时间:2017年11月30日-12月1日
地点:杭州宝盛水博园大酒店
电话:010-68520351 68520350

主办:中国施工企业管理协会主办承办:《施工企业管理》杂志社

展会为期2天,占地2500平方米,共设100
个展位
免费观展

精选70多家优质IT服务商和优秀施工企
业的产品及应用案例;

内容更丰富、选择性更强:贴近实际需求,
囊括了五个展区包括BIM技术、装配式、模
板、集采平台、劳务实名制、移动协同、视
频监控、安全监测、二维码质量跟踪、电子
签章、无人机、大数据、云平台、财务近百
种热门产品的崭新成果及施工企业应用案例

面对面沟通更有效:通过对工程建设行业内
信息化新技术、新产品的参观、沟通和了
解,为您在企业管理的提升、有效的项目管
理、财务管理等过程中遇到的各种问题提供
更多的选择途径,同时可以借助此次杂志社
搭建的展会交流平台,与行业内施工企业同
行进行应用实践经验交流。

成果展 > 工地信息化

1#零售商业楼等5项项目APP应用案例分享

一、复盘回顾

1.起始背景

1#零售商业楼等5项工程地上为商铺、写字楼,地下为汽车库、超市、人防、设备用房的高层公共建筑。项目总建筑面积63840㎡。2#楼地下2层,建筑面积15226㎡、地上7层,建筑面积24334㎡,共计30578㎡;3#楼地下室与2#楼相连、地上6层,建筑面积为10667㎡。1#楼暂未开工。

业主龙湖地产2017年在集团内部推行项目管理APP的应用,彼时正处于软件开发及完善阶段,业主项目部、总包单位本着创新工作的精神,积极争取到APP应用试点的工作,在软件开发及应用阶段提出了各项建议,使其逐步完善。工程自2017年7月7日开始正式应用APP,目前使用APP经历了砌筑、抹灰、室内装修、幕墙、精装、防火门安装、消防、弱电等各项施工阶段。APP使用功能包括质量管理的三大重要管控点:过程质检、实测实量、工序报验。

2.使用过程复盘回顾

(1)前期思考过程

针对APP这种新型项目管理软件,其广泛应用主要应考虑以下几个方面:

1)应用价值

APP是一种以工具代替人工的手段,其精确性及系统性为人工不可能达到的,对于工程质量的保证会起到很大作用。

2)推广难度

软件需业主、总包、监理、分包单位统一配合应用,如何让各单位人员积极的参与其中为软件应用的前提。首先从业主、总包方将软件作为日常质量管理的最重要工具,每日总结,同时采取一定的奖罚机制,带动全体的积极性。确定业主、总包、监理、分包单位APP使用人数共计50人,保证每天人员上线率均在100%。

(2)软件应用前置工作

1)账号建立

根据人员不同职责、分工,建立账号时将不同权限分配给各人。

2)基础数据录入后台

根据工程实际情况、需将工程平面图、立面图录入后台,工序验收板块需根据软件自身工具库,将工程各种工序识别并录入,可根据工程实际情况增减数据库内容。实测实量板块需将测点及编号逐一录入后台。

(3)实施过程

1)项目甲方、监理、总包、分包方已将APP作为日常工作最为主要的工具使用,过程检查、实测实量、工序报验均采用APP进行,形成常态化;

2)每日召开“数据化工程协同管理APP项目试点每天总结会”,对当日三大板块检查任务进行回顾,并对第二天工作任务进行明确。

3)过程质检板块,业主、总包、监理、分包方巡视现场,发现质量问题实时上传APP并指派给对应人员进行整改,整改完毕后上传照片并报验,验收合格销项,不合格退回继续整改。

4)实测适量板块,由实测负责人每日确定的实测任务,按时完成实测并上传数据,合格率、不合格点随时在APP中体现。

5)工序验收板块,每日确定第二日报验内容,次日由分包单位在APP进行报验,总包、监理验收。

(4)实施效果

1)提高有效工作效率;

2)全员参与、群策群力,提高积极性;

3)统计功能强大,便于及时纠偏;

4)定位精准,减少无效工作,施工过程资料保存完整;

5)工序报验及时完整;

6)提高全员质量意识。

二、重难点问题的分析

三大板块APP其主要价值为日常质量管理方式的创新与变革,其主要使用价值如下:

1.实用性

对应龙湖集团第三方检查办法十四大项113小项,对应检查项有相应的说明,对于不了解龙湖检查制度的人员可通过软件有直观认识。

2.定位精准

针对每一个风险检查项,对应问题所在的位置精确到每一道墙,每一处角落,整改人可以直接在现场找到对应位置,点对点进行反馈。

3.全员质检

全员具有权限进行现场检查,覆盖性强,全部现场问题均反映到软件上,相应整改人员问题整改面更加集中,集中处理、集中销项。

三、应用心得

1.工序管理模块

(1)系统性强:分区域、分楼层进行工序报验及验收,避免遗漏;

(2)按工序统计各区域、楼层验收情况,验收情况一目了然。

2.实测实量板块

(1)定位精准:实测数据精确到每一个点,节约复测、整改工作时间;

(2)统计功能:随时掌控现场实测实量合格率,随整改随时更新,各方根据合格率随时采取纠偏措施。

四、主要收获

1.过程质检模块

传统模式:检查问题→记录部位→整理PPT→召集人员→布置整改任务→整改→复查→合格销项,不合格重新整改、复查

APP模式:检查问题上传APP→晚会自动生成PPT→整改→销项或退回

APP过程质检板块的使用,大大节约了检查人与被检查人工作难度,问题位置清晰易找,对应位置整改情况一目了然,工作效率有明显提升;各管理人员养成APP使用习惯,全员质检,避免浪费精力。

2.实测实量模块

传统模式:现场实测→记录部位→现场贴条→录入数据→布置整改任务→整改→复查→合格销项,不合格重新整改、复查

APP模式:现场实测→录入数据→整改→销项或退回

APP实测实量板块的使用,大大节约了检查人与被检查人工作难度,问题定位清晰易找,对应位置整改情况一目了然,工作效率有明显提升;数据统计及时,整改速率加快,对实测合格率掌控性大大增强。

3.工序报验模块

传统模式:现场下一道工序前临时电话、微信通知或去监理办公室申报验收

APP模式:第一天晚会计划第二天报验任务,按计划时间验收

APP工序报验模块的使用,避免了因验收人员不在产生的延迟验收进而影响工期的情况,避免了因漏报引起的质量隐患存在的情况,避免了各专业工序倒置引起的返工情况。

五、总结

APP的应用,改变了项目固有的质量管理模式,在工作效率、项目精细化管理方面起到了重要作用,具有推广价值。

广州智建云信息技术有限公司企业简介:

“智建云”,全称“广州智建云信息技术有限公司”,提供一整套覆盖从工程现场管理到物业维保的一体化解决方案,帮助地产和建筑企业实现项目精细化管理。

该套解决方案包括五大移动APP产品:工程检查、实测实量、工序管理、项目巡检和移动验房。“图片+语音+文字”的方式记录问题,现场指派整改人,随时查看问题整改进度,最后销项完成整个闭环。同时所有数据云存储,永久保存,随时查看,方便追溯。智建云平台还具备自动分析统计数据的功能,出具多种类型的电子报告,为企业节省不少的时间。

通过应用该套方案,我们可以实现项目质量、安全的精细化管控,爆点的快速整改,关键工序的有效控制以及定时巡检管控风险,全面提升项目品质,降低企业成本。

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