沙漠开出胜利花

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沙漠开出胜利花

—内蒙古煤制甲醇项目建设纪实

发布日期：2014-11-28来源：本站编辑：靳明伟

[摘要]

　　在偏远的内蒙古中西部地区，在湛蓝的天空和漫漫黄沙的映衬下，一座现代化的化工项目正拔地而起，显得那么壮观和夺目，这就是由中国化学工程第十三建设公司二分公司参建的内蒙古国泰化工有限公司40万吨/年煤制甲醇项目。

　　该项目位于内蒙古鄂尔多斯市杭锦旗独贵塔拉工业园区，业主单位是北京昊华能源股份有限公司，总包方是惠生(控股)集团有限公司，项目总投资45亿元。中国化学工程第十三建设公司二分公司于2012年6月底中标该项目的第二标段，承担了项目核心的气化、变换、渣水处理、罐区等重要工号的施工任务，项目于2012年8月正式开工兴建。在历经了两年多的艰苦努力之后，如今该项目已全面进入单机试车和扫尾施工阶段。在整个施工过程中，二分公司内蒙国泰项目部在二分公司各级领导的坚强支持下，在项目经理郭慧祥的带领下，秉承“至高尽善，追求无限”的企业理念，牢记“做得比说的更好”的社会承诺，全体参战职工战风沙、冒严寒、斗酷暑，以诚恳的服务态度，严密的施工组织，高效的工程进度，精湛的施工技术赢得了业主和总包方一致的高度赞扬，成了项目名副其实的排头兵和明星队伍，在国泰项目再次打响了十三化建的名号。

　　在甲醇项目中，气化装置是项目的核心，甲方之所以选定十三化建承担气化装置的安装施工，看重的正是我单位在气化安装领域丰富的施工经验和优良的施工业绩。而在气化装置的施工中，氧气管道施工又是气化施工的重中之中。在气化装置大面积碳钢管道施工完成后，项目部开始着手准备对氧气管道进行施工。由于氧气管道、管件材质为N06625，其材质比较昂贵，且氧气管道其介质的特殊性，各方都比较重视。施工在准备阶段时，项目部召开了氧气管道施工的专题会，并且在多次项目施工协调会上都提到了氧气管道的施工问题，从合格焊工的考试、选拔到焊材的采购、报验都是慎之又慎。由于其材质比较昂贵，为了避免材料的浪费，项目部首先对进场材料进行排版，技术人员对现场管道进行实测排版后，并与总包单位沟通，确保材料的合理性。项目部成立了专门的氧气管道施工小组，对其进行施工技术深交底，同时强调了氧气管道的重要性。为了鼓励施工小组的工作积极性，项目部制定了奖励措施。在施工过程中不论是下料组对还是打底填充，都制定了高标准，并且每道焊口都是经过四方(业主、监理、总包、施工)共检合格后，才予以认可，其标准之高，制度之严，近年罕见。但我们十三化建的施工队伍在这个关键环节把握住了——管道预制时其焊口拍片一次合格率高达100%，待全部施工完毕一次合格率仍高达99.3%。正是由于我单位在施工过程中注重细节的掌控和把握，从而保证了整个气化装置的施工质量和施工进度，给业主和总包方吃了一颗定心丸。我单位承接的变换及热回收装置区，从2013年05月正式开工，截止到2014年09月底全部施工完成，具备投料生产条件。成绩的取得是由施工期间付出多少的汗水换来的?回忆整个施工过程，我们遇到过多少困难，一个又一个的克服，可以说是历历在目。我们之所以取得目前的施工成果，得到总包、业主和监理的肯定，一切成果归功于我们最可爱的人——劳作于现场的每一个工人师傅们。内蒙古地处祖国的北疆，在内蒙古待过的人都知道，这里只有冬天和夏天，没有春天和秋天。夏天炎热的时候温度能达到35℃以上，再加上工地紧邻著名的库布齐沙漠，下雨天少，气候干燥，很多其它省份的人在这里生活都不适应，更不用说在烈日暴晒下干活了。而我们的工人师傅们百分之九十都不是本地人，可想而知施工作业有多么的艰难。而到了冬天，当地的温度能达到零下三十几度，在这样的环境下，工人师傅们有时候都伸不出手了，但硬是把一米米管道预制好、一块块钢板焊接好、一根根电缆敷设好。在电气仪表的施工中，我单位施工区域电源引自五个变电所，电缆经外线管廊桥架敷设至装置内。外线桥架弯头较多，且路径较长。因设计考虑压降，电缆规格选型较大，电缆敷设难度相当大。因此，项目部根据现场实际情况，因地制宜，外线电缆敷设采用机械分段敷设。装置内情况复杂，且气化、渣水处理楼层较高，弯头较多，只能采取人力敷设。电缆敷设施工阶段正值酷暑，主电缆长度都在600米以上，参战职工不畏酷暑，冒着烈日，一步一个脚印抢进度。考虑工期紧、任务重，电仪队首先对作息时间进行了相应调整，及时增加了施工人员，并制定了针对性计划，分出轻重缓急，以安全为前提下，保证了工期，并为后期的接线和调试做出了很好的铺垫工作。

　　在化学水处理站的电仪施工中，因业主要求提前投用，我单位立即响应号召，积极采取响应措施，利用临时电源对装置内的变压器、盘柜进行了受电，并对电动机及成套设备进行了单机试运，为整体工程进度争取了时间。在项目的安全管理方面，本工程由惠生工程公司总包，对施工的安全管理较为严格，但这对我们来说也是一次学习的好机会。进入施工程序后，项目安全人员倾力做好安全资料的收集、编写工作。落实每周的安全检查和安全会制度，提高员工对安全施工严肃性、重要性的认识。制作悬挂大幅警示标语、张贴安全标志牌，努力营造出良好的安全施工环境。在各装置的钢结构安装、设备吊装、工艺管道的安装期间，项目部重点关注登高作业的安全保证措施，要求员工必须规范使用五点式双钩安全带、搭设好安全通道、敷设生命线。特别是在气化钢结构和汽化炉吊装过程中，在安全防护措施方面投入了大量的人力、物力来确保钢结构和汽化炉吊装过程中安全。在这个工地上，项目部面对的是双重的甲方——业主昊华能源及总包惠生工程公司，两家甲方虽然都为了项目的顺利进展共同努力，但毕竟各有目的，也存在着种种的矛盾，这个关系拿捏不好就会非常被动。如何在双重领导下找到平衡点，不顾此失彼，是给项目部在施工之外的一项考验。以郭慧祥为经理的项目部以充分尊重各方利益为前提，一心一意为了工程施工，把握核心要点，不打小算盘，不厚此薄彼，全方位的做好工程服务，得到了两个甲方的充分认可，实现了三方的共赢。我们在分别对昊华能源和惠生公司项目主要领导进行采访时，各位领导发自内心的赞扬之词，是对项目部各项工作的最好认可，同时两个甲方的主要领导都表达了和十三化建再次合作的愿望，二分公司在一个项目上结交两个方面的朋友，有望开拓更为广阔的市场。

　　雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。如今，国泰化工40万吨/年煤制甲醇项目已进入施工尾声，项目部全体施工人员还紧绷着神经为项目的最终投产站好最后一班岗。在这荒凉的沙漠边缘，十三化建的铁血将士们必将用自己的心血和汗水，浇灌出胜利之花!