建筑技工培训现状与分析

发布日期：2014-10-20来源：武汉武建机械施工有限公司编辑：吴颖

[摘要]

　　近年来，随着建筑市场的火爆，一个个的建筑工程上马，使得“民工荒”后又一个新的问题——技工荒凸现出来。在这里“荒”代表有二层含义一是指技术工人的从业人员数量满足不了市场需求，二是指技术工人的质量也就是专业技术水平达不到用人单位的需求。而往往就是这第二个问题是用人单位不能在短期内解决的问题。那么，在这种情况下，对技术工人的再培训就是解决这一问题的有效办法了。

　　技工培训·现状

　　众所周知，建筑技工的人员结构主要是以农民工为主体。而且文化素质普遍不高。加之近年来市场火爆，急需用人，大量农民工未经过任何培训直接来到工地上从事各类技术工作。在他们为建筑企业带来经济效益的同时，他们也带来了一个个隐患，犹如定时炸弹，随时都会引爆。而现有的培训又有很多以走过场的形式匆匆结束。笔者观察当前建筑技工培训主要存在以下几方面问题。

　　问题一：仓促上工，未进行任何施工现场安全教育，容易引发安全事故。建筑工程由于它的特殊性，工人作业的外界环境十分艰苦。高空坠落、物体打击、触电等意外伤害每天都可能在施工现场发生。轻则残疾，重则丧命，无视安全培训与防范的代价是惨重的。

　　问题二：赶工期、抢进度，工程质量无所谓，对建筑技工不进行任何专业知识的培训。一些建筑老板坦言，技工流动性较强，花了精力和金钱培训，成了“人才”就走了，下划算。只要能将眼前的事做了，哪里还管那么多。

　　问题三：培训走形式的多，真正学习的少，培训工作质量下高。近年来，相关主管部门及行业协会在抓各类专业技术培训上还是下了一番功夫。制定了许多制度、规定。如专业技术人员每年要进行继续教育，要求各分包单位的各等级的技工需达到多少数量等等，都是对完成培训工作在法规制度上的保障。但上有政策，下有对策，学员大多以工地忙，没时间上课，考试应付一下就算过关。更有单位，找内勤人员替代蒙混过关等等。使得培训的总体质量不高。

　　问题四：各类针对性较强的技工培训班开办较少，各类技工交流学习活动开展不多。建筑技工专业技术知识与水平的提高不仅仅就是熟能生巧，在今天知识经济时代，人的信息更新才是技术创新的开端。但遗憾的是目前这类培训及交流学习活动组织的较少。

　　技工培训·探索

　　作为一名建筑施工企业的人员招聘，培训主管，笔者在工作中感受颇多，如何做好建筑技工的培训工作，笔者有几点想法。

　　一、校、企合作促发展

　　据介绍，2005年12月，宁波罗蒙集团等20多家服装企业来到宁波洪艺服装学校，挑选校企合作“订单式”培养的毕业生。在宁波，当地支柱产业之一服装业的一些企业纷纷与当地高校的服装设计专业班等合作。同理，我们建筑行业是否也可以学习服装行业对技工培养的模式，对技工的培训教育从源头上开始抓起。选择合作学校，根据企业需求开设相应的课程，使学员毕业后就具备了相关的对口专业知识。

　　二、政府、行业主管部门加强引导，加大对教育的投入

　　1、针对当前部分施工企业不重视安全、质量培训的现状，政府及行业主管部门应进一步加强管理。重点放在对施工企业工程安全、质量以及操作人员各类培训工作的检查和监管上。并通过媒体渠道，公布检查结果，表扬优秀单位，向公众释放正确的信息，引导企业加强对技工的各类培训工作。

　　2、行业协会牵头，举办各类专业性质的技工短训班，以及技工技术比武。今年国家建委等几部门联合举行了一次“全国建筑技工比赛”活动，我市也组织了相应的比赛选拔活动。活动收到的效果显著，激发了技工的学习热情，也使参赛者得到了一次学习和锻炼的机会。此类活动应继续并在更大、更广的范围内开展，让更多的技工有机会参与其中。在实践中进行培训。

　　三、企业转变观念，自主创新，将培训落到实处

　　l、在知识经济的今天，一个优秀的企业主一定会认识到培训对企业意味着什么。那就是企业长期、稳定向前发展的动力和保障。无视员工的再教育，那就是企业原地踏步走向死亡。一位管理专家说过，短期劳动力成本的上升是会影响企业，但从某种程度上说也会成为促使企业自主创新的一种催化剂。企业必须也必然要走自主创新之路。企业的自主创新关键是技术的创新，而广大的技术工人就是技术创新最直接的创造者。企业主应该认识到，短期的培训成本的增加，换来的将是更大的利润的增加，只是时间长短的问题。必然会经过。作为企业，应是“早看到，早受益。”

　　同时企业还要在强化岗位培训，办好自训机构，组织技术攻关，完善技能传授方式等方面多下功夫，探索适合本企业的培训之路。

　　2、提高技工待遇，优化技术人才成长环境。使员工真正意识到培训对其自身发展的重要性。由“要我学”向“我要学”转变。目前，相当部分技工的工资待遇及社会地位都较低，这是他们自身发展的一方面阻碍。企业如果进行工资、职称改革，提高技术工人社会地位，使技工的合理社会地位得到了认可，同时建立完善的激励机制，对不断进步，不断创新的技工进行各方面的奖励，自然会有越来越多的人愿意成为他们中的一员。

　　结 语

　　总之，对建筑技工的培训工作不是一朝一夕，一蹴而就的事情，它需要社会及各级政府的关怀与支持，更需要企业和广大技工的重视和努力。希望能通过培训这个桥梁，使企业与技工的发展达到双赢，为和谐社会做出贡献。

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