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行则将至

近年来，工程总承包呈加速发展之势。国家出台各类指导意见及规范性文件，引领我国工程总承包制度建设和产业发展，为工程总承包持续健康发展提供了更加坚实的政策支持和制度保障。越来越多的企业承接、参与工程总承包项目，制定企业工程总承包战略发展规划，积极探寻转型工程总承包的路径与方法，取得了大量实践成果。与此同时，相关法律法规制度体系不健全、传统思维阻碍承发包双方合作关系、复合型工程总承包管理人才缺乏等难题，阻碍着工程总承包的快速发展。如何看待工程总承包发展的内外环境？企业在EPC项目实践中取得了哪些成果与经验？企业EPC转型之路遇到了哪些困难、障碍？如何转变思维，冲破藩篱，实现从C到EPC的蜕变？

本期，多位企业家聚焦EPC转型，分享实践与思考。EPC转型不是“施工总包穿新衣”的思维认知障碍，也不是“专业独立各自跑”的机械照搬照抄，更不是“打一枪换一炮”的短期利己行为，其实质是从传统施工总承包管理向工程总承包管理的思维方式的转变，关键核心是升级思维认知，底层逻辑是实现价值创造；应以辩证思想、系统思维推进传统与现代的融合、模式与思想的融合、管理与技术的融合，从模式创新、设计领先、策划预控三方面构建生产组织新形式、管理新体系；围绕价值创造理念，从“全需求集成、全方位策划、全资源保障、全组织协同、全专业联动、全过程融合”六方面发力，以“全方位服务业主”的客户思维，在价值链上共创价值，以“协同合作补短板”的合作思维，在产业链上共赢价值，以“全过程管理分包”的服务思维，在供应链上共享价值；不断构建规划设计、投融资、模式策划、项目管理、专业技术、产业运营及数字化等全产业链一体化能力，为业主提供差异化一揽子综合价值服务，提升在EPC项目市场竞争中的优势；建筑设计企业要由单一聚焦设计技术向兼顾合同履约、项目成本、工程进度、运营维护全生命周期的项目管理转变，做好EPC项目管理“组织管理一体化、设计施工协同化、造价管理全程化、风险防范有效化”的“四化”建设等。

从传统施工总承包的“产品思维”转向工程总承包的“服务思维”，涉及企业组织体系、管控体系、资源体系、绩效体系等的全方位、系统性变革，企业正系统谋划，全面统筹，协同发力，探索与实践不断深入。“工程总承包对我们来说，不是在困境中的艰难抉择，而是在关键决策区做出的战略选择。”“从施工总承包到工程总承包，可谓所往隔山海，但终究海有舟可渡、山有路可行。”蜕变征途中，这些意味深长的感悟、掷地有声的话语，让我们相信―― 道阻且长，行则将至！

特别策划 更多总422期

EPC转型：蜕变征途

近年来，工程总承包呈加速发展之势。国家出台各类指导意见及规范性文件，引领我国工程总承包制度建设和产业发展，为工程总承包持续健康发展提供了更加坚实的政策支持和制度保障。越来越多的企业承接、参与工程总承包项目，制定企业工程总承包战略发展规划，积极探寻转型工程总承包的路径与方法，取得了大量实践成果。与此同时，相关法律法规制度体系不健全、传统思维阻碍承发包双方合作关系、复合型工程总承包管理人才缺乏等难题，阻碍着工程总承包的快速发展。如何看待工程总承包发展的内外环境？企业在EPC项目实践中取得了哪些成果与经验？企业EPC转型之路遇到了哪些困难、障碍？如何转变思维，冲破藩篱，实现从C到EPC的蜕变？

• 聚势能 破难题 推动工程总承包高质量发展/彭 浩
• 着力EPC总承包管理能力提升 打造海外市场金字招牌/李小宁
• EPC模式在深圳保障性住房中的探索与实践/饶少华
• 变革转型引领EPC实践探索之路/张金星 吴云海 陈思华
• EPC发展之路：道路崎岖 如何前行/魏德胜
• EPC转型：在关键决策区做出的战略选择/李向阳
• 工程总承包概算管理之“三禁止”“四难点”“七关键”/林亚西
• 浅析建筑央企平台公司EPC项目营销经验/杨 松
• EPC项目机电安装策划与实施重难点分析/杨明明

视点观察 更多总422期

2023上半年建筑业市场政策研究分析

今年以来，我国经济逐步向常态化运行轨道回归。一季度经济开局良好，二季度延续恢复态势。但上半年，我国经济整体处于“弱复苏”阶段，发展路上喜忧参半。“喜”在于，工业生产和消费零售持续修复，基建投资稳增长作用凸显且增速不断加快；“忧”在于，房地产市场持续低迷，拖累经济复苏，市场需求仍显不足，一些结构性问题逐渐显现。同时，国际环境复杂严峻，世界经济增长乏力，给我国发展带来诸多影响。

本期在对宏观经济环境、宏观政策和行业重点领域政策进行分析解读的基础上，对铁路、公路、城市轨道交通、市政公用工程、房屋建筑工程等传统领域，以及水利水电、清洁能源、城市综合开发、机场、港口与航道、生态环保等新兴业务领域行业市场进行分析，并对下半年甚至更长时间内的行业市场形势展开判研，以为行业企业的市场布局、转型发展提供相关参考、建议。

• 宏观经济环境分析/张辰宇
• 宏观政策解读/朱小溪
• 重点领域政策解读/王 潘
• 传统领域行业市场分析/张 阳
• 新兴业务领域行业市场分析/王永胜
• 相关研判与建议/史 洁

管理实践 更多总422期

多领域、多路径、多场景智能建造探索实践

为数字赋能推动建筑业转型升级、促进建筑业高质量发展，住房和城乡建设部联合国家发展和改革委员会、工业和信息化部、交通运输部等十三个部门于2020年7月联合印发了《关于推动智能建造与建筑工业化协同发展的指导意见》，从宏观和全局的角度进一步明确了智能建造对于行业发展和国家相关产业竞争力提升的重要意义。

逐步向智能建造时代迈进的工程建设行业，基于BIM的数字化设计、基于自动化的构件生产、基于智慧化的实施管理、基于建筑机器人与智能装备的自动化施工、基于互联网的产业资源，以及基于智慧化的建筑运维等智能建造的各个维度正在从不同层面、不同程度地对建设工程项目产生积极的影响。本期，多家工程建设企业在设计、生产、施工、运维、装备等多领域、多路径、多场景对智能建造进行了探索实践和深入思考，共推工程建设行业转型升级。

• 全生命周期数字化赋能工程领域智能建运转型升级/周文波
• CSWADI数字设计发展与思考/方长建
• 高速铁路四电智能建造探索及实践/赵正路
• 路桥施工企业智能建造发展的实践与思考/韩 玉
• 复杂海域铁路大桥数智化建造关键技术研究与应用/毛伟琦 王 伟
• 抢抓新能源发展机遇 推动企业转型升级/焦卫华
• 水运工程智慧建造的未来展望/冯玉玺
• “钢结构+”智能建造的探索与实践/戴立先

• 风险管理

  G建筑施工企业风险识别及应对研究/王洪岩

  建立科学有效的风险防控体系，持续改进和提升风险识别和应对工作，以有效管控运营风险，构筑市场竞争优势，实现持续健康发展。

• 封面故事

  八载耕耘硕果盈枝 爪哇岛国高铁梦圆/黄云权 李宏伟

  ―― 中铁股份雅万高铁建设纪实