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卷首语 更多2017·06 总第346期

卷首语

劳务正上升为人力资源

  当前,我国已步入人口老龄化社会,人口红利逐渐消失,建筑业劳务用工供给愈加紧张。新一代劳动力就业观念变化,建筑业对年轻人就业吸引力不断下降。国家统计局公布的《2016年农民工监测调查报告》显示,2016年建筑业农民工数量连续两年负增长。除总量矛盾外,劳务用工的地域性、季节性、业务领域等结构性矛盾也十分突出。“用工荒”“招工难”,已成为企业日常经营不得不面对的一大难题。此外,劳务企业呈现“皮包化”“空壳化”,劳务培训机制不健全,用工职业素质和专业技能下降,中高级技工后继无人等。企业劳务用工困 局愈演愈烈,对施工质量、安全等形成了严峻挑战,引发业界的广泛关注。

  如何走出劳务用工之困?主管部门、行业协会、施工企业、劳务企业等相关各方,都在积极探索与实践。提出用3~5年时间逐步取消劳务分包,建立总承包企业自有中高级技术工人为骨干、专业承包企业自有工人为主体、临时用工和劳务派遣为补充的改革思路;一些省份先行开展劳务用工制度改革试点,引导建筑企业拥有自有技术工人,鼓励有一定技术特长和管理能力的班组长组建小微专业技能企业,直接和总包及专业分包企业签订建筑用工合同;创新劳务用工合作模式,吸收一部分专业性强的技术工人队伍附属于企业或直接进入企业,并在合同签订、社会保障、生活安置等方面为工人提供更好的环境和条件;探索现代学徒制开展技能型建筑工人培训,建立“工匠-中级技工-普通产业工人”三级培训体系,针对各层次工人制定个性化培训方案等。

  “成也劳务,败也劳务”。不断攀升的人工成本支出,并未解决“用工荒”“招工难”等老大难问题,并未有效缓解愈演愈烈的劳务用工困局。在人口红利加速消失、劳务市场供求关系发生逆转、新一代就业观已经变化的大背景下,施工企业正在转变观念,将劳务上升为企业重要的人力资源,甚至作为企业的核心竞争力去看待,不仅大力改善劳务人员的工作环境和生活条件,而且着力丰富他们的精神生活、加大培训培养力度、给予同等的服务与保障等,多措并举,多管齐下,积极探索新途径、新办法,不断增强对劳务人员的吸引力,走出劳务用工之困。

 

特别策划 更多

特别策划

如何走出劳务用工之困

  国家统计局公布的《2016 年农民工监测调查报告》显示,2016 年建筑业农民工数量连续两年负增长。当前,随着人口红利的逐步消失,建筑业劳务用工供给愈加紧张,劳务用工的总量性、结构性矛盾愈加突出,“用工荒”“招工难”,已成为企业日常经营不得不面对的难题之一。此外,劳务企业呈现“皮包化、空壳化”,劳务培训机制不健全,用工职业素质和专业技能下降,中高级技工后继无人等。这诸多问题和矛盾交织在一起,企业劳务用工困局愈演愈烈,对项目施工质量、安全等提出了严峻挑战,引发业界的广泛关注。

  • 深化建筑用工制度改革的思路
  • 从三省试点改革方案说开去
  • 劳务用工存在哪些难题
  • 完善建筑产业工人培训机制
  • 劳务培训要跟上社会发展节奏
  • 构建“互联网+”下的劳务诚信体系
  • 创新打造自有蓝领队伍
  • 大力推进劳务集中管理
  • 更多观点集锦
 

视点观察 更多

视点观察

建筑业发展“十三五”规划:引领行业变革之路

  2017 年4 月26 日,住建部印发《建筑业发展“十三五”规划》(以下简称《规划》)。《规划》根据《中华人民共和国国民经 济和社会发展第十三个五年规划纲要》《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发[2017]19 号)和《住房城乡建设事业“十三五”规划纲要》编制,旨在指导和促进“十三五”时期建筑业持续健康发展。《规划》一经发布,立即在行业内引起了热烈的关注和讨论。本期,多位行业专家和施工企业管理者,将对《规划》进行多角度的分析、解读与评论,共同探讨行业改革与发展之路。

  • 施工总承包企业未来工作重点
  • 把握行业动态,紧跟市场方向
  • 发展建筑产业工人队伍
  • 推动国内国际两个市场共同发展
  • 安全生产必须警钟长鸣
  • 在《规划》指导下适应新常态
 

管理实践 更多

管理实践

面对PPP的更高要求

  近年来,PPP政策法规如雨后春笋般加速发布,实操层面也紧跟步伐,持续推进。与PPP项目庞大的投资额相伴而生的,是对企业投融资管理能力、参与项目全生命周期所带来的各要素整合能力、各环节成本管控能力和运营管理能力等的更高要求,考验的是企业在融、投、建、管各个方面的综合管控能力。

  那么,当经营承揽进入综合能力比拼阶段,如何面对PPP项目中的不合理条件设置?如何筹资并向新领域进军,成为投资加运营型公司?各参与主体间该如何设计合作模式,合理设定各方的权责利?

  • 运用资本优势解决问题
  • 实现市场角色转变
  • PPP项目各参与主体的合作模式
  • PPP项目中的不合理条件设置
  • PPP项目成功的五个关键因素
  • 做好风险点的识别和查找
 
  • 采购管理

    提高物资采购管理效率

    实施电子化采购的一个重要前提是建立规范的采购制度和流程。

  • 资质管理

    为资质管理注入“源头活水”

    ——住建部《简化建筑业企业资质标准部分指标的通知》解读

中国工程建设网-专题约稿

2015年形势前瞻

2015年,经济领域的深化改革还将出台哪些措施?全面推进依法治国将推出哪些实质性内容?宏观经济、固定资产投资、房地产业等走势如何,对工程建设行业发展将产生怎样的影响?

约稿函 : 查看

项目经理激励约束机制与管理创新

项目经理激励约束机制的建立与完善、管理的探索与创新,不仅属于企业人力资源的范畴,还涉及到企业战略、治理结构、授权体系、公司运营、业绩考核、人才队伍建设等诸多方面,一直是施工企业管理中的热点和难点。

约稿函 : 查看

深化对信息化规律的认识

行政力量主导推动信息化是否可行?如何理解信息化与管理标准化的关系?如何评估信息化的投入产出效益?信息化总体规划能否解决信息孤岛?

约稿函 : 查看
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