各位来宾，各位代表：大家上午好!

　　 刚才，湖北省建筑业协会吴建军会长发表热情洋溢的致辞!曹玉书会长代表中国施工企业管理协会，就当前宏观经济形势以及新形势下如何继续推进行业信息化发展，发表了重要讲话。曹会长在讲话中，强调要以十八届五中全会精神和十三五规划建议的要求，勇于实践，善于创新，用创新发展的理念来应对信息化发展中面临的新变化、新问题，并对中施企协进一步加快推进行业信息化建设，提出了明确的要求与希望。我们要认真学习领会曹会长的重要讲话，并切实贯彻落实。

　　 下面，我代表中施企协信息化工作委员会，对当前行业信息化的发展现状以及如何继续推动行业信息化，谈一些观点和理解，供各位代表参考!

　　 一、深刻认识和理解当前行业信息化面临的新形势、新变化

　　 回顾行业信息化的发展，从上世纪80年代初，企业尝试引进使用计算机辅助办公，到通用工具软件的使用，再到上世纪90年代，局域网与专业系统的应用，再到21世纪初以来的互联网与管理信息协同化、集成化的应用，走过了30多年的历程。近年来，随着企业营业规模不断扩大、经营领域不断拓展，业务模式更加多样，管理的复杂性和难度大幅增加，传统的管理方式、通用工具软件已不能满足行业核心业务的需求。加强信息化与核心业务的融合，提高管理效率和管理水平，切实提升企业的发展质量和效益，成为信息化发展方向的必然选择。

　　 这次论坛，我们将主题定为——信息化的力量。行业过往多年的信息化实践，涌现的受益于信息化的成功案例，已验证信息化在提升企业管理效率和效益方面的重要作用。随着宏观经济步入新常态，全面深化改革向纵深推进，市场化的进程进一步加快，信息化在企业经营管理中的地位和作用更加凸显，在提升企业发展质量和效益中的价值和力量更加显现，成为企业发展战略层面的重要内容。

　　 一是经济新常态下推动信息化的重要作用和紧迫性更加凸显。当前，宏观经济由多年的高速增长步入中高速增长的新常态，工程建设行业转型升级进入攻坚期。面对投资增速放缓，人工等要素价格攀升，市场竞争加剧等所带来巨大生存和发展压力，信息化成为施工企业提升管控能力，降低成本消耗，有效防范风险，攻坚克难的重要手段。

　　 二是“互联网+”为推动信息化提供了新的视野和方向。大数据、云计算、物联网等新一代互联网信息技术，正加速与建筑业深度融合，深刻地改变着传统的施工方式和商业模式。“互联网+”为行业信息化发展提供了新的视野与方向，成为推动行业创新发展的强大动力。

　　 三是市场化改革为信息化走向持续、务实和健康提供了良好的外部环境和持续动力。随着全面深化改革向纵深推进，市场在资源配置中起决定性作用不断显著增强，信息化水平日益成为企业综合管理实力和核心竞争优势的重要体现，成为企业应对激烈市场竞争的有效手段。越来越多的企业将信息化纳入企业战略的高度，来深入思考，积极实践。

　　 四是行业多年信息化实践积累的丰富经验和成果，奠定了推动信息化的重要基础。经过多年尤其是近10余年的艰苦卓绝的探索实践，施工企业对具有行业特色和特点的信息化规律，有了更为深入的理解和认识，积累了丰富的经验和成果，为进一步推动行业信息化，奠定了的重要基础。

中施企协副会长、信息化工作委员会主任李清旭做主旨发言

　　 二、创新思路，协调和把握好几对关系，不断深化行业信息化规律的认识

　　 施工企业信息化，尤其是管理信息化，涉及到企业管理的方方面面，涉及到企业一把手、信息化具体执行人、职能部门、项目经理、IT技术人员等，不同的角度，不同的利益诉求，再加上工程项目管理的非标准化的客观属性，国内企业管理模式、管理制度、管理文化的多样性、差异性，使得信息化在向管理软件应用和集成过程中，难度和差异越来越大。这里面，大概有几对关系需要很好的协调和把握。

　　 一是共性与个性的关系。从行业信息化走过的历程，按照阶段来划分，业界有国资委评价央企的5档标准、国外提出的诺兰6阶段模型、去年我们协会提出的信息化5阶段模型，还有最近鲁贵卿局长提出的岗位级、部门级、企业级、社会级的4阶段模型等几种有代表性的分法。这几种分法虽各有差异，但共同点是，在信息化初级阶段，业务共性多，通用性强，标准化程度高，信息化产品相对成熟，往往通过市场直接购买就能达到目的;但越往管理业务端延伸，不同企业的差异性越大，个性越强，往往需要定制开发才能实现。这就需要我们在推动信息化中，根据企业信息化所处阶段及其特点，把握好共性与和个性的关系，采取有针对性的方法。

　　 二是全局与局部的关系。成功的信息化应是既能从全局视角体现企业整体发展战略，同时也能适应局部业务模块提高管理效率和效益的需要。但当信息化越是走向数据贯通，系统集成时，全局和局部的矛盾会越突出。这就需要既要能从全局的眼光看待局部问题，也能兼顾协调好局部的发展需要。

　　 三是顶层思维与落地实践的关系。信息化需要顶层思维，体现企业战略与发展方向;但也要关注落地实践，适应基层的管理需求和用户体验。推动中，既要有从上至下的系统设计和内容宣贯，也要有从下至上的需求提炼和体验考虑。这两个方面需要根据企业实际进行很好的兼顾和协调。

