用“渝蓉速度”前进

发布日期：2016-11-02来源：编辑：

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YLz中国水利水电第十六工程局有限公司 自7月15日由渝蓉高速四川安岳段复工以来，乐至、简阳、成都段相继复工。公司基设分公司总经理兼渝蓉路面项目经理黄国超提出“超人的业绩一定要有超人的付出”这一口号，并要求用超前的战略组织，提倡“五加二、白加黑、晴加雨”施工要求，以快带快，发扬“敢拼会赢”的福建精神，创造“渝蓉速度”。YLz中国水利水电第十六工程局有限公司 这样紧张的工期之下，要怎么用“渝蓉速度”开展生产经营？带着这样的问题，8月28号至8月30日，记者连续三天时间，实地走访渝蓉项目各工区，走进施工现场，走进他们的生活营地，与工区主任及施工老职工和大学生交谈，探访他们是如何用“渝蓉速度”前进的。YLz中国水利水电第十六工程局有限公司 YLz中国水利水电第十六工程局有限公司 像军人一样完成任务——专职副书记兼四工区主任张昶YLz中国水利水电第十六工程局有限公司 记者：主任您好！据了解，在项目合同中资阳段在年底就会通车，这个目标就现在施工情况来看，是否能完成呢？工区现在的建设情况又是进展地如何了呢？YLz中国水利水电第十六工程局有限公司 张昶：首先，就现施工进展的情况来看，在资阳段项目副经理郭智磊负责的第三工区，项目副经理张敏健负责的五工区，以及我负责的第四工区，大部分临建工程已经完成并交付使用，多个水稳、沥青站已经建成并开始出料，路面也有序按计划进行铺设。在成都和简阳段项目副经理郑军负责的第一工区，项目副经理叶先鸿负责的第二工区临建项目也有序建设之中。虽然后续备料情况稍待紧张，各工区施工过程中也遇到许多困难与问题，但我们都一一面对，逐个攻克，将情况转危为良。YLz中国水利水电第十六工程局有限公司 所以就目前情况来看，达到年底前资阳段通车这一目标是完全能够实现的。YLz中国水利水电第十六工程局有限公司 记者：承接这么大的工程项目，施工进程中肯定会遇到很多困难，前面主任提到“一一面对，逐个攻克”看似轻松，但肯定背后都付出了巨大的努力，那具体措施有哪些呢？YLz中国水利水电第十六工程局有限公司 张昶：施工进程中，我们确实遇到过很多的阻挠与困难。因为渝蓉工程是半拉子工程，就“原施工单位遗留质量问题”都需要我们使出极大的力气去解决，包括路面预置材料遗留处理等等。这些都需要我们自己着手去解，不等不靠，主动对接，主动协商，与原施工单位、业主方洽谈沟通，我们真的落到了实处，才会出现现在这一良好局面。YLz中国水利水电第十六工程局有限公司 而就施工来说，我们只有几个月的施工时间，所以我们采取“五加二、白加黑、雨加晴”的施工模式，从提前进行生产备料，到营地的规划、建设、调试、即使在四川七、八月分酷热的条件下，我们也没有放松每一个环节。所以能有现在的施工进度，与我们全体职工的辛勤付出是分不开的。YLz中国水利水电第十六工程局有限公司 目前，距离资阳段计划通车时间仅剩一百多天，毕其功于一役，时不我待。各工区都以愈压愈强、愈战愈勇、愈挫愈奋的精神状态，做到精力再集中、力度再加大、速度再加快，深挖潜力，昼夜突击，确保按时间、保质量提前完成工程建设任务，打一场漂亮的攻坚战，向上级和社会人民交上一份满意的答卷。YLz中国水利水电第十六工程局有限公司 记者：据我了解，主任把所在四工区称之“第四战区”，把军事化管理融入到工程建设中，这样的管理方式对工程建设起了哪些作用？YLz中国水利水电第十六工程局有限公司 张昶：我本就军人出身，在部队，军人以服从命令为天职，在这里，员工也应将领导对工作的整体安排部署视为天职，认认真真、全力以赴去完成。以军人的严明纪律培养员工的自觉行为，以军人的严整风纪培养员工的文明习惯，以军人的报国之心培养员工的工作责任感，促使职工在安全生产、经营管理全过程中都有规范的行为动作、标准化作业方法，提高工作效率，取得最佳的工作效果。YLz中国水利水电第十六工程局有限公司 YLz中国水利水电第十六工程局有限公司 朴实无华筑路人——老职工徐闽YLz中国水利水电第十六工程局有限公司 记者：在七八月份这么热的天气下进行施工作业，是如何坚持下来的？