卷首语 更多2022.03 总403期

星光不问赶路人

　　告别“冰墩墩”，迎来“雪容融”，我们成功举办北京冬奥会的同时，也为世界提供了“一起向未来”的全球发展新思路。面对百年变局和世纪疫情交织叠加、加速演进，外部环境更趋复杂严峻和不确定，面对我国经济发展需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力，固定资产投资增速明显放缓、国际工程市场举步维艰，工程建设企业家们审时度势，谋篇布局2022。如何坚持“稳字当头、稳中求进”主基调，处理好“稳”与“进”的关系?如何把握好时度效，不立不破、先立后破，在危机中育先机、于变局中开新局?如何咬定青山、砥砺前行，谱写高质量发展新篇章?

　　本期，我们从百余家企业工作报告中，摘编分享50多位企业家对2022年的谋划与安排。持续改善企业运营质量，发挥财务和金融牵引作用，狠抓结算，压降“两金”，深入开展税务筹划，加强与市场营销联动，保持企业流动性合理充裕，全面加强资产经营，采用市场化管理和运营手段挖掘存量不动产的价值;着力打造科技型企业，加强资源要素整合，实现科研与技术的深度融合，强化科技创新与市场、安全、施工多板块的横向协同，打造更多引领市场需求、提升竞争优势的科技创新成果，狠抓基础研究突破和核心技术攻关，形成一批具有前瞻性、战略性、全局性的原创科技成果，以科技先发优势抢占行业发展制高点;抢占数字经济赛道，以数字撬动存量、扩大增量，推动传统产业向价值链中高端升级，推进产业全价值链数字化转型，对标对表“专精特新”“小巨人”“单项冠军”要求，把数字技术作为改造提升传统产业、变革生产方式的支点;大力实施品牌战略，直面“建筑企业同质化、行业竞争白热化、客户需求品质化”的现实，树立“短期靠机会、中期靠实力、长期靠品牌”的理念，坚持市场化导向，抓实专业化发展，提升一体化能力，以质量提升对冲速度放缓，以品牌价值实现基业长青等。

　　看似寻常最奇崛。一篇篇工作报告、一桩桩部署安排、一项项措施办法的背后，是企业家们坚如磐石的信心、洞见未来的视野、只争朝夕的劲头和坚韧不拔的意志。炼内功，夯基础，控风险，提质效，强创新，促转型，育文化，树品牌……面对复杂严峻，统筹部署、精准施策，举重若轻;面对艰难险阻，披荆斩棘、星夜兼程，攻坚克难。星光不问赶路人。把握新时代发展的脉搏，以奋斗，敬过往，赴明天!

特别策划 更多2022.03 总403期

企业家谋篇布局2022

　　面对百年变局和世纪疫情交织叠加、加速演进，外部环境更趋复杂严峻和不 确定，面对我国经济发展需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力，固定资产投 资增速明显放缓、国际工程市场举步维艰，工程建设企业家们审时度势，谋篇布 局2022。如何坚持“稳字当头、稳中求进”主基调，处理好“稳”与“进”的关 系?如何把握好时度效，不立不破、先立后破，在危机中育先机、于变局中开新 局?如何咬定青山、砥砺前行，谱写高质量发展新篇章?

• 加快实现“一创五强”战略目标/郑学选
• 加快实现“一创五强”战略目标/郑学选
• 以“五个坚定不移”为抓手/汪建平
• 勇担时代使命 凝心聚力推动公司高质量发展/王彤宙
• 以实干担当加快推进战略转型和高质量发展/丁焰章
• 全面开创建设高质量发展新能建的崭新局面/宋海良
• 全力打造“两商” 争创世界一流企业/戴和根
• 全面推进高质量发展 努力建设世界一流材料产业投资集团/周育先
• 践行新发展理念 推动高质量发展/李小宁

视点观察 更多2022.03 总403期

房地产调控政策下的施工企业

建筑行业为订单驱动型行业，其需求主要来自房地产、制造业和基础设施投 资建设等。2021年以来，在房地产行业调控政策影响下，我国房企债券违约数量 增加、违约企业规模更偏大型化，且影响范围波及更广。受此影响，施工企业， 尤其是以房建工程为主业的施工企业在新订单获取、项目推进和结算、现金流平衡、 盈利能力以及自身偿债等方面均面临更大压力。那么，房地产调控政策对施工企 业造成了哪些影响?相关企业如何进行战略创新，改变经营策略?如何进行风险 的识别与预警，从依靠市场红利转变为依靠管理红利?结合司法实践，建设工程 优先受偿权又该如何认定?

• 以新的发展逻辑实现新的跨越发展/赵星远
• 调控政策对施工企业经营业绩的影响/孙泽龙
• 从市场红利转变为管理红利的探索与思考/白宝军 曾 江
• 房地产企业破产 谁的债权更优先/刘 畅 罗皓之

管理实践 更多2022.03 总403期

供应链管理的数字化转型探索

　　近年来，施工企业充分利用移动互联网、云计算、大数据、物 联网等技术 ，搭建供应链管理平台，进行供应链管理创新，不断探索 集计划、采购、合同、质量、供应、结算、绩效、协同于一体的新思 路、新方法，解决成本控制、采购效率、依法合规、监管等问题，不 断打通建筑供应链上的信息孤岛，探索产业链、供应链、价值链“三 链一体”运行体系，实现全生命周期、全产业链集成管理，取得了积 极成效。本期分享四个工程建设企业供应链创新应用案例，共同探讨 企业如何创新供应链管理模式，提升供应链管理效能，加快数字化转 型步伐。

• 立足核心痛点 确保高效合规支撑业务发展
• 数字化转型提质供应链 一体化服务增效采供销
• 物资一体化管理赋能数字供应链经济创新应用
• 智慧工厂系统促进供应链管理转型升级
• 立足核心痛点 确保高效合规支撑业务发展
• 数字化转型提质供应链 一体化服务增效采供销
• 物资一体化管理赋能数字供应链经济创新应用
• 智慧工厂系统促进供应链管理转型升级

• 工程建设

  流域统筹 系统治理

  ——茅洲河流域水环境综合整治工程的四步逐级推进治理

• 国际市场

  国际工程项目选择能力建设

  在众多项目中，跟进最合适的项目。