刘昊夫：铮铮英雄汉，八局好儿郎

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刘昊夫：铮铮英雄汉，八局好儿郎

发布日期：2014-08-06来源：本站编辑：靳明伟

[摘要]

　　原本，他可以子承父业，驰骋商海，品尝自由职业的潇洒;原本，他可以选择一份待遇好、地位高的设计工作，享受白领生活的精彩。但是，他偏偏选择了另一条人生道路——毅然离开了繁华的城市，来到水电八局的建筑工地，当起了一名基层施工员，抒写着“八局好儿郎”的故事。这名小伙叫刘昊夫，今年28岁，中共党员，硕士研究生学历。他说自己心里埋藏着一个愿望：能参与一个像三峡大坝那样的伟大工程，亲手为这个世界创造一座伟大的作品。

　　选择，是八局好儿郎的气概——有志青年进八局，昂头跨上筑梦路

　　刘昊夫2008年本科毕业于湘潭大学国家重点学科工程力学专业，经3年硕士研究生深造，于2011年在汕头大学结构工程专业结束自己的学生生涯。毕业后前往江苏某知名企业设计所从事房建结构设计的工作，经历了一年半的设计生活后，他倍感工作单调，生活缺乏激情。于2013年3月选择来到了水电八局从事施工，随后调入土木公司卢浮原著住宅小区项目部。

　　挑战，是八局好儿郎的性格——勇挑重担不含糊，挑战成功方英雄

　　自2013年3月调入卢浮原著住宅小区项目部以来，刘昊夫十分注重自身的学习和能力的提升。他每天频繁查阅资料，翻看图纸，熟悉工程施工工序和工艺，遇到没把握的，就不断向有丰富经验的领导、同事请教学习，为前方现场管理打下扎实的基础。在项目部熟悉不到3个月，项目领导便委以重任，让刘昊夫同志全面负责卢浮原著I-2期E区后续装饰工程。E区作为整个项目建筑面积最大、户数最多的工程片区，施工作业点多面广，交叉作业频繁，如何处理各分包作业队伍协作关系，合理保证施工进度、质量和安全成为他工作上的一大挑战。他勇挑重担，每天奔波往返于办公室和现场，认真听取现场分包队伍提出的问题和建议，与部门其他同事相互交流沟通，博采众长，查阅技术资料，注重与业主的沟通和往来函件，迅速找到突破口，圆满完成领导交代的 “第一次”重任。 2013年9月 “大干快上100天，确保圆满收官”劳动竞赛活动中，项目部对卢浮原著I-1、I-2整个工序进行了倒排，任务非常紧张和迫切，工地现场到处都是一片紧张繁忙的景象。与此同时，业主又临时增加了I-2期干挂石材施工任务，时间上已经不允许深化图纸完成后再施工，项目部决定迎接挑战——边设计边施工。别墅立面构造复杂，深化设计难度很大，且与原建筑设计冲突较多。项目部领导深思熟虑，决定让刘昊夫全面负责此工序的施工。刘昊夫不敢有丝毫马虎，为了能快速准确的处理各种施工中遇到的设计难点，无论刮风下雨，他经常背着电脑揣着工具穿梭于现场的各个角落。为确保工程进度和质量不返工，他不厌其烦地在施工一线对现场工人提出要求，虚心地向领导和同事请教，对很多可能出现的问题在施工前便进行了设计分析和修改。通过他不懈的努力，解决了数十项石材深化设计的细部问题，确保了卢浮原著I-2期干挂石材任务按时保质地完成。在业主年终大检查中，卢浮原著I-2期项目也凭借优质的干挂石材施工质量获得了业主总部领导的极高评价。

