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企业简政放权要“简”到痛处

发布日期：2015-06-11来源：本站编辑：伏牛山

[摘要]

　　前些天，笔者参加所在企业工会组织的基层民主管理情况督察，了解到这样一件事：3名职工利用休息时间修好了一台废旧设备，本应从设备使用单位获得400元维修费，但经过相关机关科室“管理”后，最终只拿到了100元，这让几名职工愤愤不平，表示以后不干这种“傻事”了。

　　笔者在基层走访调研中还发现，在企业发放的科技创新、小改小革、修旧利废等各类奖励中，有些本该属于职工个人所得的奖励，总要被企业相关管理部门以评比费、管理费、组织费等名义“平衡”掉一部分，这让职工参与创新创效的积极性大打折扣。

　　近年来，从中央到地方，简政放权已是大势所趋，企业也同样如此。如今，在有些企业依然存在管理部门与基层生产单位之间职责不清、利益分配格局不明、管理界限模糊等问题，束缚了基层活力，打击了职工工作积极性。要破解这一难题，简政放权是关键。这意味着，企业管理部门既要积极主动地放掉该放的权，又要认真负责地管好该管的事，以更有效的“管理”促进更积极的“放权”。

　　依笔者看，企业简政放权的核心是理顺管理体系和权限，对管理机制体制进行大刀阔斧的改革，要真正“简”到关系管理部门切身利益的“痛处”，而不仅仅是对一些不痛不痒的项目进行所谓“让权”和“放手”。要真正简政放权，企业管理部门不妨先把虚的放一边，把一些“真金白银”的事让基层自主管理。只有这样，企业简政放权才能真正“简”出实效。