心中又是什么支撑着您坚持下去的呢？YLz中国水利水电第十六工程局有限公司 徐闽：我从事这项行业已经有四十年了，走南闯北，施工条件艰巨，这与其说是一种习惯的坚持，不如说是一份职责的坚守。渝蓉项目上有很多新来的大学生，如果我们都坚持不下去了，那跟着我们一起做的那些新人又怎么想呢。所以，在施工场地上，我们这些老同志就是起榜样作用的，我们在现场坚持施工，不仅是对工人的一种督促作用，更多的是对年轻一辈的一种鼓励。YLz中国水利水电第十六工程局有限公司 记者：在基层施工四十余年，遇到过的困难也一定有很多，每每遇到这些问题的时候，您有没有想过放弃呢？就渝蓉项目来说，您是怎样面对这些困难的呢？YLz中国水利水电第十六工程局有限公司 徐闽：在基层待了四十余年，没当过先进，没受过大的表彰，不是说不如别人，也更不是落后，而是在其岗谋其事，履行职责，这是从我父辈那一代便留下来的老闽江的基本操守，所以即使遇到过再多困难与问题，也没有什么想过放弃。YLz中国水利水电第十六工程局有限公司 就像面对渝蓉高速这么长的战线而言，“晴天一身灰，雨天一身泥”，天气炎热的时候，身上的衣服是湿了又干，干了又湿，总之事在人为，办法总比困难多。YLz中国水利水电第十六工程局有限公司 YLz中国水利水电第十六工程局有限公司 以奔跑的速度成长——大学生黄世海YLz中国水利水电第十六工程局有限公司 记者：刚从学校出来就直接到工地实践，有没有不适应，在过程中您又是怎样解决的呢？YLz中国水利水电第十六工程局有限公司 黄世海：刚从多姿多彩的大学生活走出来，来到施工场地上，一切都是那么的不适应。从以前的生活调整到现在生活、工作的节奏，肯定是很困难的，但这样的环境下，我们却必须要尽快转变。除了尽快调整自己状态，可能还有一个最大的不适应便是缺少经验吧，但好的是在我们前面还有很多经验丰富的老同志，带着我们学习。来到渝蓉项目在他们身上我们学到的不仅是许多的施工技术，更多的还有他们身上吃苦耐劳的精神，这一切都需要我们去学习借鉴。YLz中国水利水电第十六工程局有限公司 记者：来到这工地上，您觉得在学校的知识能学以致用运用大实际操作中区吗？您觉得学到的最大的东西是什么？对于一个刚出学校就来到如此大的一个工程的新人来说，你心里怎么想的？YLz中国水利水电第十六工程局有限公司 黄世海：能用到的知识不是很多，学校的学习与施工现场实践实在有太大的区别，所以很多时候我们都是需要请教经验丰富的老同志，一边学习一边操作。其实来到渝蓉这么一个大项目工地，我觉得是很幸运的，这对我们来说是一种不易的锻炼，工程越大学到的东西也就越多，只要自己不怕吃苦，不怕累，那么自己就会很快成长。YLz中国水利水电第十六工程局有限公司 记者：来到渝蓉项目一个月有没有遇到过什么困难，是怎样解决的？身边的人有给了你那些帮助与鼓励？YLz中国水利水电第十六工程局有限公司 黄世海：渝蓉项目被称之为“三最”项目，所以工期很短，同时领导也很重视。工期紧、任务重，对于我来说这是一个很大困难，但这困难同样也是挑战更是机会。在施工过程中，经常加班到很晚，但，我并不是一个人在战斗，领导也是陪着我们上下班，特别是我所在工区的张书记，我们每次加班多久，他一定在旁督战多久，我相信在这样的领导下，我们会更快地成长。YLz中国水利水电第十六工程局有限公司 YLz中国水利水电第十六工程局有限公司 YLz中国水利水电第十六工程局有限公司 记者在采访中看到：项目常务副经理赖建生带领大家每天起早贪黑，加班加点，早晨5点就上工地，晚上经常是10点多，有时还会更晚，每天工作时间都在十六七个小时；总工程师蔡小龙要求每一个岗位都动起来，不能等、不能拖、不能靠，凝心聚力，合理配置人员，实现工、料、机有效持续运转。班子的每个成员都在各司其职，全力以赴。YLz中国水利水电第十六工程局有限公司 在全体参建人员紧张而又艰苦的努力下，三、四、五工区前期临建工程大部分已建成，路面施工也已开始大面积进行……YLz中国水利水电第十六工程局有限公司 (责任编辑：余小珍)

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