　　 四是管理与技术的关系。管理与技术属于两个不同领域。管理本身具有模糊性、柔性、个性化，甚至还有突发性的特点，是动态、循环、反复迭代的过程，难以量化和标准化。信息技术的二进制逻辑，要求量化、标准化、程序化。因此，在推进信息化中，简单的沿用工具信息化的推进方式，采取诸如技术主导、直接复制、整体划一、快速推进等策略，恐怕很难奏效。这就需要遵循信息化与管理的本质特性，从管理实际出发，循序渐进，使二者深度融合。

　　 三、中施企协信息化工作委员会要转变理念，开拓思路，创新服务形式与内容，适应行业信息化的新形势、新变化

　　 一是转变服务理念。十三五规划建议，提出了创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念。作为行业协会和业界平台，我们也要用创新发展的理念，审视我们的服务，比如作为平台的搭建者，我们的定位在哪;平台上各方主体的关系协调的怎样;平台的开放度、共享性如何等。这些问题的最终检验标准是，平台上主体收获大不大，是否做到了共赢，推动行业信息化的效果是否明显。业界的企业家、专家是平台的主角，应该发挥他们的积极性，让他们来“主唱”“主演”，这样戏才精彩，才有人气，有效果，有人看。我们定位于平台的组织者和协调者，不能越位，也不能缺位。

　　 这次论坛邀请到像中建股份总经济师鲁贵卿为代表的一批企业家参与进来，参与论坛前期的策划讨论，并在论坛上做主旨发言;主论坛上请企业家、信息化执行人、专家学者、软件企业高管四方面的代表人物，从更多层面、不同视角分享成果，展开交流，就是我们在新理念的指导下做的一些调整。

　　 二是加强调查研究。推动行业信息化，必须要摸清行业信息化发展现状，深入分析行业信息化的特点，重点把握企业的需求关注点，才能做到推动各项工作有的放矢，达到效果。本次论坛从现状把握，到主题设置，再到案例推荐等，我们从4月份开始，就展开了多轮普遍调研和典型调研，覆盖行业近两千家一级以上资质企业。为确保案例的典型性和真实价值，我们组织行业企业家、专家，在中建鲁贵卿总经济师的带领下，深入到中交四航局、中建三局一公司、中建钢构、北京住总(这两天正在落实)实地调研，展开现场观摩和交流。今后，调查研究工作还将扩大覆盖面，尤其是要加大调研深度，形成更多源于实践，更有价值的调研报告，为广大企业信息化提供更多参考和借鉴。

　　 三是注重整合资源。平台的生命力在于共享开放。整合优化资源，团结更多力量，才能使平台的内容和成果丰富多彩，源源不断。从某种程度上讲，评价一个平台的高低和影响力大小，就可以看有多少大家大腕们在平台上发声。这次论坛策划中，我们根据调研收集的情况，锁定了相关有分量、有影响力的企业家、专家，并亲自上门拜会，交流看法，寻找共识，邀请他们能到行业平台上来分享经验和成果，为推动行业信息化出力添瓦。

　　 四是强化交流研讨。真理越辩越明，平台是碰撞思想、交换看法的地方。平台探讨内容和主题的包容性、针对性、前瞻性，也是评价平台的一个重要指标。本次论坛既设定了主论坛，也设置了不同方向的分论坛，满足不同参会代表的需要。前期策划中，各类调研表、实施意见都要以电话、书面的方式，向企业家、专家征询意见。针对会议主题、案例推荐等一些重点问题，在广泛收集意见的基础上，适时召集部分有代表性的企业家、专家，组织进行会议专题讨论，头脑风暴，群策群力，集中进行交流和论证。

　　 五是重视案例带动。分析行业信息化多样性和复杂性的特点，总结多年推动行业信息化的经验，我们认为，充分发挥典型案例的带动和借鉴作用，是一项行之有效的措施和办法。今年，我们在去年推荐案例的基础上，在深度上下功夫，本着“实事求是，宁缺毋滥，应用为王”的原则，选取了代表了业界不同业务领域、不同经营管理特征、不同发展阶段，各具特色的4家典型案例——中建五局、中交四航局、中建三局一公司、北京住总，组织专家力量，深入剖析总结，提炼典型意义。这次我们专门安排了一个全天的分论坛，由这4家案例打开系统，详细展示和讲解。这项工作我们会坚持下去，每年解剖几家典型案例，并在此基础上，适时召开一些案例评审会、现场观摩会，让大家能学到真经。

　　 六是加强组织保障。为适应行业信息化发展的新形势、新变化，我们加大了信息化的组织保障力度，对中施企协信息化工作委员会、专家委员会及办公室进一步理顺关系，明确定位，充实力量，特别是吸纳了一批企业家参与进来，为推动行业信息化注入新动力。工程建设行业领域众多，类型复杂，信息化水平参差不齐，需求丰富多样，通过加大组织保障，吸纳更多处于不同阶段和水平的企业，充实与信息化有关的不同群体，在一个平台上的交流碰撞，有益于形成更多有效成果，满足各自多层次、多样化的需要。

　　 各位来宾，各位代表，

　　 纵观全球，信息化浪潮势不可挡。大数据、云计算、移动互联、共享中心、BIM等新技术已展开实际应用，智能建造、电子商务、智慧城市、网络金融、虚拟社区悄然来临，基于互联网环境下的新商业模式不断出现，信息化正在全面、深刻地影响着经济社会发展和人类的生产生活方式。工程建设行业信息化一直是在面对许多问题的条件下进行的，是在不断克服困难的挑战中推进的，只要我们从实际出发，创新思维，理性思考，总结经验，掌握规律，务实推进，就一定找到一条符合行业特点特色的信息化发展之路，充分发挥出信息化应有的价值与力量，推动行业持续健康的发展!

　　 我的发言到这里，预祝大会获得圆满成功!谢谢大家!