7月28日,经过中国化学伊犁煤制天然气总承包项目部和赛鼎装置院的各位领导和专工的现场全面验收,我公司承建的伊犁新天项目顺利完成了锅炉备煤装置中间交接控制节点目标。
根据中国化学总承包项目部制定的“大干60天”项目建设计划目标,我公司承担的锅炉备煤装置内的所有设备安装、仪表安装以及惰化气管道安装施工任务是我公司的首个任务节点目标,也是赛鼎装置院全场的首个控制节点目标,受到中国化学总承包项目部和赛鼎装置院的特别重视和关注。能否顺利按期完成,对我公司来说意义非常的重大。
虽然时间紧、任务重,且现场高空作业多、各专业交叉作业复杂、施工条件差,特别是惰化气管道安装,都是在筒仓内周+12.9m米处受限空间作业和筒仓外围+20m、+29m、+38m处采用吊篮高空作业。但为了确保顺利完成全场首个目标节点以及计划目标的全部任务,我公司精心组织、合理安排、强化措施、攻坚克难,加大人力物力投入,上下齐心全力以赴共同打好攻坚战。
经过全体人员的共同努力和通力奋战,设备安装于7月20 日提前5天全部完成施工任务、惰化气管道安装于7月21日提前4天全部完成施工任务、仪表专业安装于7月24日提前1天全部完成施工任务,最终顺利圆满地完成了首个任务节点目标,受到了中国化学总承包项目部领导的高度赞扬和一致好评。
近年,现行资质管理制度的缺陷逐渐暴露,资质标准的不合理之处逐渐显现,资质挂靠、违法分包和转包等行为屡禁不止,扰乱了建筑市场的正常秩序。为此,各地建设主管部门、行业协会和广大企业,交流了资质管理运行的现状,提出资质标准修订的相关建议。
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