会员登录
还没有账号立即注册

邮箱登录

保持登录

用第三方帐号直接登录

返回

您可以选择以下第三方帐号直接登录工程建设网,一分钟完成注册

登录 | 注册

我要投稿(工作时间:9:00-17:00)

投稿邮箱:sgqygl@chinacem.com.cn

联 系 人:靳明伟

联系电话:010-68576852

在线咨询: 施工企业管理杂志靳编辑 施工企业管理杂志邵编辑 ×

工程建设网
施工企业杂志
施工企业杂志
施工企业杂志
施工企业管理杂志
PPP项目专题

正在建设中……

业务咨询:(时间:9:00-17:00)

邮箱:manage@chinacem.com.cn

联系人:张艳芳

联系电话:010-68066858

在线咨询: 工程建设网张编辑 工程建设网何编辑 工程建设网魏编辑

×
所在位置:首页 > 企业动态 > 正文企业动态

长沙低速磁悬浮工程全线贯通

发布日期:2015-07-20来源:本站编辑:李香玉

[摘要]

  7月11日,中国首条中低速磁浮线路——长沙低速磁悬浮工程全线贯通。至此,中铁二十三局轨道公司所负责的长沙低速磁悬浮工程942片轨道梁全部完成生产、架设。

  从去年7月24日开始建场以来,在短短的一年时间里,轨道公司长沙磁悬浮项目部的全体员工发扬铁道兵特别能吃苦,特别能战斗,特别能攻关,特别能奉献的铁道兵精神,团结一致,众志成城,克服了难以想象的艰难险阻,创造了一年内完成942片磁浮轨道梁制、运、架奇迹。看着雄伟壮观已经完成架设的长沙磁浮工程,项目部的员工纷纷感慨:以后就是和别人吹牛,也可以很自豪地说,国内首条中低速磁浮是我们修建的,而且是在短时间内创造了奇迹。

  2014年7月24日,烈日炎炎,长沙磁浮项目部制梁场临建破土动工。湖南省副省长张剑飞、长沙市市长胡衡华等政府部门领导、时任中国铁建股份公司总裁张宗言等领导都亲临现场指导。这对项目部员工是莫大的鼓励。项目全体员工上下一心,起早贪黑,只花了3个月就完成了制梁场的所有临建工作。

  长沙磁浮不仅是国内第一条自主设计、自主制造、自主施工、自主管理的中低速磁悬浮,也是湖南省践行“一带一路”的重点项目,是一项带有政治任务的工程,工期非常紧,上面下达了死命令,要求6月15日完成全部轨道梁制作,6月30日完成全部轨道梁架设,7月31日完成疏散平台施工。梁场原先设计最大生产能力是6片,由于设计图纸到位延迟和线下桥墩、路基等单位施工进展缓慢等原因,耽误了梁场的生产铺架进度。可是,时间不能等,没有条件创造条件也要上!今年 1月份,项目部眼看着要按照每天6片梁的进度打肯定是完不成的。他们白天晚上都蹲守在工地,计算每一道工序的时间,把这些工序重新安排衔接,一次次地优化工率,终于使梁场日均生产达到8片,高峰时期达到10片。春节的时候,大家都没有回家。

  长沙磁浮轨道梁梁型是经过优化的,原轨道梁梁底是空间弧线,这不利于轨道梁的制作和模板周转使用。为此,梁场项目经理黄静召集技术人员,经过多次讨论,建议使用现在的轨道梁梁型。他们多次与设计院沟通,经过设计论证,磁浮公司、中铁建总包项目部反复开会研究,最终经过专家评审,同意了项目部的建议,进行梁型变更,这为后面的磁浮全线进度埋下伏笔,节约成本,提供了先行条件。

  磁浮轨道梁全线线型复杂多变,梁型繁杂,平曲线、竖曲线、缓和曲线、直线等组合后主要梁型近百余种,精度要求精确到毫米,尤其是曲线半径为400米的曲线曲做轨道梁,一般的预制梁模板无法满足要求。项目部根据生产需要,与模板厂家沟通,研究出一套全自动曲线梁模板控制系统。这套系统成功解决了磁浮轨道梁高精度、梁型多变的难题,提高了模板的利用率。

  在长沙黄花机场方向,运梁便道狭窄、坡陡、下穿高压线等诸多因素制约轨道梁的运架,是整个磁浮线路最难啃的骨头。项目部针对便道窄、下穿高压线无法正常使用履带吊或汽车吊的忠武路特大桥,专门设计侧方位提架一体式架桥机,以满足此特殊工况轨道梁的架设。在便道只能满足运梁、不能满足架梁的田园路特大桥,项目部尝试了汽车吊架设、履带吊配合汽车吊架设;在榔梨互通特大桥,因在闹市区,管理人员还要兼职交通疏解员,保证架梁进度;黄金大道特大桥和水库塘特大桥存在的便道交叉作业,架梁进度缓慢,眼看已无法完成架梁节点,项目部成立以项目经理黄静、党工委书记谭斌为组长的高速运梁保通小组,多方沟通协调,协调沟通包括中铁建总承包项目部、湖南磁浮公司、长沙市交警支队、机场高速公路公司、湖南省高管局、省高警局、省交通设计院、长株高速公路公司、长沙市政府、湖南省政府办公厅等单位,最终通过由湖南省政府组织的磁浮轨道梁借道机场高速运梁方案。从一开始每天运架6片梁到最后的每天24片梁,长沙磁浮项目士气如虹一举完成了所有轨道梁架设。

【相关阅读】

ppp专题

专题策划

资质管理改革大家谈

资质管理改革大家谈

近年,现行资质管理制度的缺陷逐渐暴露,资质标准的不合理之处逐渐显现,资质挂靠、违法分包和转包等行为屡禁不止,扰乱了建筑市场的正常秩序。为此,各地建设主管部门、行业协会和广大企业,交流了资质管理运行的现状,提出资质标准修订的相关建议。

 

管理案例

中建-结构转型

中建-结构转型

推进基础设施业务,不能像“群众都过河了,你还在摸石头”的慢,也要防止“脚踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的乱,务必高屋建瓴,长远谋划,做好推进组织架构、人才队伍、专项考核的顶层设计。

 

工程建设网首页 | 关于我们 | 联系我们 | 管理案例 | 会议活动 | 施工企业管理杂志 | 我要投稿

版权所有:北京华信捷投资咨询有限责任公司《施工企业管理》杂志社

地址:北京市丰台区南四环西路186号汉威国际广场二区9号楼5M层西区邮编:100070电话:010-68520349传真:010-68570772E-mail:sgqygl@chinacem.com.cn

京公网安备 11010202007072号京公网安备 11010202007072号 京ICP备09092133号-1  Copyright ©2000-2015 工程建设网 保留所有权利

返回顶部 返回建设网首页 投稿 用户反馈