，不少施工现场甚至出现无人监管的混乱现象，这是建筑企业重视施工速度和经费，忽视安全管理的不良表现。同时，我国建筑行业的高速发展使得建筑施工行业队伍逐渐壮大，许多施工操作人员都未得到专业施工技能培训，对施工安全制度了解不足，也就是安全施工意识薄弱。他们在施工过程中，缺乏安全规范操作意识，在现场施工时，施工人员经常出现违章指挥，违反劳动纪律等现象，使得建筑施工过程中的安全事故频发。

　　 2.2施工安全管理制度并未真正落实

　　 基于建筑施工安全考虑，虽然建筑工地都配有一定数量的工程安全监理，但是由于安全施工管理制度不完善，使得建筑施工安全得不到保障。

　　 在实际施工过程中，由于安全员的数量不达标，安全监管人员责任范围不明确，一旦发生了安全事故，很难找到具体的责任人。这种现象不仅违背我国建筑工程安全施工管理制度，还会给施工现场埋下安全隐患，因为安全防护与安全管理的不足是导致施工现场事故的首要原因，各个建筑企业必须严格落实施工安全管理制度，将事故扼杀在萌芽之中，保障建筑队伍人身安全。

　　 2.3施工环境安全性差

　　 在我国建筑施工过程中，施工现场的安全防护措施使用不当，现场安全防护十分随意，不符合规范要求。在施工现场常常有临时用电混接乱搭，缺乏安全警示标牌等现象。而且施工现场是纵横复杂的，容易出现安全管理死角，比较容易发生安全事故。这些不规范的施工行为，容易产生安全隐患，使得施工环境的整体的安全性非常差，经常会出现漏电等事故，可能危及到施工人员的生命安全。

　　 3.安全施工管理在建筑工程施工中的各项具体措施的重要性分析

　　 3.1提高施工人员的安全意识是做好安全施工管理的根本

　　 要提高施工现场安全意识和作业人员的安全操作技能。施工现场堆放的各种物料要分类放置，确保通道畅通，要对楼梯口、进出口、洞口、预留管道口进行严格保护，建筑工程外围进行全封闭保护，拉挂合格安全网，设置安全标志牌。进入施工现场的所有人员要佩戴安全帽，高处作业人员要佩戴安全带，发现违反者，立即制止，耐心教育并严格按章处理，让所有施工人员充分认识施工安全生产的重要性，提高施工安全意识。

　　 3.2建立安全生产责任制度

　　 安全生产责任制是项目企业岗位责任制的一个主要组成部分。安全生产责任制是根据“管生产必须管安全”、“安全生产，人人有责”的原则，明确规定施工现场各位管理人员在生产活动中应负的安全职责及起到应有的作用。有了安全生产责任制的落实，就能把安全与生产从组织领导上统一起来，从而增加现场管理人员安全责任心。建立健全安全责任制制度，将安全责任制落实到人，工程处主任为本处安全第一责任人，项目经理为所建施工项目的第一安全责任人，在项目范围内对安全负全面责任;各行政职能部门科长为本科室第一安全责任人，在本科室范围内对安全负全面责任;施工队长为施工队第一安全责任人，在本施工队范围内对安全负全面责任。

　　 3.3建筑安全动态扣分管理

　　 根据我国相关的建筑法律与条例，进行建筑安全动态扣分管理。一方面，进行企业的扣分管理，对工程施工、监管企业所承担的在建工程项目中的安全生产操作，据其违反行为的轻重状况，每项每次扣分分值分别是10分、5分和3分。比如没有货的安全生产许可证的情况下私自开展施工的企业，扣除10分;另一方面，进行人员的扣分管理，对项目施工的主要负责人员、安全监管人员和工程师的违规行为，据其违规的轻重状况，每项每次扣分分值分别是10分、5分、3分、1分。

　　 3.4引进安全操作设备与先进管理理念

　　 机械设备的引进能够在一定程度上减少施工人员工作量，降低高空作业的事故发生率。先进的管理理念是对旧形式管理方法的完善，能在很大程度上帮助施工现场的安全管理工作。因此，建筑企业要学会借助科技的力量发展企业安全施工与安全管理，引进新工艺与新管理技术，推动企业的未来发展，让企业在安全高效施工的同时，提高企业在建筑行业里的竞争力。

　　 4.结语

　　 安全施工管理在建筑工程中占有着非常重要的地位。为做好建筑工程安全施工管理工作，我们应该尽量做好事前预防工作，做好安全生产宣传，落实安全生产责任，制定健全的管理制度，完善工程建设安全管理体系。同时还要在建筑工程施工的过程中随时发现和纠正施工现场的各类违章、违规作业，将建筑工程施工的安全隐患扼杀在萌芽状态，以此来达到降低一般事故的发生概率乃至杜绝重大事故的发生的目标，只有这样才能更加顺利地在建筑工程施工中开展安全施工管理工作。

　　 作者：汪勇中铁十二局集团振海工程有限公司

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