在“大干100天”劳动竞赛活动的助推下,中铁十七局三公司京沈项目二工区全体人员科学施工,日夜奋战,终取得可喜成绩。5月13日,工区承建范围内的所有承台全部施工完毕,标志着二工区将进入一个新的施工阶段。
二工区共承担97个承台的施工任务,首个承台----舍不歹特大桥34号承台开工于2014年10月11日。一路走来艰辛满满,面临着冬季严寒、深坑涌水和地质复杂等多重困难,工区上下全力以赴,积极制定应对措施,历时7个月,终以安全、优质、高效为准则,比节点目标提前17天完成了所有承台的施工任务。
承台的提前完成,表明了二工区是在以实际行动贯彻落实公司“四会”精神,也是其重视项目工期管理,推进均衡生产,优化资源配置的成果,确保了施工生产的连续性和稳定性,为整个项目顺利完成“百日大干”目标奠定了良好基础。
近年,现行资质管理制度的缺陷逐渐暴露,资质标准的不合理之处逐渐显现,资质挂靠、违法分包和转包等行为屡禁不止,扰乱了建筑市场的正常秩序。为此,各地建设主管部门、行业协会和广大企业,交流了资质管理运行的现状,提出资质标准修订的相关建议。
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