连绵的秦岭终南山,草木葱茏,一派生机勃勃的景象。在北依渭河,素有“中国第一画乡”之称的户县腹里,35米高的TLJ-450型提梁机巍然耸立,拌合站、梁场等建筑群错落有致,制架梁声隆隆构成了一幅气势恢宏的高铁作业图景。这里就是正在兴建的西成铁路客运专线,他蜿蜒盘桓519公里,北起西安北客站,经户县进入秦岭山区,沿涝峪而上穿越秦岭,经佛坪、洋县至汉中,跨汉江经宁强,过米仓山入川,经广元、剑阁至江油,与成都至绵阳至乐山城际铁路相接。
它是引领川陕两省,横穿秦岭山脉的经济快车道;它是国内在建的最具山区特点的高标准现代化铁路;它是连接川陕共发展的新纽带。
未进入到新运公司西成项目部,大门右侧的两台提梁机便映入眼帘,一片片箱梁稳稳的坐落在桥墩上,外表光洁,桥墩林立,远处,运梁车背梁缓缓前行,轰鸣声久久回荡……
去年冬季,在中铁一局新运路桥公司经理许良的指导部署下,工会主席、西成项目常务副经理王柯组成精干的项目团队,于7月7日进驻户县苍游镇,开始一次崭新的建设历程。
新建西安至成都铁路客运专线1标,正线建筑长度29.3双线公里,新运公司西成项目部承担着标段内750孔箱梁架设任务,其中沣河特大桥598孔,环山公路特大桥152孔,合同造价8251.95万元,工期为17个月。
“海至尽头天是岸,山到高处人为峰”。项目部更坚定了努力制胜的信心,在每个人的心中树立起争创样板工程的决心。不遗余力注重施工的品质以及现场施工的文明形象。
6月,远方,巍峨耸立的秦岭山脚下,涌动着不寻常力量的金色麦田。从近处到远处,若轻若重地涌动。空气中总是充溢着麦子的香,成熟的香,撼动人心的香。六月明媚的阳光,柔柔地笼罩着这金色的海。这是一次抒情,与大自然亲密接触的抒情。项目打造出的亮点就融合在这一秦岭山下的金色麦田中,吸引了每一个到工地的人,连业主都惊叹不已。
样板先行,彰显文化底蕴
进入项目驻地,“追求卓越是我们的人生品格”12个大字额外显眼,他代表了中铁一局的企业核心价值观。篮球场边缘,4块不锈钢宣传栏坐落有序。项目自己一手制作的木制长椅均匀分布,或圆,或方,规则不一,独具匠心。左侧,一条历经郑西、哈大,西宝三条客专箱梁架设任务,4年完成1631孔900吨箱梁运输任务后光荣退役的轮胎与两条钢轨纵横交错,组成了中铁一局新运路桥公司的代表造型,“轮胎在轨道上”寓意着西成架梁团队的求知与创新步伐永不停止。在造型右侧,项目以“西安古城墙”为模板,粗浅仿造其行。取“西成”谐音。城墙的仿造,是驻地临近古城“长安”彰显历史的悠远。身边的草坪中,写有“俭、勤,让”字样的文化鹅暖石随处可见,时刻提醒员工提高自我素养。由此,西成项目部成了西成客专整条线路的样板项目,领导参观的必到之处,受到各级领导的高度评价。
刚柔并济,人性化赢得人心
“早晨7点准时点名,直接挂钩当月绩效考评;每月针对各部门绩效考核,考试分数确定部门效益奖基数”谈起项目管理,项目经理许良用坚定的语气说,这些是项目部刚性的管理制度,必须严格执行,从我自己做起,一律平等。
谈到管理,许良这位多年管理经验的老项目经理有很多独到的见解。他认为,管理是一门艺术,是刚柔相济的领导艺术。刚在制度化,柔在人性化。
进场后,项目就制定完善了一系列管理办法。但制度健全并不意味着就一定有好的管理效果,没有人去落实,就是摆设。管理中,许良更注重人的执行力,使项目部处处体现优良作风。而作为项目经理在处理问题上必须果断,但不能武断。
项目部坚持会议制度,每日召开交班会,由项目领导班子,各部门负责人和作业队参加,以协调解决施工中遇到的问题。
6月,项目架梁通道贯通,全月生产任务饱满,为了激发全体员工的生产积极性,项目适时开展了“大干6月,保安全,创佳绩”劳动竞赛,开展过程中,针对施工量相应提高效益奖基数,评选先进班组部门和优秀个人,以此鼓舞士气激励人心。
在刚性管理的框架下,许良也把人性化融入管理中。因此,项目部好像一个充满温情的大家庭。通过开展有意义的活动凝心聚气,增强团结。
元旦期间,项目组织各类体育活动,增强团队协作能力与意识;和线下兄弟单位举行篮球比赛,加强彼此沟通。
大干期间,天气炎热,许良特意安排办公室,在周边购买西瓜,饮料,为一线送清凉,解酷暑。为了防止中暑,食堂每顿饭都会配备绿豆汤,专程购买各种防暑药品,促使员工以更加饱满的状态投入到各项工作中去。
