水电三局首台TBM实现第一阶段贯通目标

发布日期：2014-12-09来源：本站编辑：李香玉

[摘要]

　　转型升级树品牌 巨龙穿越谱新篇。12月4日11时11分，水电三局TBM4掘进获得重大节点，在历时390天，穿越7.5公里的山体后，顺利实现了首阶段贯通目标，比业主拟定的工期提前两个多月。

　　TBM首战告捷，在贯通的时刻，在10号洞主洞掌子面上人头攒动，党员先锋队、青年突击队的旗帜相互辉映，在TBM轰鸣的掘进声中，现场欢呼声、喝彩声不断，大家纷纷站在掌子面上，用照相机、手机拍下这难忘的瞬间。业主、监理、设计等单位领导到场祝贺，并给与高度评价。公司工会主席吴家明见证了这一刻，并慰问了参战员工。

　　水电三局承建的TBM隧道工程，总长35.5公里，洞径8.5米，由两台TBM施工(TBM3、TBM4)。施工两年来，参战人员经历了涌水、断层、塌方等不良地质条件，克服了施工环境复杂、冬季气候严寒等不利因素，完成了一系列节点目标，在施工进度、设备保养、科技创新、安全管理、项目经营等方面赢得了多方好评。

　　TBM，集洞挖、出渣、喷锚、支护、通风、降尘等众多功能于一身，具有快速、优质、经济、安全、环保等施工优点。水电三局于2013年引进了两台TBM，为拓市场、谋转型，打下了坚实的基础。

　　水电三局引进的两台TBM每台长约152米，按照工程标段的不同，分别被命名为TBM3和TBM4。第四分局副局长、TBM项目部经理左立富难掩激动的心情，他告诉记者：“这是水电三局首次承担TBM施工，压力和机遇同在，两年来，我们走过了一条“引进、学习、吸收、创新、领跑”的道路，不仅成功进入了一个新的施工领域，也培养了一批管理人才和技术能手。”

　　在管理模式上，水电三局根据TBM施工长大引水隧道工程的特点，采取“土建+安装运行”两个专业相结合的全部自营的“架子队”式组织管理模式。按照多劳多得的分配原则，制定了进度、质量、安全三位一体的考核奖励管理办法。

　　项目管理按照决策层、管理层、作业层一体的原则进行项目管理机构的设置，下设7个部室、2个工区。同时，水电三局成立了以公司专家室、工程科技部、外聘TBM专家等三方人员组成的“专家指导小组”，对工程施工提供技术支持。

　　记者了解到，TBM能不能顺利掘进创高产，取决于设备的完好率和性能的发挥。在施工过程中，掘进班制采用4/10/10的两班半工作制。成立以项目总工为组长的TBM设备维护、保养管理领导小组，以加强设备的维护保养，确保设备完好率，提高掘进时间利用率。

　　记者了解到，施工以来，三局人展现了自己的综合实力，也先后创造和打破了一系列施工纪录。2014年1月，TBM4月进尺662.5米，创造 TBM试掘进期间全线最高纪录。8月22日，TBM4日进尺51.2米，创当时全线最高日进尺纪录;10月13日至10月19日，TBM4周进尺 231.24米，创全线周进尺记录。10月份，TBM4月进尺866.37米，创全线当月最高纪录。2014年11月，TBM3掘进940米，创全线当月最高掘进纪录，刷新8.5米以上洞径月进尺国内最高记录。

　　左立富告诉记者，项目部严格贯彻“安全就是效益”的理念， 2014年项目部安全投入共计548万余元，满足安全生产需求。截止目前，水电三局历时832天未发生任何人身伤亡事故，安全管理态势良好。

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