中铁建设集团实现成都地区规模滚动发展

发布日期：2017-09-14来源：中铁建设编辑：张世辉

[摘要]

　　 近日，中铁建设集团在成都先后中标了益州大道南延线、华府项目1号地等3个项目，合同金额19.23亿元。两年来，该集团累计在成都承揽24个项目，合同金额119亿元，实现了在蓉的规模滚动发展。 以基础设施建设为突破口，抢抓市场机遇

　　 该集团紧扣国家“一带一路”发展战略，紧跟股份公司投资步伐，把成都作为重点跟踪和开发的市场。对内及时调整组织架构，将原有的铁路总指挥部和市政分公司改组成立基础设施事业部，通过资源扶持，加速基础设施项目的承揽，对外加大与政府投资平台公司的高层对接，主管领导亲自参与新市场的开发。截至目前，承揽了益州大道南二段、三环路扩能提升工程等6个基础设施项目，平均合同额在12亿元以上。

　　 坚持“投资+建造”双轮驱动，创新推动承揽

　　 在做好传统施工总承包项目的同时，该集团持续加大投资力度，在总部成立了投资资产部，专门负责资本运营项目的管理，年初明确“两个至少”的目标，即投资类项目至少要占到新签合同的一半以上，八大指挥部和基础设施事业部至少要承揽1个投资类项目。依靠投资杠杆集团成功打开成都市场，承揽了首个PPP项目——天府新区核心区综合管廊工程及市政道路工程（一期），以及大型投资+EPC公园项目——明珠公园工程、西新路道路工程。

　　 依托大客户、大项目，快速规模发展

　　 该集团坚持大市场、大客户、大项目的经营战略，在基础设施、房建、地铁、机电、装饰装修等领域全面开花。他们贯彻“中国铁建一盘棋”思想，携手系统内部房地产集团、昆仑投资集团，共同做大市场蛋糕。通过加强与当地政府部门的联系，及时获取项目第一手信息；建立重点客户定期拜访机制，做好核心客户的开发和维护。目前，该集团成都市场核心客户工程占比100%，其中，仅天府新区投资集团就贡献了55.75%的合同份额。

　　 加强项目标准化管理，实现以干促揽

　　 该集团配齐配强项目团队，现场管理坚持高标准、严要求。加强地铁、地下管廊等新施工领域的进度管理，在确保安全质量的前提下，10号线一期9月6日如期开通；加强新技术、新材料应用，首次在地下管廊项目全面应用铝模板，提高了观感质量，降低了周转材料消耗；加强项目信用评价，争创标杆工地、样板工程，其中，成都地铁10号线荣获“成都市轨道交通示范线”称号，迎接了中交、中水、中建、中国中铁、中国铁建五家单位共200余人观摩，促成了后期5号线、有轨电车蓉2号线等项目的中标。

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