项目安质部安全员赵坤,特别开朗憨厚的一个小伙子,家里父母下岗多年,上班至今,一直供着大学校园的弟弟完成学业,13年8月,一对双胞胎诞生,两个孩子从刚满月就断了母乳,一个月奶粉近4000多元。今年年初,母亲心脏病进了医院,高额的手术医疗费逼迫他外借20多万,使得这个原本就经济拮据的家庭更是雪上加霜。从过年至今,每逢过节,许良都会偷偷的给赵坤塞一笔钱,尽自己最大的能力帮助他。
作业队长方凯说道,尽管工作挺累,但是心情却很舒畅;办公室主任薛润民也说,在这里工作,每个人都感到很愉悦。
项目部针对架子队实行五同管理,每个宿舍配备空调,设置了窦铁成活动室,24小时热水洗澡,专门购买自来水净化装置,提供员工干净饮用水。干净整洁的宿舍,处处成荫的营区环境,“护城河”边,绿荫下的“象棋、乒乓球一应俱全”,为员工创造了良好的生活环境。
和谐进取,迸发工作激情的团队
西成项目部是一个年轻向上的团队。在这里,工作是他们生活的方式,工作是他们表达激情的途径。
刚来西成第一天,在与许良的交谈中,我微微的观察,每当他吸完一只烟,总会习惯性的完成了一个弯腰在地上熄灭烟头的动作,走到垃圾桶边,扔至烟灰缸里,放眼一看,发现整个项目营区,没有一只烟头,他从细微之处给大家竖立了一个榜样,细节决定团队成败。
常务副经理王柯手机24小时处于开机状态。一天凌晨3点,手机铃声把他从睡梦中惊醒,原来架桥机出现临时故障,他赶紧起床喊醒机械部长杨国军,两人马不停蹄的前往现场,安排紧急抢修,确保继续施工。
技术负责人姚戈,妻子怀孕10个月,他一次都没回过家。5月24日,家里电话告知临盆,24号他带领测量组测完最后一组数据,半夜11点多才穿着工作服往家赶,25日妻子生产完后,没等妻子醒来,他又赶回工作岗位,连小孩的名字都没来得及取。
飞扬的青春在这里挥洒热情,努力的汗水在这里凝结。测量组是“先遣队”,他们来到工地的第二天就对全线进行线路调查,形成调查报告后,为了时刻掌控阻碍因素,又背着厚重的仪器,对全线20余处高压线进行徒步测量,这一走,就是个半月。饿了,他们就走到有村落的地方买几包方便面顶饥,渴了就对着老乡家的自来水喝几口,他们摔破了裤子磨破了鞋,为施工打开了通道,为进度提供了保障。
对于近年毕业的大学生来说,这里是一个成长的平台,他们在工作中得到了磨炼,增强了能力。
11年毕业的安连振、何先锋、李鹏,都担任起安质、机械、工程等部门的技术及安全负责人。去年刚毕业的新学员杨超到工地不到一年,每天跟师傅杨国军在设备上爬上爬下,很快进入了工作岗位,并独当一面。
常务副经理王柯在西成项目经理部年底评先中荣获优秀管理者,捧回1000元奖金,他爽朗地笑道,“我给女儿200元压岁钱,剩下的800元请大家客了。” 在他心目中,他们都是他要感谢的人。“现在已经完成工程量的13%,今年要争取完成40%,明年的任务依然艰巨,后年就可以轻松了,年底让这些小伙子们休休年假。他们就是我的亲人……”
晚饭过后,漫步在乡间的小路上,看着那被夕阳余晖染成金色的世界,熟了的麦子,穗穗挺拔,锋芒毕露。远处的秦岭山时隐时现,身后的项目营区有说有笑,此时此刻,心灵涤荡着与大自然和谐的涟漪。回来的路上,许良认真地说,在900吨高铁架梁领域,我们一直走在前列,郑西、京沪、京石、西宝等多条大线的磨练,使我们这个团队创出过多项国内记录,相信在西成客专这个战场,在箱梁架设通道成熟的条件下,定会彰显一局900箱梁架设品牌。
清晨,当第一缕阳光映照这片金色麦田,望向远方,秦岭山此起彼伏,提运架设备便融入这美丽的画面。
中国工程建设网首页 | 关于我们 | 联系我们 | 管理案例 | 会议活动 | 施工企业管理杂志 | 我要投稿
版权所有:北京华信捷投资咨询有限责任公司《施工企业管理》杂志社
地址:北京市西城区阜外大街22号外经贸大厦6层东区邮编:100037电话:010-68520349传真:010-68570772E-mail:sgqygl@chinacem.com.cn
京公网安备 11010202007072号 京ICP备09092133号-1 Copyright ©2000-2015 中国工程建设网 保留所有权利