为解决制约国企发展的深层次问题,江西24日公布《关于进一步深化国资国企改革的意见》,以充分发挥国有资本放大功能,助力江西经济发展升级。江西的目标是,通过5年左右的努力,实现省属国有资产总量、营业收入双超“万亿元”。 近年来,江西省成功实施了国有工业企业改革和非工口七个系统国企改革;健全国资监管体制,形成省市县三级国资监管组织体系和制度体系。至2013年底,全省地方经营性国有资产总额约1.5万亿元,地方国有企业创造的生产总值730亿元,上缴税收超过200亿元。今年初,江西省委提出深化江西国有企业改革的十项任务,并将《意见》作为N个配套改革文件之一。 江西省提出,经过5年努力,基本完成公司制股份制改革,基本形成企业优胜劣汰、经营者能上能下、人员能进能出、收入能增能减的市场化经营机制;完善国有资产管理体系,实现经营性国有资产集中统一监管全省80%左右国有资本集中在关键领域和优势产业,力争形成3-4家千亿级大型集团,10-12家百亿级龙头企业,4-5家运营有效的国有资本投资运营公司,实现省属国有资产总量、营业收入双超“万亿元”。
中交一航局在港珠澳大桥岛隧墩工程实践中,立足工程项目实际,整合企业内外部优势资源,打造适应项目特点的行业技术研发平台,大力开展技术创新活动,成功攻克了港珠澳大桥岛隧墩施工的关键技术工艺难题,研发和创造了一批具有行业领先水平和自主知识产权的跨海通道施工技术
近年,现行资质管理制度的缺陷逐渐暴露,资质标准的不合理之处逐渐显现,资质挂靠、违法分包和转包等行为屡禁不止,扰乱了建筑市场的正常秩序。为此,各地建设主管部门、行业协会和广大企业,交流了资质管理运行的现状,提出资质标准修订的相关建议。
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