作为“天津科技示范工程”的获奖单位之一,中建六局建设发展公司农行项目研发和推广了多项含量高、价值大、效果显著的“金点子”,为生产管理带来了“金效能”,使企业累计创效增盈近210万元。
项目部成立科技攻关小组,组织科技骨干对多个工程重难点进行新技术的研讨和开发,有效提升了科技对企业发展的贡献率。以屋顶保温找坡层施工为例,项目部在与设计方沟通后,变更了原有的设计施工方案,以泡沫混凝土一次整浇工艺代替水泥珍珠岩找坡层及挤塑板保温层在施工中的应用,节约成本96.4万元;通过采用虚拟仿真技术、优化设计大跨度钢结构箱型梁吊装方案等措施降低成本117.9万元;项目部还结合实际情况,在机械设备租赁、木方(木方接长技术)、钢筋(废料加工马镫)等方面节约成本3.78万元。
近年,现行资质管理制度的缺陷逐渐暴露,资质标准的不合理之处逐渐显现,资质挂靠、违法分包和转包等行为屡禁不止,扰乱了建筑市场的正常秩序。为此,各地建设主管部门、行业协会和广大企业,交流了资质管理运行的现状,提出资质标准修订的相关建议。
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