翻新香格里拉“门牙”

—上海浦东香格里拉酒店翻新工程纪实

发布日期：2014-11-24来源：华鼎建筑装饰工程有限公司编辑：靳明伟

[摘要]

　　日前，随着最后一块大堂围挡的拆除，由华鼎建筑装饰工程有限公司(以下简称华鼎装饰)承建的上海浦东香格里拉酒店翻新工程圆满结束。在工程验收时，酒店方评价到：华鼎装饰专业水准高，在工期短、任务重的情况下，高质量地完成了工程任务。

　　上海浦东香格里拉酒店位于陆家嘴金融贸易区的中心区域，是上海最大的顶级奢华酒店，素有香格里拉酒店集团的“门牙”之称。

　　细致周到保服务

　　作为全球首屈一指的豪华酒店品牌，香格里拉酒店对内部装饰的每一个细节，都有着近乎苛刻的要求。华鼎装饰用什么征服了要求严格的香格里拉酒店业主，该工程项目经理王海林一语道破其中秘密：“站在业主角度思考提供细致周到服务，以精益求精的专业精神按期完工，坚持样板引路，是我们高效高质完成工程的保证。”

　　针对业主在全球酒店业的影响力和需求，项目部成立后，对工程进行整体分析，超前准备。从材料使用统计表，到制定详细的订货、到货时间及询价对比表;从施工图纸的深化，到制订完善的施工细部方案;从安全文明施工，到保质保量圆满竣工……在每一环节，项目部都未雨绸缪，无微不至。王海林说：“从工程中标到进场施工，我们一直坚持早做打算，细心周到，为业主服务好。”

　　功夫不负有心人，项目部的细致与周到，让业主大感贴心。尤其是酒店围挡的搭建，王海林表示，多年的五星级酒店装饰经验证明，酒店翻新工程围挡意义重大，它不仅仅只是个围区，对酒店正常营业十分重要。为此，项目部为确保酒店其他部位正常营业，避免施工噪音及施工中产生的粉尘影响营业，多次与业主在围挡搭建方案、噪音施工时间、安全文明施工等进行协商，制定明确的用工管理计划、施工人员进出路线，合理安排有限的施工时间，积极配合酒店规范化管理，得到了业主的认可与肯定。

　　精细管理保进度

　　在浦东香格里拉酒店翻新工程中，项目部紧扣工程节点、细化工作目标、制定精确施工步骤，在要求严格、时间紧迫、任务量大的情况下，确保施工进度，最终交出漂亮的答卷。

　　为了确保施工进度，王海林带领项目部以周例会的形式，认真分析工程难点，细分目标任务，将问题数量化、精确化。由于是翻新工程，一切施工都不能影响酒店方的正常营业，这是底线也是不能碰的红线。为此，项目部精细施工步骤，将有气味的除锈及清除垃圾等产生灰尘的除尘作业放在晚上23：30之后进行。在与酒店方商量后，项目部打破常规施工工序，将所有工程噪音施工，集中定时处理。这一系列的精心安排与管理，让业主对项目部刮目相看。业主说：“做项目一般是业主细化工作推动项目人员进展，华鼎装饰比我们还精细，我们反被他们推着走。”

　　样板引路保品质

　　香格里拉酒店集团高层对这次的翻新工程相当重视，专门聘请香港著名设计公司——利是百顺设计有限公司(LRF)作为本次翻新工程的顾问。如何保证工程质量，成为整个项目成败的关键。在翻新施工过程中，项目部采取样板引路的方式确保工程品质。

　　现场严格按照施工图纸放线，活动家具根据型号种类1：1做成白胚放置现场供设计师、业主验线，调整家具比例。放线过程中，项目部及时了解现场情况，及时反映问题，及时进行沟通。对于存在的问题，给出合理的施工方案供设计师、业主参考确认。在打造样板的过程中摸索施工方法、学习先进技术，为大规模施工打下坚实的基础。在施工过程中，项目部做到严格要求、奖罚分明，让所有施工队伍不敢对质量问题掉以轻心。

　　如今，浦东香格里拉酒店以崭新的面貌又一次展现在世界宾客的面前，而王海林所率领的项目团队凭借着周到的服务、精细的管理和专业的施工，在酒店装饰领域继续抒写着新的篇章。

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