一座座铁塔拔地而起，有力;一根根银龙凌空飞舞，劲力……

　　2015，水电七局送变电，肩负“产业核心推动发展，产业多元化综合发展”重任，“力”道深沉，在西藏林芝，打响水电七局送变电进藏第一枪，“战”力十足;在马来西亚，鏖战首条海外500千伏超高压输电线路，“电”力十足。

　　西藏林芝，“战”力十足——打响水电七局送变电进藏第一枪

　　西藏林芝，老虎嘴至林芝220千伏输变电工程，起于虎墨Ⅱ回220千伏线路5号铁塔π接点，止于雪巴农场;两条线路均单回路架设，墨竹工卡侧(PB回)32.567公里，铁塔70基，老虎嘴侧(PA回)31.469公里，铁塔72基;藏中和昌都联网工程的重要组成部分，国网西藏公司重点管控，为多布水电站发电送出和配套调节林芝地区供电，自治区政府和区电力公司高度关注。

　　水电七局送变电进藏第一枪能否打响，事关水电七局在西藏的声誉以及巩固、拓展西藏和国网公司市场。

　　遭遇

　　初上高原，即刻遭遇诸般不适的考验。

　　“缺”——海拔3200米，含氧量是平原的70%，小步走，犹如平原长跑，还要爬陡山、上铁塔，头晕想吐、乏力失眠，或多或少记忆力衰退、心轴偏转;吃饭无味，吃一点就胀气，只能七成饱，少则瘦10斤，多则20斤。

　　“迟”——经过林芝国家重点天然林保护区，2015年4月2日，林业局同意前期复测、备料，4月15日，正式批复施工，较计划推迟20天。

　　“阻”——23基塔占用当地老百姓耕地，要求外迁，施工遇阻。

　　“压”——周边存在许多神山、圣水以及宗教祭祀场所，须格外小心;语言障碍、文化差异，交流、协调不易，本就紧张的工期压力更大。

　　“冷”——手套不敢摘，有些精细活必须摘，冻伤了手，连碗筷都拿不稳;一天温差超过20℃，如若感冒，很难痊愈;下雨，塔上无处躲藏，淋得“透心凉”。

　　“吹”——大风从上午一直刮到太阳落山，大家戏称自己是“风吹肉”。

　　打响

　　驻场监理日志：工期就是命令，必须保质保量完成。

　　缺氧不缺精神，艰苦不输斗志。

　　项目部积极联系县、区国土部门、村社干部，与村民反复沟通、耐心解释……奔波数月，出车百余次，行程数千公里，终得村民们信任“水电七局讲诚信、讲良心”!

　　抢时间，材料、设备先行检验，措施、资料同步报审。质量责任比天大。项目部组织学习执行国网公司制度、要求;抽检原材料;单基单腿跟踪、控制;严格隐蔽工程要求，实行工序交接签证;请教当地电力企业，破解高原冻土施工难题;棉麻布缠绕吊装点，防止塔材受损……

　　“每天早上六点开始准备，吃过早饭、带上干粮和水就上山，晚上九、十点钟才返回，每天工作十余小时!”施工队长谭俊辉，川北汉子，搓着双手。

　　副总工李伦，年仅29，却是“老”送变电，白天紧盯工序和关键点，晚上做资料。

　　基础转序、铁塔组立转序，质量监督检查组一次通过，并作为典型交流。

　　“8月15日，PB回具备带电投运条件，确保多布电站送出，向西藏解放五十周年献礼，这是你们艰巨的任务和光荣的使命。”区公司总经理姚格平说道。

　　虎墨线路工程Ⅰ、Ⅱ标段的放紧线施工到了最后冲刺阶段，需要“停电跨越”施工。

　　但，7、8、9三个月是西藏自治区生产、生活用电高峰，电网需要安全稳定，原方案不可行，“带电跨跃”施工成为必须。

　　虽然，已有过多次成功带电跨跃施工经验，但，项目部依然多次在现场模拟推演。

　　2015年8月13日，PB回顺利投运，原本同类型工程要1年，现在仅用4个半月，创造了西藏电网建设史上的奇迹，各方好评如潮，水电七局送变电进藏第一枪成功打响!

