4月1日,集团武汉置业开发的中冶枫郡项目紧紧围绕去库存这根主线,认真研习房地产新政,创新销售模式,不断提升项目品质,探索将普通商品住宅转化为安置房批量销售的有效途径,有效地加快了项目的推盘速度。
中冶枫郡项目分二期开发,一期普通住宅由16栋小高层组成,已于2013年9月交房。该项目面对上海楼市的激烈竞争和今年的房屋销售压力,积极创新营销方式,及时更换营销代理公司,提高对营销人员的管控力度,将全年的销售任务进行逐月分解,逐项到人,尽快跑量买房,降低库存压力,通过采取全员营销模式、行销和坐销结合、团购酬宾等方式加快项目去化速度。一方面注重提升项目品质,通过前期的园林景观改造和加大花草树木的维护力度等方式,小区内处处绿意勃发,春暖花开,一派生机盎然,项目绿化率达46%,营造了诗意的宜居环境;一方面组织学习3月30日央行、住建部、银监会联合发布的楼市新政,走访调研相关楼盘,找专家分析利弊,快速做出应对反应,积极想办法拓宽销售渠道,趁势锁定目标客户,在3月10日与上海市普陀区房屋征收事务中心签订《预购中冶枫郡项目一期商品房用于征收安置房的框架协议》后,积极推进将项目一期未售的部分商品住宅房转化为安置房进行批量销售,安置上海市区的动迁居民,为项目快速去库存和项目回款创造了有利的条件,项目创新销售模式实现了新的突破。
近年,现行资质管理制度的缺陷逐渐暴露,资质标准的不合理之处逐渐显现,资质挂靠、违法分包和转包等行为屡禁不止,扰乱了建筑市场的正常秩序。为此,各地建设主管部门、行业协会和广大企业,交流了资质管理运行的现状,提出资质标准修订的相关建议。
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