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卷首语 更多2016·04 总第332期

卷首语

让机遇照进现实

  “一带一路”战略构想提出两年多来,得到了沿线各国的积极响应和参与。随着各项工作内容的稳步推进,以亚投行的成立为标志,“一带一路”战略步入落地实施的新阶段。作为“一带一路”推进的优先领域,加强基础设施互联互通,带动了大批重大项目建设,给施工企业带来新的市场拓展空间。据商务部统计,2015年“一带一路”相关60个国家新签合同额926.4亿美元,占同期我国对外承包工程新签合同额的44.1%;完成营业额692.6亿美元,占同期总额的45%。“一带一路”投资大、领域宽、沿线长,将带来巨大的市场商机,如何把握商机,抓住机遇,让机遇照进现实,成为施工企业深入思考和实践的问题。

  本期,多家施工企业分享了其所思与所为。积极提升市场开发质效,不断完善投资和承建项目的储备、优选、评审和决策机制,在项目拓展中注意“发挥优势能力”和“把握市场机遇”的平衡,在传统市场与新进入市场的关系中把握“规模扩张”与“稳扎稳打”的平衡;由单打独斗向抱团经营转变,联合更多国内优秀企业,借船出海、抱团出海、联合拓海,同时寻求与“一带一路”沿线国家优质企业开展战略合作,通过在当地共建公司等方式,打造利益共同体,互惠共赢;注重融入当地社会,在市场开拓和业务转型中,充分利用当地资源优化资源配置,大力推进属地化管理,提供更多就业机会,推动当地经济和社会发展,同时热心参与公益事业,营造良好的外部发展环境;面对“一带一路”涉及国家在政治、经济、人文、法律环境上的千差万别,注意各种涉外风险的研究和防控,抛弃遇到问题找行政领导的惯性思维,熟悉项目所在国的行业实际和相关法规,全面加强菲迪克合同管理和签证索赔管理等。

  随着“一带一路”各项内容的务实推进、加快落地,施工企业正精心谋篇布局,加快“走出去”步伐,以更为开放进取的心态,对接国际规则,发挥自身优势,锤炼竞争实力,践行“打造命运共同体”的核心主旨,积极融入“一带一路”大舞台,在全球同台竞合的过程中,开拓更广阔的市场空间,实现更持续健康的发展。

 

特别策划 更多

特别策划

融入“一带一路”大舞台

  “一带一路”倡议提出两年多来,得到了沿线各国的热烈响应,以亚投行成立为标志,“一带一路”战略步入落地实施阶段。作为“一带一路”战略的重要内容,加强基础设施“互联互通”,带来了一大批重大项目开工建设,给施工企业带来新的发展机遇。如何才能把握好机遇,融入“一带一路”大舞台,考验着每个企业的智慧与力量。

  • 2016年对外工程承包前景堪好
  • 借力“一带一路”实现转型升级
  • 建企走出去应“量”“质”并举
  • “一带一路”市场开拓新思维
  • “一带一路”对建企有哪些挑战
  • 民企如何抢抓“一带一路”机遇
  • 打造“一体两驱”的“出海舰队”
  • “走出去”唯改革创新者胜
  • 补齐“一带一路”的短板
  • 在“一带一路”中演绎转型发展
  • “一带一路”下的法律风险防控
 

视点观察 更多

视点观察

来自“两会”的行业之声

  2016 年是“十三五”规划的开局之年,是全面建成小康社会的关键之年,也是推进结构性改革的攻坚之年。在不久前闭幕的全国“两会”上,来自工程建设行业的人大代表、政协委员们,纷纷就当前行业、企业改革与发展中的热点、焦点、重点、难点问题建言献策。本期,我们通过他们的部分提案议案,分享他们对行业深化改革、企业创新发展的思路与举措。

  • 尽快修订《建筑法》等行业法规
  • 重视农民工养老保险缴纳
  • 取消最低价中标和各类奖项加分
  • 为农民工建养老保险一卡通
  • 从职教入手培育一流的产业工人
  • 健康快速推进PPP市场发展
  • 希望进一步为企业减压
  • 加快政府与社会资本合作立法
  • 从根本上解决“僵尸企业”
  • 加快社会信用管理立法
  • 建立培育“工匠精神”的长效机制
  • 加速推动高铁大规模“走出去”
  • 加快城市地下空间管理立法
  • 完善安全管理相关规章制度
  • 完善工程优先受偿权司法解释
  • 完善科技创新活动评价管理
  • 没必要设置设计甲级资质条件
  • “栖居式”廉租公寓取代工地临建
 

管理实践 更多

管理实践

与企业一起成长的脚印

  是什么成就了优秀的企业?又是什么造就了优秀的企业家?在与企业一起成长的过程中,企业家从企业吸纳、收获了些什么,又沉淀、留下了些什么?企业与企业家之间到底是什么样的关系?……这些问题,总是引发我们不断的思考与讨论。本期,我们将目光聚焦在几位从业内标杆企业中成长起来的企业家,分享他们与企业并肩走过的岁月、共同经历的成长。通过他们饱含真情的回忆、理性深刻的感悟以及家书般的笔触,去体会优秀企业和企业家的成长历程,去探求企业基业长青的基因,去感受企业家骨子里的信念与坚守。

  • 人的因素第一
  • 一路走来
  • 与企业发展的脉搏一起跳动
  • 感悟企业的文化底蕴
 
  • 建筑业+互联网

    互联网+:建企商业模式转型升级的新引擎

    建筑企业对跨界商业模式、O2O商业模式、平台商业模式三种互联网模式的成功实践。

  • 财务管理

    破解资金集中管理难题

    重点针对资金集中管控中的项目部阻力、基础管理薄弱、资金预算控制不力等方面提出解决方法。

中国工程建设网-专题约稿

2015年形势前瞻

2015年,经济领域的深化改革还将出台哪些措施?全面推进依法治国将推出哪些实质性内容?宏观经济、固定资产投资、房地产业等走势如何,对工程建设行业发展将产生怎样的影响?

约稿函 : 查看

项目经理激励约束机制与管理创新

项目经理激励约束机制的建立与完善、管理的探索与创新,不仅属于企业人力资源的范畴,还涉及到企业战略、治理结构、授权体系、公司运营、业绩考核、人才队伍建设等诸多方面,一直是施工企业管理中的热点和难点。

约稿函 : 查看

深化对信息化规律的认识

行政力量主导推动信息化是否可行?如何理解信息化与管理标准化的关系?如何评估信息化的投入产出效益?信息化总体规划能否解决信息孤岛?

约稿函 : 查看
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