　　马来西亚500千伏，“电”力十足——辛苦鏖战

　　马来西亚500千伏输电线路，位于马来西亚沙捞越州(Sarawak)，从SIMILAJAU到TONDONG，线路全长511公里，分A、B、C三个标段，为三相双回四分裂输电线路;水电七局机电安装分局承建C标段，东起Lachau(拉招)西至Tondong(短廊)，线路全长141公里，线塔333基;为东马首条500千伏交流输电线路，东南亚地区最高电压等级的输电线路之一，对马来西亚及东南亚各国的影响非凡，意义深远;工程属EPC合同项目，工期26个月。

　　蓄电

　　2014年，机电安装分局挥师东马，见识诸般“第一”——机电安装分局“第一个超高压输电线路工程”;——机电安装分局“第一个海外输电线路项目”;——公司、分局“第一条高电压等级、长线路、大规模的国际线路EPC项目”……

　　如此多的“第一次”，大家倍感荣耀与压力，使命与责任。“缺人才、无经验，我们要从‘蓄电’开始”，有着十多年国际工程管理经验的项目经理覃国茂，做的第一个决定。

　　他以身作则，组织英语、输电线路专业知识、合同文件、标准规范的学习，并将他多年积累的学习资料、经验，传递给每一位员工;邀请本地专家讲解施工技术、规范;联系本地英语培训机构进行集中培训;招聘本地工程师、安全官、行政助理，充分施展其语言及本地人文环境熟悉优势;对新分大学生“集中培训”、“师带徒”、“传帮带”;与国内具有较长线路施工经验的公司达成合作……

　　2014年12月3日，在全线三个标段中，率先完成第一个里程碑——66基塔基基础浇筑。

　　“电”力十足

　　进入2015，迎来施工高峰，设计、雨季干扰、通道、阻工等系列问题的如影随形，履约压力也如期而至。

　　项目积极应对，推行“精、准、细、严”管理，以量化数据作为分析判断的基础、考察评估的尺度、解决问题的依据;重安全、抓质量，精心组织、细化节点、责任到人、完善措施、严格考核;召开职工生产大会，梳理问题，明确责任人，确保每一阶段的每一问题都有人跟踪、协调、解决，做到“事事有人抓，事事有成效”……

　　就在一切顺风顺水之时，基础施工又遇难题，有几基分散铁塔的基础，限于复杂地质条件，若做成桩基础，进桩深度太浅，将会导致桩帽尺寸过大，成本过高;如做成普通基础，稀泥层较深，开挖难度大且不利于基础稳定，有质量安全隐患，设计因此一度停滞。

　　项目部“抓住不放”，组织业主工程师、顾问工程师，总包商设计师、工程师以及项目技术人员齐聚现场，勘查、讨论、敲定方案，设计、施工得以正常推进。

　　2015年10月，正值马来西亚雨季，R区段地形复杂，山地岩石错综交互，有些塔位巨石林立，严重阻碍通道清理、道路修建、基础开挖浇筑。

　　经过反复查勘、讨论，利用四台挖掘机及两套破碎锤，同时进行石头破碎和基础开挖，业主、顾问连呼“sinohydrogood!”。

　　这支85后达80%的年轻团队，统领全线20余支施工队伍，辛苦鏖战，“电”力十足。

　　“线路复测完成141公里，占比100%”、“施工道路修建275基，完成总基础333基占比82.58%”、“基础施工完成100基、200基、250基……”、“铁塔组立完成10基、30基、70基……”、“铁塔、导线、绝缘子、金具等设备材料采购到货占比平均90.82%”、“架线施工方案措施提上议程，超前准备”。

　　2016年，马来西亚500千伏输电线路，施工重点、难点、风险点叠加：部分存在通道问题的基础施工、约80%的铁塔组立任务，放线施工2次带电跨越、4次跨河、11次跨公路……

　　站在历史新起点，水电七局送变电的发展“力”道，必将会随着根根银龙舞向远方!