卷首语 更多总425期

2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，是三年新冠疫情防控转段后经济恢复发展的一年。面对国际政治经济环境不利因素增多、国内周期性和结构性矛盾叠加的错综复杂形势，在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下，在全国上下共同努力下，我国经济持续回升向好，高质量发展扎实推进，取得了来之不易的发展成绩。日前召开的中央经济工作会议，提出了“稳中求进、以进促稳、先立后破”的总体要求和政策取向，为做好2024年经济工作指明了前进方向、提供了根本遵循。中央经济工作会议释放了哪些重要信号？2024年宏观经济形势面临哪些机遇和挑战？对工程建设行业发展将产生哪些重大影响？

围绕中央经济工作会议精神，聚焦宏观经济形势前瞻，多位专家分享了各自的观点。“要加大宏观调控力度，多出有利稳预期、稳增长、稳就业的政策，积极的财政政策要适度加力”，都体现了2024年宏观政策会适度加大力度；财政政策要优化支出结构，强化对国家重大战略任务的财力保障，统筹用好新增专项债务限额和中央预算内投资，来支持带动扩大社会有效投资；“以科技创新引领现代化产业体系建设”，更加突出科技创新这个“牛鼻子”，明确点出其是推动产业向中高端迈进、经济高质量发展的最重要突破口；从要素、技术、产业、制度等多个方面，加快培育形成以科技创新作为主导推动力量、以战略性新兴产业和未来产业等作为重要产业载体的新质生产力；将“着力扩大国内需求”放在重点工作的靠前位置，“要激发有潜能的消费，扩大有效益的投资，形成消费和投资相互促进的良性循环”，这将成为2024年中国经济增长的重要动能；改革开放始终是中国经济增长的原动力，“统筹推进深层次改革和高水平开放”，部署谋划新一轮财税体制改革、深入实施国企改革深化提升行动等多项改革措施；工程建设行业市场规模总量呈现中低速增长，结构发生重大变化，企业要在战略上适度控制规模，谨慎投资，重视基础管理，苦练内功，同时积极稳妥推进新业务、新模式、新市场的探索等。

纲举则目张，执本则末从。2024年是实施“十四五”规划的关键一年，深刻认识经济运行规律和发展态势，深入贯彻中央经济工作会议精神，把坚持高质量发展作为新时代的硬道理，聚焦经济建设这一中心工作和高质量发展这一首要任务，抓住一切有利时机，利用一切有利条件，看准了就抓紧干，能多干就多干一些，努力以自身工作的确定性应对形势变化的不确定性。今日一步，明日一步，我走一步，你走一步，汇聚成实现高质量发展的磅礴力量。

2024：聚焦经济建设中心工作 更多总425期

看准了就抓紧干

2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，是三年新冠疫情防控转段后经济恢复发展的一年。面对国际政治经济环境不利因素增多、国内周期性和结构性矛盾叠加的错综复杂形势，在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下，在全国上下共同努力下，我国经济持续回升向好，高质量发展扎实推进，取得了来之不易的发展成绩。日前召开的中央经济工作会议，提出了“稳中求进、以进促稳、先立后破”的总体要求和政策取向，为做好2024年经济工作指明了前进方向、提供了根本遵循。中央经济工作会议释放了哪些重要信号？2024年宏观经济形势面临哪些机遇和挑战？对工程建设行业发展将产生哪些重大影响？

• 对2024年全球经济形势的通盘思考/朱民
• 2024年宏观政策会适度加大力度/王一鸣
• 中央政治局会议中经济工作相关要点解读/赵雪芹
• 新质生产力：高质量发展新动能/杜传忠
• 谈谈2024年的经济会怎样/钟伟
• 固定资产投资形势分析与展望/杨萍 杜月
• 房地产市场形势变化及政策应对/刘琳
• 国际工程市场发展回顾与展望/张哲

视点观察 更多总425期

PPP新机制解读

政府和社会资本合作（PPP）实施近十年来，一定程度上起到了改善公共服务、拉动有效投资的作用，但在实践中也出现了一些亟待解决的问题。为进一步深化基础设施投融资体制改革，切实激发民间投资活力，近日，国家发展和改革委员会、财政部发布《关于规范实施政府和社会资本合作新机制的指导意见》（以下简称《指导意见》），对PPP新机制作了系统规范。

如何理解《指导意见》的出台背景以及 PPP 新机制所包含的主要内容？对工程建设行业和施工企业将产生怎样的影响？新机制与以往的 PPP 政策相比，有哪些异同？如何看待 2013年至今的PPP政策及走向？未来我国基础设施投资市场将会有哪些新机遇、新“蓝海”？PPP新机制的实施将给企业带来哪些机遇与挑战，企业自身应做哪些调整与部署？本期邀请多位行业专家和企业管理者，对《指导意见》进行分析解读，对 PPP 发展的过去、现在和未来进行回顾与展望。

• 准确理解 规范实施/THUIFP
• 政府和社会资本合作的过去、现在和未来/周兰萍 周月萍 孟奕
• 建筑企业在PPP新机制下的机遇和挑战/韦小泉
• 做真PPP 真做PPP/王震林
• PPP新规后投资项目操作要点的思考/白兆龙
• PPP新机制、新流程、新挑战/金永祥 崔红永

管理实践 更多总425期

管理信息化案例：数字赋新能 管理再提升

当前工程建设企业数字化转型的步伐不断加快，改变着企业的管理模式、生产方式、作业效率。企业管理信息化不断取得新进展，助推企业转型升级与高质量发展。数字化转型是一项系统性工程，建立有效运行的保障体系、建设与企业场景相匹配的信息系统、推动全员参与应用和改进的机制、形成现代企业有力的管理工具、探索管理模式优化、提升企业管理效率和精细化管理水平是工程建设企业数字化转型的探索方向。

本期摘编分享中冶京诚工程技术有限公司和中国电建集团成都勘测设计研究院有限公司在企业管理信息化建设方面的新理念、新思路、新方法，以及企业管理信息化取得的新进展、新成就、新突破。以针对钢铁冶金行业的EPC工程总承包项目的成本管理，针对勘察设计单位和企业自身设计类项目、EPC类项目业务特点的平台建设等案例为例，探讨工程建设企业信息化基本规律和底层逻辑，助力企业数字赋新能，管理再提升。

• 围绕信息赋能，推进企业治理体系和能力现代化/葛秀欣
• 数字化助力工程项目成本全过程、全要素、精细化管理/刘兵
• 挖掘数据融合价值，深化公司数字资产应用/李浩
• 以数据驱动业务，推进业务数字化/夏勇
• 应用引领，管理支撑，构建全方位信息化体系/冯学敏
• 深化数据应用，提升数字决策能力/唐瑜

• 法治经纬

  建企推进执行案件的技巧/陈孝凯

  以和解促执行；以担保促执行；以保全促执行；以失信促执行；以提级促执行；以拍卖促执行；以破产促执行。

• 封面故事

  以科技创新引领桥梁行业变革/毛伟琦

  ―― 中铁大桥局科技创新实践与思考