自2009年与京东方集团合作以来,中建一局集团建设发展有限公司的京东方团队从B3到B5,闯过合肥,淌过昆山,不仅助力中国光电事业振兴梦的实现,也成就了公司在大型高科技电子厂房建设领域坚不可摧的领先地位。2013年11月15日,公司中标重庆京东方第8.5代新型半导体显示器件及系统项目(简称“重庆京东方”);2014年7月31日,重庆京东方提前16天封顶。国内目前体量最大、功能最全的TFT高世代线厂房从孕育生长到破土而出,正在蓄势待发,即将破茧成蝶。
风驰电掣 即刻启程
以往的项目开始前最多也就是“面朝黄土背朝天”,项目团队第一眼看到厂区现状时,完全被眼前大片的山体岩石镇住了:整个厂区犹如绵绵高山中掏出来的盆地,完全是现代版的“愚公移山”。中化场地爆破的声音此起彼伏,地动山摇已经稀松平常,就连挖条电缆沟都需要用破碎炮往下钻十多米。本以为最基本的“三通一平”业主能给提前解决,现实却是没水、没电、没路,偌大的厂区都是一小片移交,投标时所做的所有施工部署全部需要根据厂区实际情况打破重组。
前期包商场地移交足足推迟了20余天,封顶时间却未做调整,这让团队彻底的从头捋一遍工作思路的时间都显得尤为珍贵。“要想富,先修路”用在如今的场景也极其贴合,根据已有现状,各部门联动将厂区现有的地形做了事无巨细的勘察,及时调整各个主体建筑的施工顺序,最后不间断作业抢出来几条临时路,打通了厂区的命脉。
当厂区风驰电掣的启动起来时,那种内心的激动感溢于言表,但是来不及停下来大家携起手又开始了新一轮的奋斗。“因地制宜,成功预判,及时调整,应该说,我们打出了一套技术方案与施工部署完美合作的组合拳。”高级项目总监王连峰如此评价团队的前期准备工作。
王者之师 高效管理
100.6万平米,不到一年的工期,面对这个看似不可能完成的任务,需要的不仅是“速度与激情”,还必须依靠优化设计和科学施工。
项目部通过优化钢模板建筑高大柱施工顺序,节约工期20天;优化使用盘扣式脚手架,节约工期15天;优化小楼号的地基处理,节约工期30天;跟设计沟通改变水池、设备基础的施工方案,节约工期25天……时间就这么被精打细算的省了出来。
干过大厂房的人以后再去从事其他项目,发自肺腑的有种“黄山归来不看岳”的底气。你脑海中一定无法想象高峰期近15000名工人在厂区中浩浩荡荡穿梭其中的场景;相信你也会好奇厂区中30台汽车吊、50台翻斗车、40台叉车在现场有限的空间内如何发挥最大的效率,既不占用道路交通,又能及时管理监督;这边土建干的热火朝天,那边钢结构、机电还要找准时机及时插入,最优化的施工方案究竟如何敲定?可能你觉得这每一个都是管理的大难题,但是当所有难度同时蜂拥而至时该怎么办?
所有的一切在京东方的厂区里面都不是什么新鲜事,而且整个团队靠的就是“敢打硬仗,能打硬仗”的传统和一系列完整而条理清晰的管理思路。无论是贯穿项目始终的各项领导班子会议、生产例会等,还是极其精细系统的文档收集、传阅、反馈体系;无论是项目人才的阶梯式储备和培养模式,还是严格遵循从办公室里走出去到现场解决实际问题的传统,都彰显着这支“王者之师”的专业底蕴。这个团队时刻憋着一股劲儿,自项目开工以来,一天十几个小时的工作强度,所有人都打起精神全身心投入,为项目如期投产打了一剂“兴奋剂”。
攻坚克难 众擎易举
304根21.85m的钢柱岿然耸立,“架”起了京东方团队敢为人先的“先锋”形象。
回风夹道的钢结构是增强厂房刚度的关键部位,影响着厂区两个最大单体建筑的关键工期,只有钢柱提前完成才能为土建工作面的全面展开奠定基础。施工过程中1号钢结构柱脚164支、2号钢结构柱脚140支,均分布在回风夹道处,柱脚最长10.55m,最重钢柱5.5t;上节柱长21.755m,最重16t,数量庞大,难度极高;另外厂区作业面狭小,涉及与土建工程的交叉作业。面对如此艰巨的任务,钢结构部结合现场实际情况,通过与技术、商务等部门的多次讨论及实地考察,从加工制作、质量过程管理、现场施工、材料堆放、机械管理、安全技术措施等方面制定出一套高效可行的方案。为了抢夺工期,加班加点已成常事,领导班子及一线员工甚至在春节期间依旧奋斗在一线。凭借3个多月的不懈努力比计划提前15天圆满完成任务。
处在重庆这个全国久负盛名的“火炉”,身上的衣服时时刻刻都可以拧出水来,去年临建时也是在红色七月,连找个隐藏处都是奢侈,大家只能在纤细的灯杆阴影处象征性的避避。转眼8个多月的时间过去了,一直不变的除了气温,还有跟着京东方走下来的小伙伴们。一路走来,他们作为“先锋”,传承“专业 可信赖”的企业品格,攻坚克难,让锈迹斑斑、黄土遍地的施工现场变得“美丽”、“迷人”。
如今,重庆京东方在巴渝之地初现雏形,赢得了京东方董事长王东升“建设发展公司又为国内的高世代电子厂房建设创造了一个亮点”的盛赞。下一个阶段中,京东方团队将会紧抓机遇,传承发展,誓做中国TFT电子厂房的首选包商。
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