卷首语 更多2020·01 总第377期

动力之源

　　刚刚过去的2019年，我们一路爬坡过坎、踏雪寻梅，在坚持高质量发展中寻找化危为机的钥匙。面对国内外风险挑战明显上升的复杂局面，以习近平同志为核心的党中央保持战略定力，坚持稳中求进，深化改革开放，“中国号”巨轮劈波斩浪、砥砺前行，经济增速居世界主要经济体前列，三大攻坚战取得关键进展，供给侧结构性改革继续深化，人民群众获得感、幸福感、安全感提升，“十三五”规划主要指标进度符合预期，全面建成小康社会取得新的重大进展。中国经济展示出巨大的韧性、潜力和回旋余地。日前召开的中央经济工作会议指出，2020年要坚持稳中求进工作总基调，坚持新发展理念，坚持以供给侧结构性改革为主线，坚持以改革开放为动力，推动高质量发展。

　　2019年对工程建设行业来说，也是历经千磨万击、饱受风雨洗礼的一年。世界经济持续低迷，国际投资热度减弱，中美贸易摩擦跌宕起伏，部分地区紧张局势频现，行业发展面临的外部风险有增无减；我国正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期，结构性、体制性、周期性问题相互交织，“三期叠加”影响持续深化，经济下行压力加大。面对固定资产投资增速放缓、市场竞争更加严峻等诸多压力挑战，广大施工企业坚持新发展理念，积极探索BIM、超低能耗技术、装配式建筑等新型信息技术、建筑技术、建造方式，加速技术与管理的融合创新；加快推进工程总承包，不断提升资源整合、高效协同、集成管理能力，打造更高品质的建筑产品，提供更加优质的服务；加强科技创新能力建设，推进科技创新体系变革，构建与企业改革发展相适应的科技创新体系；重视建造过程的绿色、节能、环保，以技术进步、管理创新为支撑，推进绿色施工；加强合规风险管控，牢牢把握生产经营管理中的规则底线和法律红线，增强运用法治思维解决问题的能力……向高质量发展转变的步伐坚定有力。

　　2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年，我们要实现第一个百年奋斗目标，为“十四五”发展和实现第二个百年奋斗目标打好基础，这既是决胜期，也是攻坚期。纷繁世事多元应，击鼓催征稳驭舟。我们的国家，我们的社会，我们的行业，坚持以改革开放为动力，坚定深化改革、扩大开放，通过改革开放破除发展面临的体制机制障碍，在革故鼎新中激活潜能，在埋头苦干中增长实力，在攻坚克难中行稳致远。

特别策划 更多

2020：坚持以改革开放为动力

　　刚刚过去的2019年，面对国内外风险挑战明显上升的复杂局面，以习近平同志为核心的党中央保持战略定力，坚持稳中求进，深化改革开放，“中国号”巨轮劈波斩浪、砥砺前行，中国经济展示出巨大的韧性、潜力和回旋余地。日前召开的中央经济工作会议指出，2020年要坚持稳中求进工作总基调，坚持新发展理念，坚持以供给侧结构性改革为主线，坚持以改革开放为动力，推动高质量发展。2020年第1期，多位经济学家、行业专家一起探讨和分享对宏观经济形势、行业发展趋势的研判，以及对行业改革热点难点问题的思考。

• 2020：坚持以改革开放为动力
• 2020：经济增速并非一定要保“6”
• 迈向数字化产业新时代/陈春花
• 慎终如始：2020年固定资产投资走势展望
• 房地产市场形势分析与走势预测
• 2020，没有增量的竞争
• 中国建造业的下半场是什么
• 中国建筑产业高质量发展
• 中国式PPP愿景分析
• 装配式建筑的发展现状与未来走势
• 加快推动对外承包工程行业转型发展
• 2019年建筑业十大政策盘点

视点观察 更多

《招投标法》迎来大修

　　为深化招投标领域“放管服”改革、优化营商环境、解决招投标市场存在的突出问题，促进经济高质量发展，2019年12月3日，国家发改委正式发布《中华人民共和国招标投标法（修订草案公开征求意见稿）》，向全社会公开征求意见。此次修订内容主要涉及提高招投标公开透明度和规范化水平、落实招标人自主权、提高招投标效率、解决低质低价中标问题等八个方面。这是施行近20年的《招标投标法》的首次大修，修订规模及力度空前，在工程建设行业引起强烈反响。

　　那么，此次修订有哪些亮点，对行业、企业影响几何？能否对持续引发社会热议的低价中标起到规范作用，为工程总承包等新业态保驾护航？现行招投标制度在实践过程中还存在哪些问题？

• 《招标投标法》迎来大修
• 让修法的“亮点”照亮“误区”
• 为招投标更好更快地开展保驾护航
• 低质低价中标，真的该管一管了
• 适应工程总承包发展新形势
• 完善《招标投标法》的几点建议

管理实践 更多

加强市场营销能力建设

　　当前，工程建设市场“僧多粥少”的竞争局面不断加剧，有项目则生、无项目则亡，市场营销能力在施工企业经营管理中的核心作用愈发凸显。面对新形势，广大施工企业如何结合自身实际，组建优秀专业营销团队的同时，发挥全员合力，与业主、政府部门保持良好沟通，企业上下多方联动开拓市场；创新营销理念、模式与机制，优质履约“以现场保市场”，实施区域、实力、品牌营销等，多点发力提升履约能力、树立良好市场口碑，从而更好把握市场机遇？本期，多家施工企业相关负责人，从多个角度分享了加强市场营销能力建设的新实践、新思考。

• 加强市场营销能力建设
• 现状与发力点
• 当前环境下营销战略的制定调整与实施
• 基础设施业务市场营销的重点
• 市场营销的“三境界”
• 打破思维定式 激发创新思维

• 信息化

  施工企业数字化转型升级路径与实践

  从流程驱动到数据驱动；从事后数据录入到过程管理；从软件上线到系统运维。

• 战略管理

  建筑国企的管理之要

  随着竞争环境和游戏规则的重大变化，国企管理方式也应出现根本转变。