创新主力军，创新战斗力

—猴子岩隧道工程建设纪实

发布日期：2014-05-27来源：编辑：靳明伟

[摘要]

　　以认真贯彻学习党的十八大精神，打造帅乡精品工程的旗帜下，诞生了猴子岩隧道青年突击队，为了高标准、高质量的完成猴子岩隧道工程，在项目经理的领导下，青年突击队紧紧围绕优质、安全施工生产为中心，艰苦奋斗、顽强拼搏、与时俱进、弘扬开拓、创新的进取精神，力抓技术创新，扎实工作，打造了当代青年的新风貌，展现了青年的新风采。

　　猴子岩隧道穿重庆、四川两省市交界线，左洞总长2961m，右洞总长2974m，全线大部分范围受天然气管线影响严重影响施工，属长隧道同时采用新的管理模式，“管理模块化+施工专业化” 管理模式，给项目这支青年突击队伍带来了严格的考验，同时也为他们带来了展露才华的舞台。

　　一、模式创新

　　为了提高管控能力和水平，提升综合实力，有效整合、充分利用社会资源，拓展更大的盈利空间，提高经济效益，逐步形成具有核心竞争力的管理优势，猴子岩隧道大胆的采用局新推出的“管理模块化+施工专业化”管理模式，也是我们公司的一种新的尝试。现场管理方面：青年突击队从经理到技术员对于隧道工程都具有非常丰富的经验。作业队伍也是从事与之相对应的隧道施工的专业技术队伍，这种新的管理模式分包与以前的大包相比较，质量可控并且质量方面有了质的飞跃，消除来自“大包方”的各种垄断式威胁和工程质量隐患。更能培养和锻炼出优秀的技术和管理人才，同时也促进了我们项目部各部门和施工队伍的相互协调，从而达到了既能发挥现有技术和管理优势，又能充分地利用社会资源，不断强化

　　二、行得高标

　　目标就是方向，就是动力，只有把奋斗目标锁定在高标准、高水平上，才能充分拉动青年突击队员的干劲和激情。“天生我材必有用”。成功之道，首先在于认识自己。在青年突击队员立标管理过程中，他们狠抓了立标工作。首先按实际情况确立通过制定并实现年度目标、每月目标、每周目标，甚至每日目标，每周评比最好的先进个人，并有物质奖励，以此来激励青年突击队员。确立团队目标时他们始终以全隧道最好完成的班组为榜样。以他们在安全生产、工程质量、工程进度等方面为标靶制定符合自身实际的超赶目标。

　　三、强化青年队员的思想意识

　　思想意识是行动的先导。有了敢争、敢比、敢攀的进取意识。才能积极主动的干好工作实现目标。他们深入学习贯彻落实“科学发展观”，不断提高队员的思想素质，把思想政治建设与实际生产相结合，加强和改进突击队的政治基础。坚持理论引导，每周进行一次政治学习;每月召开一次总结座谈会。为队员树立正确的世界观、人生观、价值观，牢记青年突击队的使命，勤奋工作，保障安全，服务社会。

　　四、强化安全意识，不留质量隐患

　　安全和质量是相辅相成的，共同促进的。①对于安全青年突击队坚持“安全第一，预防为主”的方针不放松。对自身和安全现场做出了严格的要求。如：严禁带违禁物品入内，未佩戴安全防护品不得入内。隧道采用施工视频监控、人员进出洞安全管理系统，空气成分测试、氧气浓度测试、有毒有害气体测试进行24小时实施监控。②对于质量:建立健全各种质量管理的规章制度和制定质量标准及操作工艺，并通过质量先进，指出不足，鞭策落后。实施全面质量管理工作;不断推进新技术、新工艺、新质量监督检查工作贯彻落实。每月发布质量简报，施工中严格执行班前教育、跟班作业、技术交底、现场指导、质量监控、表彰材料、新设备的应用，对每一道工序、每一道环节严格检查，并且一直采用“湿喷工艺”喷射施工,不断提高施工工序质量的控制能力，保证工程质量达到优质标准，实现创优目标。同时每周开展安全质量管理总结分析会，结合工程实际情况，准确细密的分析施工现场可能出现的安全质量隐患，并制定防控措施，对施工中各班组存在的矛盾及时的协调解决，队员分区域、分岗位、分班组各司安全质量管理职责，形成了覆盖全面安全质量管理控制网，从管理上有效预防了安全质量漏洞。

　　五、强化学习提素质，增强队伍战斗力

　　随着机械化程度的不断提高，青年突击队员光有力气带头干还远远不够，还必须掌握过硬的技术技能，靠过硬的技能来提高工作效率，靠过硬的本领提高队伍的战斗力。本着“干什么学什么，缺什么补什么”的原则，积极协调技术工程人员，每周深入到青年突击队中，进行技术学习，解答工作中遇到的疑难问题,同时，分专业分工种，狠抓技能培训，通过举办技术比赛，检验大家的学习效果等，较好地调动了突击队员学业务的积极性。现在工作中出现故障，都能够处理的得心应手，大大提高了工作效率。

　　六、勇于攻坚，百折不挠

　　猴子岩隧道全线地表天然气管线分布较广，管线50m范围以内严禁爆破，对于隧道施工给青年突击队严峻的考验。队员为确保不影响天然气管线，成立了专业科研小组，先后进行了免爆破施工、静态爆破，机械开挖采用水平取芯机、劈裂机、爆破硾进行掘进，通过进行系列的测试工作及试验工作，多样方案对比，打破了施工僵局，在天然气管线(50—200)m范围内采用控制爆破，聘请专业人员监测爆破震动，及时的分析数据，从而指导施工，经过队员几十个日夜的奔波忙碌，在保证了施工生产顺利进行同时，突破了这一技术难关，为公司在隧道免爆施工方面积累了丰富的技术经验，同时培养了青年队员大胆创新、勇于尝试、迎难而上的精神。 虽然在新的管理模式做了一些探索和尝试，取得了一些收益。安全质量方面也收获了一定的成绩，但他们深知离上级组织的要求还有一定距离，还要不断的倡导先进理念，完善管理模式，不断地改进管理工作，决心更好的吸取经验和做法，力争把青年突击队打造成一支不断创新，更加能吃苦、更加能战斗、更加能奉献的生力军和主力军。

【相关阅读】