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碧水映春城,清流润黑土

—长春北郊污水处理厂建设纪略

发布日期:2014-12-31来源:本站编辑:靳明伟

[摘要]

  已建成进行蓄水试验的12个巨大的圆形二沉池,犹如春城清澈的“大眼睛”倒映着辽阔天空上的朵朵白云,黑土地上金色的阳光挟着阵阵微风吹来,吹皱一池碧水。

  这样美丽的画卷,是记者9月3日在中铁一局二公司承建的长春北郊污水处理厂所看到的。当日,建设现场十几台塔吊、上千名工人施工正酣。

  据了解,该项工程建成后,对于改善伊通河水质、缓解长春市缺水的不利局面,乃至提升长春市民生活环境品质有着重要意义。而伊通河是松花江的一条重要支流。

  下面,让我们随着这几个关键词,走进这座在建的污水厂。

  关键词之一:东北最大

  中铁一局二公司近几年在东北地区承建的污水项目有四座,分别是沈阳污泥项目、沈阳西部污水项目、本溪污水项目、长春污水项目,其中沈阳污泥厂、本溪污水厂已成功投入使用。但是要论工程规模和总量,长春北郊污水厂是迄今二公司乃至中铁一局建设的污水处理工程中最大的。

  项目经理杨建军介绍,长春市北郊污水处理厂扩建及提标改造工程计划总投资16.2亿元,其中,二公司承建的土建工程总造价4.87亿元。污水处理厂现有10万立方米/日污水深度处理能力及29万立方米/日生化处理能力;扩建提标后每日污水深度处理能力将达到78万吨。

  “相当于为春城人民创造一条日流量近80万立方的新河流”,二公司党委书记张兰生讲道。

  长春城投投资有限公司副总经理陶运生表示,该工程为目前全国在建最大的污水处理工程,建成运营后为东北三省最大的污水处理工程,污水处理量在全国排名第9。

  关键词之二:标准最高

  据悉,建成后的长春污水处理厂将采用改良A2O+深度处理的三级污水处理系统,污水处理排放标准达到《城镇污水处理厂污染物排放标准》的一级A标准,这也是目前国内的污水处理排放最高标准。

  为了达到该标准,污水要在厂区内经过一道道关口以“洗心革面”。项目总工程师介绍,污水经粗格栅间、污水提升泵房、细格栅间、旋流沉砂池、初次沉淀池后接入二级处理系统,进行污水生化处理,最后还要进行深度处理。

  污水深度处理采用紫外线消毒技术,通过高密沉淀池和滤布滤池将固液进行分离。

  据了解。处理后的污水排入伊通河能满足工业用水需求,也可用于城市绿化和农业灌溉。这样既可重复利用水资源,减轻对河流的污染,又可置换出大量优质的水源,可缓解长春市缺水的不利局面。

  杨建军表示,按计划,今年12月31日长春市北郊污水厂扩建工程一级B通水将调试运行,明年6月30日一级A通水调试将运行。

  关键词之三:走在时间前面

  长春每年十月份便进入严冬,严寒造成的冻土层可以达到两米多深。因为冬季漫长,长春的有效施工时间仅有八个月。

  漫长的冬季与紧迫的工期,促使二公司长春污水厂项目部员工成为走在时间前面的人。

  2013年年底,长春的天气异常寒冷,室外最低气温接近零下30度。然而,刚进场的项目部领导班子便提出了“开工即抢工”的口号。所有管理人员早上五点半就必须起床,下午六点半下班,与作业班组同步,以便有效管理和服务现场。下班后,作业班组休息了,管理人员还得处理各种资料。尤其让员工难以适应的是凌晨三点半左右,阳光便又冲破地平线。

  进入严冬后,作业人员放假。项目部管理人员却有效利用这段时间,把施组、各项施工安排、保障措施,组织安排到位,为来年的大干做好准备。

  为了确保这项备受吉林省关注的工程施工质量,项目部采取请进来与走出去相结合的管理思路。一方面,项目部选派多名技术骨干去本溪污水处理厂等项目参观学习,现场取经。另一方面请来相关领域的专家对员工进行技术培训,同时组织专家研讨会,对施工方案进行反复验证,确保施工方案科学合理。通过不断的虚心学习与培训,项目管理人员很快掌握了施工技术,为大干高潮的到来打下了坚实基础。

  2014年的施工季是整个项目完成主体施工的关键。3月25日,项目部便在冰雪未融的工地召开了“保安全、重质量、抢工期、大干90天”劳动竞赛动员大会。

  因为前期准备工作充分有效,劳动竞赛开展一个多月后,项目三个系列中的一、三系列二沉池底板浇筑已全部完成。一、三系列生物池底板依据伸缩缝各分为25个板块进行施工,在短短一个多月内两个系列各完成10个板块。

  5月7日,项目顺利对首个二沉池池壁进行了浇筑。

  5月16日,项目浇筑首个生物池池壁。

  6月26日,项目顶管施工完成顶进,新旧厂区输水管道成功完成连接作业。

  截止2014年9月15日,项目累计完成产值30896万元,占合同总造价的63.4%。既有厂区扩建及提标工程建构筑物10座,目前主体结构已完成8座;新建厂区扩建工程建构筑物45座,目前主体结构已完成34座(剩余均因拆迁问题尚未开工)。

  在与时间赛跑的过程中,二公司北郊污水项目将主动权牢牢掌控在了自己手中。

  关键词之四:攻坚克难

  长春北郊污水厂庞大的施工总量和复杂的施工工艺,加上东北寒冷的气候,使得施工困难重重。但是项目全体员工大胆创新,严谨细致的引进和应用新技术、新工艺,解决了一系列难题。