　　奉献，是八局好儿郎的灵魂——工作紧任务累，结婚晚点无所谓

　　刘昊夫做事认真负责，勇于挑战的精神获得周围同事的一致认可，特别是他作为中共党员，心系项目整体利益，对个人得失毫不计较。事实上，刘昊夫同志在主管现场施工管理的同时一直兼任工程办技术员。因现场管理任务繁重，刘昊夫只能利用闲暇及下班时间进行各项技术方面的工作。期间，他积极完成了卢浮原著项目部数十项施工方案的编制及审查、卢浮原著I-1、I-2期部分栋号的竣工图绘制;协助经营办同事完成了十多项工程早期遗留的签证数据收集和基础绘图工作;负责推进项目科研立项的基础工作;配合分局完成4项公司技术标准的制作;协助分局完成了4次投标工作。进入2014年交房节点后，刘昊夫的现场施工管理任务更重了，然而大量的索赔资料、补充协议需要技术办进行图纸的重新绘制，他毫无怨言，牺牲了大量的休息时间配合经营办完成了十多项补充协议的绘图、方案制作，为2014年项目部新增产值立下汗马功劳。此外，刘昊夫还利用自己的技术优势，独自完成了卢浮原著地下室疏散楼梯、采光井的钢结构雨棚深化设计，为项目部节约了数万元的深化设计费用。 2014年卢浮原著I-1期交房准备期间，因业主地产公司设计部人手紧缺，卢浮原著现场设计变更问题迟迟拖延得不到解决。为提高办事效率，不致影响项目部整体利益，刘昊夫在身负现场管理和技术管理的双重重任下，利用休息时间主动站出来“为业主打工”——自行解决各种设计问题并亲自参报业主公司的设计变更处理流程，为项目部解决了又一大难题。卢浮原著项目部水电地产负责人王卫称赞，“昊夫做事心怀大局，敢于挑战，堪称我们地产的编外员工。” 2014年5月30日，卢浮原著按时保质的完成了I-1期交房任务，这离不开刘昊夫个人的巨大牺牲。他的结婚计划因为工作原因多次延后，引起了双方家庭的强烈不满。在爱情和事业之间，刘昊夫顶住了家庭给予的巨大压力，毅然做出了“不交房，不提亲”的决定。项目经理马利东了解情况后，把交房日期和刘昊夫的婚期并作项目部的重要节点并时刻督促要求项目部全体员工：“同志们好好加油!累死累活也要保证交房节点!要是把昊夫拖成了光棍你们都别结婚啦!”最终卢浮原著I-1期的交房节点，既是刘昊夫个人工作的一个小总结，也成为了他个人爱情之路上重要的一座里程碑，在卢浮原著项目上传为一段佳话。

　　团队，是八局好儿郎的战斗力—— 一个好汉三个帮，团队给力才叫强

　　自2013年6月以来，刘昊夫担任卢浮原著项目部团支书一职，在项目部领导及公司党政工会的指导下，积极配合组织进行了各项党工团活动，保证了国家和公司的各级政策和活动能在青年群众中能得到宣传和响应。在工作闲暇之余，他先后组织员工开展了岳麓山和橘子洲的秋游活动、中秋系列文娱活动、国庆烧烤活动，极大丰富了员工们的业余生活，让他们感受到项目部家庭般的温暖，增强了团队凝聚力和战斗力。在能力提升建设上，刘昊夫奇思构想，根据项目部青年员工众多的特点，组织举办了极具卢浮特色的“员工内部培训活动”——通过让青年员工自己筹备课件、亲自上台的方式主讲专业知识，并邀请经验丰富的前辈专家进行点评。这种方式化被动为主动，极大地促进了青年员工的积极成长，效果颇丰，受到领导和员工的一致好评。刘昊夫把项目上的每一位员工当做自己的兄弟姐妹。2013年8月，他察觉到项目上的一位原本乐观开朗的年轻员工近期工作心不在焉，下班后亦愁眉不展。在他细心询问下，才获知该员工母亲患上乳腺癌，在高昂的医药费负担下，家庭经济出现了较大困难。刘昊夫立即和项目部领导、工委书记进行了沟通和协商，在项目部内发起了爱心宣传和募捐活动，筹集捐款4300余元，为该员工送去家庭般的温暖和满满的正能量。通过此次募捐，也让项目部的所有人紧紧团结在一起，融洽成一个真正的大家庭。

　　奋斗，八局好儿郎的故事还在继续

　　在卢浮原著项目里，刘昊夫来八局时间是最短的，但他凭借乐观开朗的个性，勤奋热情的态度积极融入到了项目部这个大家庭中。尽管在八局工作时间不长，但因踏实肯干，任劳任怨，业绩突出，被公司评为2013年“先进技术管理工作者”和“优秀共青团干部”。实现了一名刚入职员工到项目精英骨干的华丽转变。

　　刘昊夫经常提到“今天我以八局为荣，明天八局以我为傲”，他也一直在工作中践行这一点。有理由相信，像刘昊夫这样年轻、扎实、肯干的小伙子必将一路追梦，与其他同事一起共创八局美好未来!