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截止5月26日，中国水利水电十四局西成客专项目部5月份完成施工生产产值7161万元，继4月份超额完成产值后，施工热潮再度掀起，全面会战年度施工生产任务。项目部根据西成公司的要求，月度施工生产任务不断加强。项目部加强领导，明确责任，逐一化解施工生产中出现的各种问题、难题;建立和完善了施工技术管理、安全质量管理、物设调配、责任成本管控等各项规章制度，促进了项目各项工作制度化、规范化;积极推广和应用新技术、新工艺，不断解决工程施工中遇到的技术难题，有效地提高了工程的科技含量，进一步加快了工程施工进度，最大限度地激发和调动了广大职工在促进施工生产、保证安全质量的创新创效中主人翁作用，不断掀起一浪高过一浪的大干高潮。
近年，现行资质管理制度的缺陷逐渐暴露，资质标准的不合理之处逐渐显现，资质挂靠、违法分包和转包等行为屡禁不止，扰乱了建筑市场的正常秩序。为此，各地建设主管部门、行业协会和广大企业，交流了资质管理运行的现状，提出资质标准修订的相关建议。
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