虞山下，长江边。被业界称为“不可承受之重”的常熟电厂技改攻坚战，正在紧锣密鼓进行。中国能建安徽电建一公司370名施工人员争分夺秒，日以继夜，快速完成一道道施工工序。

　　1月18日12时，2号锅炉水压试验一次成功，11828只焊口无一泄漏，并完成各类设备拆除1500吨，安装1700吨。

　　常熟电厂技改工程是我国第一台60万千瓦机组改造项目。安徽电建一公司承担2号锅炉施工，计划拆除设备1400吨，计划安装设备1700吨，总工期为75天。

　　周密策划 是取胜的基石

　　该公司接到工程中标通知书后，立即着手施工前的策划。检修工程事业部、焊接工程公司、热动工程公司充分考虑技改项目工期紧、任务重、安全质量要求高等诸多因素，对每一个具体的施工环节进行探讨和敲定。尤其是2号机组位于正在运行的两台机组之间，施工场地十分狭小，机械布置、设备倒运存在着很大困难。策划人员深知，任何疏忽都有可能对以后的施工造成影响。他们群策群力，认真编制出施工方案，第一时间报送给业主。

　　业主到哈尔滨与设备生产厂家进行沟通，厂家对公司制订的施工方案给予充分肯定。厂家说，这是我们目前看到最好的一份技改施工方案。项目部在与合作队伍进行沟通时，合作队伍也说，方案中所讲的，正是我们所想的。

　　技改工程进行至今，所有工序都按照施工方案顺利进行。这说明公司编制出可行性高、指导性强的施工方案，彰显出技术管理的进步。

　　精心组织 是取胜的关键

　　在施工现场，当我们向一线施工人员询问，施工能够快速进行的关键是什么。他们回答说，除了我们实行24个小时连班作业外，还主要得益于三个方面。一是我们施工机械调配得好，二是我们施工工序衔接得好，三是我们施工场地利用得好。

　　每天下午4点半召开的调度会，对夜间和第二天机械使用进行安排。每天早晨6点半的早站班会和每天晚上6点的晚站班会，对班组各自所开展的工作进行部署。项目部设计用1台80吨汽车吊对临时组合场进行全覆盖，保证施工设备的快速进出。进来的60片受热面管排，没有一片积压，全部快速组合及时运送到炉膛。

　　此外，项目部通过科技创新来提高施工效率。所有更换的管排全部用机械切割、机械坡口和机械磨口。利用相控阵无损检测技术对焊口进行探伤检测，减少了安装人力的投入。对顶棚过热器进行施工优化，把原计划3排焊口改为2排焊口，不仅受到到业主和设备厂家的认可，还减少了191只管口的对口、焊接及热处理等全套工序。

　　项目部在快速施工中还坚持洁净化施工。做好设备缺陷查找、管排内窥镜查看、通球及管口封堵等各项工序，确保施工质量。

　　密切协作 是取胜的保证

　　在常熟电厂技改施工中，有2家主要的合作队伍，都说和项目部相处融洽，员工每天工作虽然劳累，可是心情愉快。

　　业主生产技术部的一位负责人说，你们安徽电建一公司给我的最大印象就是人和。员工每天在施工现场工作十几个小时，可是没有听到一个人有怨言。

　　项目部生产经理刘光明，因为劳累脚肿了，行走不便。业主看到后主动提出，在厂内给他安排一间宿舍，让他便于休息。可是刘光明婉言谢绝了，他说和员工住在一起能够更好地交流工作。

　　项目部经理陈国玖说，我们的员工表现出良好的精神风范。本次技改，焊接全有我们自己的焊工承担。对口时，焊工不免会提出这样和那样的要求，可是他们从来没有指责合作队伍。大家为了一个共同的目标，真正融为一体。

　　常熟技改攻坚，战犹酣，情更浓。员工们坚定“至精者，赢未来”的信念，用一粒粒晶莹的汗珠，赢取一道道金质的口碑。(李正荣)