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卷首语 更多2017·03 总第343期

卷首语

不畏严寒

  宏观经济进入“中高速”增长的新常态,固定资产投资增速不断走低,建筑业景气度大幅下滑。2016年,全年投资增长8.1%,增速创下17年来新低;建筑业增长7.1%,连续5年一路走低,增速跌入个位数。项目减少、任务难接、资金紧张、成本高启、风险凸现,成为施工企业的普遍感受。这其中,占据行业半壁江山、数量众多的民营建企,日子尤显难过。民间投资断崖式下跌;投资构成的三大领域中,制造业低迷,房地产业不振,而呈现放量增长的基础建设投资,多为政府付费的PPP项目,由于市场环境、运作机制尚不完善,使民企遭受不公平待遇,亦或是自身综合实力不够等原因,民企无缘PPP投资盛宴。面对萧萧寒风,民营建企发出了不畏严寒,于寒冬中求生存、在发展中谋蜕变的新年最强音。

  本期,多家民营建企分享和探讨了面对新常态、新挑战下求变图存的思路和路径。缩小经营半径,安心做“小”做“实”,充分发挥自己的专业、灵活和成本优势,守好自己的“一亩三分地”,与大企业共生共存;选择优质或风险可控的项目,建立项目风险预警机制,增强以法治企和风险防范意识,以“保持可持续经营规模”为总原则,谋求稳健经营之路;以项目管理为核心,从项目承包模式向项目直营模式转变,不遗余力地推进项目管理标准化与精细化,提升自己的能力、效率、服务品质;将“人才兴业”放在最显要位置,通过推行自上而下的绩效考核、各层级的述职考评、内部竞岗与外部纳才等多重“理才”手段,推动企业从“管人”到“理才”的转变;战略布局上从谋求“大市场、大业主、大项目”向谋求“好市场、好业主、好项目”转变,并从推进内部平台建设、完善大区管理、强化总部中心功能建设等方面着手,探索更加科学的管理方式等。

  长久以来,民营建企凭借自强不息、坚韧不拔、敢为人先、讲求实效的奋斗精神和卓绝努力,创造了业界一个又一个辉煌与传奇。同样,在发展艰难的当下,尽管市场环境寒风凛冽、瑟瑟刺骨,尽管脚下之路坡陡弯急、崎岖泥泞,民营建企正在积极拥抱变化、迎接挑战、开拓创新,在转型升级、结构调整中,求生存,思发展,谋蜕变,向着更美好的未来,戮力前行!

 

视点观察 更多

视点观察

2016~2017:回顾与展望

  回顾2016年,在“十三五”开局之年,全国建筑业总产值193567亿元,同比增长7.1%,增速略有回升。行业政策频出,各项基建投资继续发力,“一带一路”、长江经济带、京津冀三大国家战略稳步推进,重要区域规划出炉,轨交建设再掀热潮,装配式建筑再获力推,PPP政策迎来高潮……这些都为行业的发展提供了较大空间。与此同时,固定资产投资增速持续放缓,民间资本投资跌入谷底,行业继续面临洗牌和重构,各种挑战不容忽视。

  展望2017年,在供给侧结构性改革不断推进和稳增长政策效应持续释放的共同作用下,固定资产投资增速呈现企稳回升的势头,预计增幅在8.5%左右,基建投资增速将保持在20%左右的水平,整体规模预计在16万亿元左右。整个行业将呈现什么样的发展态势?企业又将面临怎样的机遇与挑战?广大施工企业深化改革、转型升级路在何方?

  • 2016行业经营状况概览
  • 2016固定资产投资情况分析
  • 2016年的建筑业市场格局
  • 2016行业相关政策与投资规划
  • 2016年度企业战略行动盘点
  • 2017宏观经济与固定资产投资预测
  • 2017行业发展机遇与挑战并存
 

管理实践 更多

管理实践

逐鹿“一带一路”:新实践 新思考

  有资料显示,未来五年“一带一路”沿线国家累计基建需求或达5万亿美元,年均占到国内基建投资的一半以上,对广大施工企业而言,市场广阔,空间巨大。随着“一带一路”战略的务实推进、加快落地,不少施工企业正在加快“走出去”步伐,以更为开放进取的心态,对接国际规则,发挥自身优势,锤炼竞争实力,积极融入“一带一路”大舞台。本期,多位行业专家和施工企业管理者就将分享“一带一路”下企业开拓国际工程承包市场的一些新实践、新思考。

  • 打造“走出去”升级版
  • 产业链一体化开拓海外电建大市场
  • “一带一路”下的法律风险防控
  • 中东地区的区域化经营之道
  • 海外项目管理中的“BOT+EPC”模式
 
  • 战略管理

    拿捏好品牌运作之道

    通过对品牌内涵、品牌价值、品牌联想的高度提炼,形成品牌主张。

  • 企业文化

    建筑文化的回归与重塑

    严守规矩、善于学习、敢于担当、尊重规律、精益求精、互相帮衬,是当前建筑业文化建设的主题。

中国工程建设网-专题约稿

2015年形势前瞻

2015年,经济领域的深化改革还将出台哪些措施?全面推进依法治国将推出哪些实质性内容?宏观经济、固定资产投资、房地产业等走势如何,对工程建设行业发展将产生怎样的影响?

约稿函 : 查看

项目经理激励约束机制与管理创新

项目经理激励约束机制的建立与完善、管理的探索与创新,不仅属于企业人力资源的范畴,还涉及到企业战略、治理结构、授权体系、公司运营、业绩考核、人才队伍建设等诸多方面,一直是施工企业管理中的热点和难点。

约稿函 : 查看

深化对信息化规律的认识

行政力量主导推动信息化是否可行?如何理解信息化与管理标准化的关系?如何评估信息化的投入产出效益?信息化总体规划能否解决信息孤岛?

约稿函 : 查看
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