亮剑海阳

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亮剑海阳

—山东电建一公司海阳核电一期工程建设纪实

发布日期：2015-01-04来源：本站编辑：靳明伟

[摘要]

　　面朝大海，春暖花开。

　　2010年4月，素有“电建铁军”美誉的山东电建一公司挥师东进，在黄海之滨的海阳开启了第三次核电建设的壮阔征程。

　　前两次，他们拼搏奉献，不辱使命，出色地完成了广东大亚湾和岭澳核电站常规岛的建设任务，与兄弟单位一道，共同写下了山东电建在核电建设史上浓墨重彩的一笔。

　　海阳核电一期计划建设两台AP1000机组，这是目前世界上最先进、最安全的第三代核电技术项目，更是一次前所未有的新挑战。

　　2010年09月16日，浇筑第一罐砼;

　　2012年06月07日，汽轮发电机基础浇筑完;

　　2012年09月12日，汽机房主体结构施工完;

　　2012年12月26日，汽机房两台主行车完成负荷试验;

　　2013年06月27日，汽轮机台板就位完;

　　2013年06月30日，汽机房封闭完;

　　2012年11月02日，循环水排水管系统施工完;

　　2013年10月10日，非放射性废水处理系统安装完;

　　2013年底，环境监测站电仪安装工程安装完……

　　四年风雨，山东一建精诚履约，团结奋进，按期优质地完成了一系列工程节点，向着机组投产的终极目标稳步前进。

　　连续10个季度获得工程管理公司安全文明生产流动红旗，连续31个月获得业主安全文明施工评比第一名，创造了流动红旗不流动的佳话;

　　山东核电有限公司质量管理先进单位、工艺示范优胜单位;

　　现场质量一次成优率100%;

　　“汽机基础砼外观质量”和“运转层平台成品保护”两项成果获得业主样板示范工程一等奖;

　　《预防大体积混凝土温度裂纹的产生》QC成果获2012年度中国电力建设QC小组成果一等奖……

　　四载春秋，山东一建精益求精，创新超越，取得了一项又一项闪亮的荣誉，在海阳这片新兴的发展沃土上叫响了中国电建核电建设的品牌。

　　从安全管理到施工管理再到质量管理，山东一建以 “以核为责、以和为本、以合为先”的“三HE文化”为引领，牢牢把握住核电建设的“生命线”，精耕细作，追求卓越，在这个新的核电“赛场”上傲立潮头，勇做先锋，完美地诠释了“开放、守信、尽责、共赢”的企业核心价值观，谱写了核电建设新的篇章。

　　安全管理——最高的标准，最严的措施

　　安全是第一效益，是核电项目的根本生命线。山东一建从一开始就把安全管理作为一切工作的重中之重，时刻保持危机意识和谨慎态度，用最高的标准和最严厉的措施确保安全管理目标的实现。建立健全安全管理制度，严格落实安全生产责任制。项目部成立安委会，设立专职安全管理部门—安全保卫部，配备各级专职安全管理人员18人，建立、健全了三级安全管理网络。组织制定了HSE管理大纲和51项HSE管理程序，制定了项目安全管理目标。通过项目部与施工处、施工处与施工班组签订《安全生产责任状》，对目标进行层层分解，真正实现了责任到人、压力到位，同时，建立了部门考核、专业公司考核、分包队伍考核、班组考核、安全管理人员考核、技术员考核、施工员考核等七项考核制度，形成了安全生产考核激励机制。项目部建立了领导带班、值班制度，从项目经理部到施工班组各级管理人员现场轮流值班，作息时间与分包队伍同步，指导和规范站班会内容，协调解决施工中存在的问题，查禁违章，消除隐患，跟踪方案落实，抓实过程控制，实现了无缝隙监督管理，消除了管理真空。推行安全管理人员集中管理，现场设立安全值班室，实行人员区域负责制，加大监督检查力度，做到只要有人施工就有人现场监督、检查。根据责任区域，细化安全管理人员考核制度，增强安全管理人员的服务意识，严格执法，热情服务，持续提升安全管理水平。制订《区域网格化管理办法》，按照“谁主管、谁负责”、“谁施工、谁负责”的原则，将整个施工现场划分为9个责任区域，并在各区域公示安全管理信息，实行区域网格化管理。实行专项检查制度，每天进行安全专项检查，包括施工用电、机械使用、脚手架施工、消防安全、边坡防护、劳保用品、安全技术交底等，查出问题均按时整改关闭。此外，为提高项目整体安全文明施工水平，项目部高度重视工程的前期策划，编制出版了《安全文明施工策划》、《安全文明施工实施细则》，划分责任区和责任项目，以样板引路为切入点，每季度进行表彰，努力打造安全文明施工示范区、示范脚手架、示范通道、样板机械等“十大样板”，将安全管理和设施的标准化建设落到实处，树立了直观的标杆，以点带面，带动项目安全文明施工水平全面提高。