  长春北郊污水厂靠近伊通河,所处位置正好是伊通河两侧,地质为粉质粘土和砂层,地下基坑工程和管道工程、检查井和每个构筑物施工难度比较大,项目采用厂区环形降水方式,使用喷射混凝土+钢筋网+锚管支护施工方案,确保了工程安全质量。

  水中构筑物改良A20单体结构尺寸长120.8米×118.25米,这么的大面积和墙体,如何保证线型是施工的一个难点,项目技术人员就在施工中使用全站仪和水平红外线仪进行多方测量复核,确保了施工精度。

  辐流式二沉池属薄壁混凝土施工,壁厚仅有40厘米,设计上采用无粘结预应力施工工艺,在满足极限承载能力的同时避免出现集中裂缝,有效保证了施工质量。

  改良生物池池壁高达8.2米,需要采用高大模板施工,对支撑体系需要进行精确检算,不能出现一点误差,一旦模板支持系统坍塌,一切努力就会付之东流。且外池壁截面为梯形构造,造成模板加固难度大,浇筑过程中模板容易上浮,也容易在混凝土表面出现蜂窝麻面。针对这些困难,项目部领导班子、现场技术负责人超前安排,充分考虑各种问题,与作业班组进行了详细的研究,针对可能出现的问题逐一做好应对准备。

  在长春这样的高寒地区施工,对水工构筑件的抗冻和抗渗能力要求极高。为了满足质量要求,项目工程技术部门经过反复研究,钻研出了一整套防渗防冻的施工工艺,严格按照设计在混凝土内添加外加剂,在施工缝、伸缩缝上设置止水钢板、橡胶止水带,并且严控这些重要部位的混凝土振捣工作,从而有效达到了池体抗渗抗冻效果。

  一道道施工难题被攻破,所映射的正是中铁一局员工为了实现黑土地上的碧水蓝天梦的赤子情怀。

  关键词之五:精细管控

  长春北郊污水处理厂工程扩建及提标工程建构筑物共55座,改造工程建构筑物10座。这还不算数量众多的各种管道。而施工时间只有一年。每一个工序安排不妥当,都可能制约项目工期。

  如何在确保工期的同时,兼顾安全、质量、效益?

  对此,二公司长春污水项目部在施工管理过程中,坚持策划先行,并且强化过程控制,引入信息化,确保了精细化管理落地生根。同时,项目部以安全质量保效益,以效率提效益,以技术促效益,确保了成本可控。

  项目部在进行了前期广泛准确调研后,数易其稿,最终形成了包括项目评估、项目组织、质量目标、财务资金、项目文化建设与宣传等17大项60余小项的项目管理策划书。

  此外,项目部采取内部研讨、工序研讨、方案研讨的方式,把施工组织做到最佳。

  为细化管理,形成内部竞争,项目划分为4个作业工区单独进行核算,对专业施工队伍进行公开招标,主要物资全部集中采购、集中发放,机械设备统一调配,先签合同后进场,有效保证了施工有序高效。

  项目部对协作队伍进行岗前培训,定期进行安全教育,每天晚上项目都要安排一名班子成员和一名部门负责人到施工现场值班,对违规操作等不安全因素及时进行纠正,并于第二天早上通报值班情况。为了保证安全作业,项目在塔吊布置过程中,充分考虑塔吊作业半径、高度等因素,对相邻两个塔吊错开高度进行布置。现场还安排了司索信号工,对塔吊进行现场指挥,加强安全监管。开工以来,施工紧张的气氛一直持续至今,但是现场没有发生一起安全事故。

  在施工管理中,项目部将BIM建筑信息模型引入,成为全国污水厂工程施工的首例。这一新兴技术在现场材料管理、施工图纸审核、施工进度计划、主要资源配置等方面发挥了广泛作用。BIM技术不但使得复杂的污水厂施工工效大大提高,还确保了施工安全质量和成本可控。

  “我们的技术管理人员上工地拿着ipad就可以在现场办公,随时从中调阅施工管理标准和质量要求。而且可以对算量进行优化,对材料消耗进行控制,进度计划和资源配置,比如池壁的物资材料消耗就可以通过输入设计数据后在电脑中准确显示。”项目总工程师讲道。

  而在开展作业工人的施工技术培训时,项目也利用BIM建筑信息模型进行三维立体教学,更加直观形象的施工培训,使得作业工人能更迅速地掌握施工关键,大大提高了工效。

  污水处理厂工程预留预埋种类繁多,数量巨大,在施工中稍有不慎就会造成遗漏,如若出现遗漏,只能返工处理,造成的工期压力、成本浪费可想而知。项目实行三级检验制度,同时要求设备标段现场进行签认。项目还积极应用BIM技术,采纳设计院的工程BIM软件,进行精准控制。因为措施得当,把关严谨,到目前为止预留预埋施工没出现过一次遗漏现象。

  此外,该项工程模板用量达12万平方米,项目部也将BIM技术应用其中,提高了模板的周转利用率。

  项目党支部在项目管理中发挥了重要的辅助作用,依照“立足党建促生产,抓好生产促管理”的宗旨,通过抓好班子建设、队伍建设、廉政建设、文化建设等,有力促进了项目各项管理工作的开展。

  近日,新华社、人民日报等5家中央主要媒体聚焦中铁一局二公司建设的长春北郊污水处理厂工程,对项目建设情况进行了集中报道。

  时刻将安全质量放在心上,积极应用新技术,从细节入手加强现场管控,北郊污水项目用实际行动践行着精细化管理理念,得到了业主和监理的肯定。同时,项目部也取得了可观的经济效益、人才效益和社会效益。

 
 
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