九龙河上“龙”抬头

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九龙河上“龙”抬头

—记九龙河溪谷水电站项目施工纪实

发布日期：2014-06-30来源：本站编辑：靳明伟

[摘要]

　　这是一个洒满阳光的地方，孕育出了许多神奇的故事。中国水电七局在九龙河干流上龙腾虎跃，相继承建了五一桥、沙坪、偏桥、溪古等工程项目。能征善战的水电七局人在高山峡谷间，打造水电七局品牌，彰显了央企的风范，在九龙河上赢得了良好的信誉。

　　2007年9月，中国水电七局再进攀西，征战九龙河。承担施工任务的水电七局一分局溪谷项目部建设者坚忍不拔，克服了高原缺氧、紫外线强烈等的困难，工程建设进度、诚信履约、质量安全、文明施工均受到业主、监理、设计好评。

　　2010年7月，九龙河溪古水电站主体工程开工建设。2013年9月4日，坝体填筑封顶。上场以来，职工们说：在高海拔区域施工作业困难重重，夏季炎热烤人，冬季寒风刺骨，再苦再累我们挺过来了。如今，望着百米高坝在群峰峡谷间悄然崛起，我们深感欣慰。

　　2008年11月至2009年2月在久隆公司范围内开展的“百日安全生产活动”中，水电七局溪古项目部在10家施工单位中，以总分第一名的成绩，荣获第一名。

　　一

　　九龙河全长128公里，由北向南至文家坪注入雅砻江，落差2500米，最高流量200立方米/秒，理论蕴藏发电量103.9万千瓦。

　　溪古水电站是九龙河干流梯级开发的龙头电站，主要建筑物由砼面板堆石坝、溢洪洞和排沙(放空)洞及左岸电站进水口等组成;坝高141米，填筑量385万立方米，电站装机3台，单机容量83兆瓦，总装机249兆瓦。

　　2008年5月，大坝左岸S215永久改线路过坝交通洞工程启动。在改线施工过程中，项目部的领导身先士卒、职工迎难而上，技术人员攻坚克难、优化技术方案，在确保安全的前提下，开挖、支护、砼衬砌如期完成。2010年8月4日， S215永久改线路工程比原计划提前一天通车，为溪古电站年底实现主河道截流奠定了坚实的基础。

　　同年11月18日，引水隧洞全线贯通;12月29日，随着最后一批块石和泥土倾泄而下，由中国水电七局承建的溪古水电站成功截流，比工期提前完成目标。

　　溪古大坝左右岸边坡属高边坡施工，其边坡开挖最大开挖高程为EL2958米，最大高差为98米，边坡较高，安全隐患较大。按照设计确定的开挖边坡，坡比为1:0.3、1：0.7、1：0.5等，在这种情况下，使得在开挖过程中，需要进行专项控制措施，以保证边坡稳定，同时，随着开挖高程的降低，也须随之进行必要的处理措施，从而保证边坡的安全。为了保证安全、施工有序，项目部高度重视该部位的安全工作，专门成立安全管理领导小组，配置专、兼职安全员。

　　在谈到安全和效益之间的关系时，负责人陈建河说道：“只有抓好安全，才有信誉效益!”为了在抓紧工期速度的同时保证安全，项目部一进场就将严格的安全管理当成第一要务，成立了安全管控小组，制定了各分项工程的安全管理办法，做到事事有人管、事事有人问，对施工过程全程监控，确保工程安全到位。项目部的安全生产工作受到九龙县安全监察局高度称赞。

　　项目部通过边坡开挖安全技术措施、开挖爆破安全技术措施，在开挖过程之中，对爆破震动安全采取的措施、支护安全技术措施等高效优质完成了边坡开挖任务。

　　二

　　由于出隆沟块石料场在实施阶段发生了变更，而变更后的料场高陡，施工安全风险特别大，岩石呈最危险的顺层分布状态，岩面一旦被切段将导致整体失稳而后果不堪设想;料场开采范围外无布置场地，施工道路只能在开采区域内在高程错开而平面上重叠布置，上层道路布置将破坏下层道路，而且留有很大安全隐患。采取怎样的措施、技术方案、开采方式呢?办法总比困难多。项目部领导王启忠、唐奎、任建洪、伍新涛和工程技术人员一起谋划，就向大山要场地、向立体要空间。

　　大山对峙，高耸入云。在料场开采过程中，因料场施工场地窄小，机械、钻爆设备上山难度大，无法实施多台设备施工;打通施工道路，炸材等人背肩扛送上山;同时项目领导班子积极探索，超前策划，形成清晰的工作思路，技术部门合理编制计划，现场调度周密编排落实计划，想方设法扩展料场开采作业面。凭借坚强和毅力，2011年12月第一车石料运输上坝。

　　2012年是溪古电站大坝填筑施工关键年，坝体分为三期填筑。为按期完成年度计划，缩短大坝填筑料的运输时间，项目部常务副经理王启忠与技术人员一起跑现场，实地勘察，定措施、拿方案。一座既经济又实用的钢栈桥成功架设，为大坝顺利填筑创造了有利条件。

