5月14日,集团武汉置业开发的中冶枫树湾项目积极为别墅销售蓄客,通过创新销售模式,认真分析竞品楼盘价格,做好别墅客户认筹,组织别墅销售提报会,择机推出别墅销售,提前布局,一系列的创新举措较好地营造了项目销售氛围。
中冶枫树湾项目现有高层和别墅两个产品系列,全部为现房销售,其中别墅共有124套,一直处于蓄客阶段,面对房地产市场的销售压力,集团武汉置业不断更新营销理念,积极做好市场调研,分析区域内的竞品楼盘情况,制定创新销售模式。
一是采取领导分工负责制,每个项目派一名副总现场指导销售工作,将全年的销售任务分解到每个月,落实到每个人,每周公布一次项目销售排行榜,对销售情况进行全程掌控;二是针对项目别墅的特殊情况,因地制宜地制定营销方案,提倡坐销与行销相结合,积极与项目周边的企业联系,通过派单、推介会、优惠酬宾等活动吸引企业员工,积极向单位团体客户拓展,扩大了项目销售领域;三是大力开展项目营销劳动竞赛,通过成立领导小组,营造全体营销人员立足岗位争创一流销售业绩的良好氛围,以创新销售、激励政策和公布销售排行榜等方式开展项目销售对手赛,评出最佳销售团队奖和突出表现个人奖,提高营销人员的积极性、主动性和创造性,达到创新营销模式和促进项目销售提速的目的,为项目推出别墅项目和楼盘销售创造了有利的条件。
近年,现行资质管理制度的缺陷逐渐暴露,资质标准的不合理之处逐渐显现,资质挂靠、违法分包和转包等行为屡禁不止,扰乱了建筑市场的正常秩序。为此,各地建设主管部门、行业协会和广大企业,交流了资质管理运行的现状,提出资质标准修订的相关建议。
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