　　施工管理——最精细的计划，最有力的执行

　　核电建设是程序工程，一切都要以既定的程序和规范实施。山东一建在施工技术管理方面牢固树立“程序”意识，树立和贯彻“严谨、程序、责任、创新”的理念，有序推进项目建设总体目标的实现。认真编制各级施工计划，提高计划编制质量，做到客观可行、周密完善、符合总体目标。编制月度、六个月滚动计划、三级计划时，在专业计划编制好后，组织施工处专业人员和项目经理部人员专题讨论，提出修改意见，把专业间交叉影响的工序、时间等问题先协调好，针对总体要求和实际情况再做调整补充，然后仔细盘点各项影响因素，周密考虑前提条件，把要解决的外部问题补充充分，保证了计划的完善周密性。加强进度过程控制，坚持以周计划保月度计划、以月度计划保四级计划、以四级计划保三级计划，辅以专题计划保重点项目，达到层层控制目的。针对计划中工作量大的难点项目专门专题会议，研究解决影响进度的问题，协调布置有关工作，把问题提前查找出来，及早落实责任主体，寻求解决方案，有力保证了计划目标按期完成。每周末定期召开施工生产协调会，总结本周计划完成情况，汇总需要协调和解决的困难和问题，对未完成的工序实施进度预警，当场研究和制定解决方案，确保问题能够得到及时有效的解决。强化技术管理，建立了技术责任制，明确各级技术管理人员的职责、权限，健全了三级技术管理网络，明确了以总工为主责，施工技术部各专业为主管，各单项技术员落实执行的技术管理职能。通过技术责任制和技术管理网络的建立，为实施技术管理形成坚实的职能和人力资源保障。建立了技术管理程序系统，制定了《施工方案管理程序》、《工作程序管理程序》等12个技术管理程序和《项目部施工日志管理办法》、《工程总结管理办法》等14个技术管理制度，使技术管理工作做到了有章可循。加强技术管理过程控制，在过程中优化施工方案。在施工过程中，施工人员按照施工方案要求严格施工，技术人员做好现场技术指导和检查，特别是在施工过程中发现方案与实际相违背等情况，及时升版施工方案。在2号常规岛MSR吊装方案的编制过程中，项目部组织相关技术人员严格吊装高度计算及吊装负荷计算，选取最合适的吊装锁具，使得吊装工作顺利进行。在凝汽器吊装拖运施工中，项目部在分析1号常规岛凝汽器壳体卷扬机拖运方案利弊的基础上，积极优化方案，采用液压推进的方式拖运壳体，在保证安全的基础上大大缩短了工期，降低了施工成本。针对项目部技术员当中，年轻人很多，现场工作经验还不是很丰富的实际状况，项目部积极推行“每周一课”技术员培训活动，目前已累计举办各类培训110期，效果显著。为激励技术人员学好业务，提高综合管理能力，项目部通过组织施工方案评比，管理程序培训，施工进度的考核、施工日志的检查评比，每月选拔出“星级技术员”，营造了比学赶帮超的良好工作氛围。

　　质量管理——最科学的举措，最精心的雕琢

　　质量成就品牌。山东一建秉承“一次成优臻于至善”的公司质量理念，坚持从细节入手，在创新上精心构思，在管理上精雕细琢，努力做到每一个步骤都要精心，每一个环节都要精细，竭力把海阳核电项目打造成核电精品工程。项目部根据核电建设的具体实际，创新提出和实施了“大质保”管理模式，打破了传统质保工作的体系和范围，将项目部其他重要的工作均纳入质保体系进行监督、考核和闭关管理，形成了“凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督”的良好局面。严格质量过程控制，加大现场巡查的频次和力度，每周开展一次专业巡查工作，每周三召开质量例会，每月初在项目部范围内召开月度质量分析会，梳理和汇总每月的质量工作，安排下个月的工作重点，宣布对各施工处、质检员和协作单位的考核情况。同时，根据现场随时组织专项质量检查，对出现的质量问题召开专题会议分析原因，制定整改措施及时进行解决，通过定期的质量例会和有效的现场监督确保质量体系的正常运转。超前策划，争创质量亮点。项目部按照公司《样板画册》和工程公司《工艺示范手册》的工艺要求，组织建筑、汽机、电控、焊接和防保等专业根据各自专业特点有目的去创造靓点，如常规岛墙面和地面施工、四大管道安装、设备就位防护、电气盘柜安装、小口径管道安装、电缆桥架布置、电缆二次接线施工、不锈钢管道焊接、管道及风管保温等靓点工艺，力争核电项目示范样板工艺奖项，在过程中，项目部督促各施工处提前编制靓点工程各项工艺的实施细则，重点加强施工方案中创优措施的监督检查力度，采取专题会或交底等方式让基层工人领会靓点工程的质量要求，确保现场工序都按照事先策划的方案和措施执行。推行”预防为主“的科学理念，建立经验反馈网络，每季度制定经验反馈工作计划，由施工处/专业公司及职能部门根据施工项目和管理工作识别各类风险和经验做法，每季度初制订经验反馈课题报质保部，并按照课题收集经验反馈信息并加以实施，有效防止异常状况的发生。落实 “一次成优就是效益、成品保护就是效益”的理念，加强成品保护，每月进行成品保护专项检查，通过发动各施工处成品保护管理员做好成品保护工作，避免成品设备损坏，减少达标创优的整改和返工，有效降低成本。项目部为提高现场靓点项目工艺质量水平，调动质检人员的积极性，实施常态化奖励机制，每半年评选出一批亮点项目和先进个人，形成了重视质量、共建精品的浓厚氛围。

　　搏击海浪展风流，勇立潮头再放歌。山东电建一公司的核电建设者们正以高度的责任感与使命感，以严细的管理和精湛的工艺，向着最终的胜利阔步前行。不久的将来，一座高度现代化的新一代核电站将巍峨地矗立在黄海之滨，中国电建的光辉旗帜也将迎风高扬……