七月份,十四局集团相继中标安徽芜湖城南大盾构过江隧道工程、蒙西至华中地区铁路煤运通道土建工程23标、河南南阳兵工新城建设项目、汕(头)湛(江)高速公路云浮至湛江段(阳春至化州段)土建工程A类标段TJ17标段、漳州市南江滨路III标段等项目,单月新签合同额为114.22亿元,中标的21个项目涵盖了大直径盾构、铁路、房建、公路、市政等多个专业板块,分布地域广,彰显了该集团公司强大的综合经营能力。
近年来,十四局集团公司制定经营发展战略,重点突出创新驱动,加快转型升级,坚持施工为本,加大投资带动,全产业链协同发展,打造成为“员工向往、业主首选、铁建领军、行业领先”的一体化运营建筑产业集团公司。
十四局集团紧紧围绕“国内做强、海外做大、投资做优”的发展目标,坚持一元为主、多元并举----以施工为本,坚定不移地加强巩固建筑施工这个传统主业,实现资本经营、产融结合的多元化发展;坚持发挥长板、修补短板----进一步扩大公路市场、海外市场、高端市场等传统优势,补齐其它市场短板,把十四局集团在海外市场、投资业务、地产开发、大盾构施工等创效板块积累的业绩优势、人才优势、口碑优势转化为竞标优势、效益优势、贡献优势。 五年来,新签合同额持续攀升,年均增长率达17%,自2003年进入海外市场以来,经过10多年的发展壮大,累计承建的92个项目,遍及亚洲、非洲、欧洲、南美洲的17个国家。
同时,十四局集团公司突出区域营销生产一体化加主辅责任区域双轮驱动的经营理念,严格履行合同,确保工程项目的安全、质量和工期要求,把干好在建项目、提升信用评价等级作为重中之重,并加强与项目业主、设计监理等单位的沟通联系,充分依托在建项目,进行经营资源的深度整合和充分利用,更好地深耕市场、更多地培育核心客户,以干促揽,实现滚动发展。
近年,现行资质管理制度的缺陷逐渐暴露,资质标准的不合理之处逐渐显现,资质挂靠、违法分包和转包等行为屡禁不止,扰乱了建筑市场的正常秩序。为此,各地建设主管部门、行业协会和广大企业,交流了资质管理运行的现状,提出资质标准修订的相关建议。
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