卷首语 更多总388期202012

直挂云帆济沧海

　　2019年我国数字经济规模超35.8万亿元，对GDP增长贡献率已达67.7%。新一代信息技术正加速与经济社会各领域深度融合，数字产业化、产业数字化蓬勃发展，数字经济成为拉动经济增长的关键引擎。党的十九届五中全会，对我国“十四五”时期，加快数字化发展，坚定不移建设数字中国做出重大部署。新起点，新目标、新征程，工程建设行业如何坚持创新的核心地位，协同推进新一代信息技术与企业管理、智能建造、供应链管理的创新应用，加快推进行业工业化、数字化、智能化升级，推动行业信息化发展不断取得新进展、新突破？

　　日前，在中国施工企业管理协会召开的“第十六届工程建设行业信息化发展大会”上，与会领导、企业家、专家学者、信息化与业务部门负责人等各方代表，围绕“融新汇智、互学互鉴”的主题，聚焦工程建设企业如何创新信息化发展思路，加快推进产业数字化转型，赋能行业高质量发展，分享了心得与智慧，展开了交流与碰撞。提出从全要素、全过程、全参与方三个层面对传统建筑业进行数字化、在线化、智能化的改造，促使其拥有新的生产要素、新的生产手段和新的生产模式，形成数字时代全新生产力；今后一个时期，建筑产业链上的设计、建造、设备、制造、采购、运维、更新等每个环节，必将在数字化、工业化、智能化、智慧化、绿色化的赋能下获得革命性能量，行业将开启新的成长空间，企业亟需重构管理流程、创新业务模式、革新企业文化；不断增强数据采集点的自动化、智能化水平，更加重视人机交互的易用性，实现数据逻辑上的平台化集成管理和服务，确保核心业务数据的及时性、真实性及完整性；将信息技术、采购管理、金融等融合应用，构建信息化协同管理平台，将分包商、材料供应商、机械设备租赁商、银行等连成一体，实现全生命周期、全产业链管理的供应链管理创新；重视施工企业和信息化服务商在认识上、利益上分歧的协商、协调，建立共赢的合作伙伴生态；践行人才是第一资源理念，建立科技创新成效与薪酬分配、荣誉鼓励、成长发展相匹配的激励机制，构建多元化、多渠道、多层次的人才发展投入保障机制，建设一支数量充足、结构合理、素质优良的创新人才队伍等。

　　长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。全面建设社会主义现代化国家新征程即将起航，行业信息化正步入内生动力增强、全面渗透、跨界融合、加速创新、引领发展的新阶段。在新的起点、新的赛道上，坚持创新驱动，加快企业数字化转型的步伐，协同推进产业优化升级，推进信息化、数字化与行业发展的深度融合，不断释放数字创新价值的叠加和倍增效应，赋能行业高质量发展。

特别策划 更多

信息化：融新汇智 互学互鉴

　　当前，新一代信息技术正加速与经济社会各领域深度融合，数字产业化、产业数字化蓬勃发展，数字经济成为拉动经济增长的关键引擎。党的十九届五中全会，对我国“十四五”时期，加快数字化发展，坚定不移建设数字中国做出重大部署。新起点，新目标、新征程，工程建设行业如何坚持创新的核心地位，协同推进新一代信息技术与企业管理、智能建造、供应链管理的创新应用，加快推进行业工业化、数字化、智能化升级，推动行业信息化发展不断取得新进展、新突破？本期“特别策划”结合近日召开的“第十六届工程建设行业信息化发展大会”精彩内容，分享多方观点。

• 信息化：融新汇智 互学互鉴
• 也谈建筑行业数字化转型
• 数字化转型，建筑业不要再慢半拍
• 理性思考不盲目 夯实基础促融合
• 智能建造将带来哪些变革
• 数智化驱动新一轮商业创新
• 坚定数字化转型 在突破中实现新成长
• 建企数字化从战略到执行的三大方案
• 数字化打造市场核心竞争力
• 最关键的是把数据整合起来
• 大数据应用未来可期
• 万丈高楼平地起
• 如何有效推动智慧工地建设

视点观察 更多

新型建筑工业化发展按下“快进键”

　　为全面贯彻新发展理念，推动城乡建设绿色发展和高质量发展，以新型建筑工业化带动建筑业全面转型升级，打造具有国际竞争力的“中国建造”品牌，近日，住房和城乡建设部、科技部、工信部等九部门联合发布《关于加快新型建筑工业化发展的若干意见》（以下简称《意见》），从加强系统化集成设计、加快信息技术融合发展、创新组织管理模式等九个方面提出了明确要求，为新型建筑工业化发展按下了“快进键”。

　　那么，新型建筑工业化到底“新”在哪？工业化、信息化、绿色化之间究竟是什么关系？该如何实现总承包模式、装配式建筑、BIM技术等与新型工业化的融合发展？

• 新型建筑工业化发展按下“快进键”
• 以工业化、信息化、绿色化的新型建造方式实现建筑业高质量发展
• 新型建筑工业化到底“新”在哪
• 关于装配式建筑与新型建筑工业化融合发展的思考
• 联合总承包模式、装配式建筑和BIM技术
• 加快BIM在新型建筑工业化发展中的应用

管理实践 更多

聚焦财务共享中心建设与运行

　　近年来，财务共享中心在大中型施工企业提高会计信息质量和基础数据的分析利用效率，强化集团管控能力上发了不可替代的作用。当前，随着5G、物联网、大数据、人工智能等新一代信息技术的普及应用，企业业财一体化、财务会计与管理会计融合的持续推进，财务共享中心建设与运行风险管控、优化升级的需求凸显。企业要如何发力核算、审核、流程促进业务财务标准化；加强稽核、绩效考核完善运营管理体系；推进智能扫描、填单、审单探索财务信息系统智能化等，实现财务共享中心的有效运行、持续优化？本期，多位财务共享中心负责人、实操者分享交流了其在中心建设、运行、优化的思路、举措及具体案例。

• 聚焦财务共享中心建设与运行
• 让财务共享中心持续不断优化
• 运营风险及应对措施
• “五大中心”促共享智能化
• 财务共享模式下的财务监察
• 风险管控下的减熵与赋能

• 管理随笔

  人的因素第一

  “路线确定之后，干部就是决定的因素。”

• 项目管理

  海外EPC项目设计管理的要点

  设计工作始终是处于建筑产业价值链的高端，通过设计能够带动材料和设备采购，通过设计能够进行各种价值优化工程。