　　优化与创新相结合。按业主要求圆满完成工期和节点目标，大坝填筑靠合理组织、配备资源是不够的，关键还得从优化施工技术方案及创新施工方法着手。为此，项目部领导会同技术人员一道，因地制宜对上坝道路进行优化，架设了三座跨趾板钢栈桥，缩短了运输路线，节约了运输成本。同时，项目部还根据实际情况，多次邀请公司专家来项目指导面板堆石坝施工技术相关问题，大坝填筑有序推进。

　　工程质量是企业的生命之泉、立身之本。2011年12月8日，溪谷大坝正式填筑，自第一车石料上坝，项目部就充分认识到建好溪谷电站的重要意义，并树立了“倡导和谐理念、培育和谐精神、建设和谐文化、争创优质工程”的责任意识，确定了“工程高质量、施工高进度、管理高水平、队伍高素质”的工作标准。

　　为铸精品、创效益，溪古项目部的每一个人都真正全身心地投入着。项目部合理调配资源，组织投入挖、装、运等大型设备70多台套，从料场爆破开挖、出料、装车，上坝填筑，再到挤压墙施工，每个质量环节严格控制，缩短填筑循环时间，填筑施工计划节点如期完成。能征善战的七局人，在高原艰苦环境施工条件下，创下了大坝填筑强度月25万方的好成绩。

　　2013年9月4日，经过溪古项目部全体员工的不懈努力，大坝填筑到坝顶高程141米，完成坝体填筑总量337万立方米。

　　三

　　对任何一项工程来说，现场管理是至关重要的一环。在溪古大坝面板混凝土浇筑施工中，项目部在施工现场大力推行现代工程管理，构筑科学系统的施工标准化体系，制定统一的质量标准、施工工艺、工法。

　　记者实地走访时看到，项目部对各项工程施工区域严格划分了生活区、生产区;各项图表全部上墙，文件资料归档整齐;在砼浇筑施工位置设置相应安全警示和工程质量标准，真正做到了精心施工、文明施工。为圆满完成一期面板浇筑任务，项目部制定了《大坝一期面

　　板砼浇筑施工措施》和《一期面板砼浇筑专项安全措施》，并对参与施工的所有人员进行了技术交底和安全交底。

　　标准的树立需要样板引路。项目部严格推行“样板引路”的原则，确保后续施工的二、三期面板砼浇筑都成为优质样板，只有样板通过各方验收后再开始顺序展开，并以此来促进项目建设施工的标准化、规范化、精细化管理，提升工程质量管理水平。

　　一分局分局长代昌福多次深入溪古项目调研指导工作。溪古电站是九龙河龙头电站，也水电七局的形象工程，现场管理施工要抓细节，安全管控要到位，面板砼浇筑要提升质量;要按业主要求的工期完成各节点目标，为早日蓄水发电创造有利条件。

　　技术创新，促管理提升。在大坝一期面板砼浇筑施工中，难题是“原有滑模只能靠滑模自身慢慢下滑，操作不便，施工进度慢”。怎样解决难题?项目部班子成员集思广益，技术人员开动脑筋，对原有滑模进行仔细研究。决定在原有滑模的基础上加装四个滑轮和二组护凳;经过技术改造后，滑模只需利用四个滑轮上下随浇筑高程移动，缩短了施工周期。在此基础上，项目部还对原有7台卷扬机地锚进行技术改造，把每台卷扬机上增设配重;同时对卷扬机操作中电动系统由单机操作，改为由控制柜一次可以同时联动操作两台卷扬机。通过上述技术革新，加快了施工进度，提高了安全质量指数。

　　提升项目经营管理水平，工程履约创利是核心。项目部总经唐奎认为，抓好这项工作要从三个方面抓：一方面以策划方案为基础，以结算期(月)为单位，期末以管理会方式与年初经营策划对比，找出相关影响盈利的问题并作出相应的调整，在次月初工作安排中进行整改。另一方面对新增变更项目应按月及时申报，过程中应与监理设计业主单位勾通，对申报的项目进行及时跟踪，信息反馈以便尽快得到监理、业主单位的批复。再就是做到工期调整后的方案周密、经济，施工受控，基础资料完善。它的完成情况直接决定项目最终的经营成果。

　　2013年6月15日，水电七局溪古项目部按期完成了大坝一期面板(11块)砼浇筑;在此期间，引水隧洞及排沙(放空)洞砼衬砌、溢洪洞竖井及趾板砼浇筑相继实现节点目标，受到了业主和监理的高度赞扬。9月21日，二期面板(25块)砼开仓浇筑。

　　精力充沛、头脑冷静的韩挺，是通过三年的生产实践磨砺出来的优秀技术人才。他2011年7月于重庆水利水电职业技术学院毕业，分配在水电七局一分局溪古项目部工作。溪古电站引水隧洞、排沙洞、、交通洞施工地质异常复杂、施工极其艰难，这恰恰成为了他最好的课堂。他不怕吃苦、不畏艰险，整天守在作业面向老同志讨教。通过实践学习，在引水隧洞施工过程中，他结合施工实际，主笔撰写的施工技术方案《引水隧洞砼衬砌施工措施》得到了监理部的认可，在施工中既保证了质量又缩短了工期。高原上三年的风雨历程，不仅使他学到了技术，更磨练了他的意志，树立了扎根干水电的志向。

　　就在这样一片洒满阳光的土地上，中国水电七局一分局的将士们满怀激情地冲刺着!溪古电站蓄水发电目标指日可待。