2015年03月31日,为了更好的贯彻执行大宗物资集中采购制度,加强物设管理,降低运营成本。公司根据局物设部安排,于3月24至25日召开谈判会,圆满达成外加剂框架协议。会上,公司专家小组对外加剂的价格、性能、掺量以及供应商的售后服务、结算方式一一进行了详谈,此次共邀请8家生产销售公司参加,最终挑选了7家长期与项目合作、实力雄厚的供应商,成为公司首批外加剂战略伙伴。
框架协议的签署,是公司构建更加专业、更加细致的新型供应商体系的又一重大举措,保证一公司与战略供应商在合作中获得战略联盟优势和整体价值的最大化,达到双方的共赢。在框架协议合同中,分别对相应的外加剂做出了最高限价,同时也对供应商的售后、付款方式等内容也做了详细的要求,稳定了供应价格。谈判会上,公司也希望供应商抓住良好机遇,共同深化战略合作,进一步构建可持续健康发展的利益,实现互利共赢,把一公司材料管理工作推向一个新的高度。
近年,现行资质管理制度的缺陷逐渐暴露,资质标准的不合理之处逐渐显现,资质挂靠、违法分包和转包等行为屡禁不止,扰乱了建筑市场的正常秩序。为此,各地建设主管部门、行业协会和广大企业,交流了资质管理运行的现状,提出资质标准修订的相关建议。
工程建设网首页 | 关于我们 | 联系我们 | 管理案例 | 会议活动 | 施工企业管理杂志 | 我要投稿
版权所有:北京华信捷投资咨询有限责任公司《施工企业管理》杂志社
地址:北京市丰台区南四环西路186号汉威国际广场二区9号楼5M层西区邮编:100070电话:010-68520349传真:010-68570772E-mail:sgqygl@chinacem.com.cn
京公网安备 11010202007072号 京ICP备09092133号-1 Copyright ©2000-2015 工程建设网 保留所有权利