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卷首语 更多2016·02 总第330期

卷首语

攻坚克难

  刚刚公布的统计数据显示,2015年GDP增长6.9%,创25年来新低;投资增速回落至10%;建筑业总产值增长2.3%,首次跌入个位数;企业新签合同额大幅下滑,甚至出现负增长,施工企业感受到了多年未遇的阵阵“寒意”。2016年是“十三五”规划的开局之年,是全面建成小康社会的关键之年,也是推进结构性改革的攻坚之年。以互联网经济为代表的新业态、新模式加快发展;一带一路、京津冀一体化、长江经济带、PPP、地下管廊、海绵城市等孕育落地。岁末年初,施工企业带着对2015年的总结与思考,谋局和布篇2016。如何面对 转方式调结构所遭遇的矛盾,如何克服新旧动力转换所带来的颠簸?如何打破惯性思维和路径依赖,创新发展?

  本期,多家施工企业分享了其对2016年的所思与所想、谋划与安排。准确定位、把好发展的“方向盘”,夯实管理、筑牢发展的“奠基石”,内外兼修、用好市场的“通行证”,深化改革、激活发展的“催化剂”,实力验证、站稳市场的“活名片”;坚持开放思维,摒弃侥幸心理,由单纯依靠规模扩张向效益化、集约化发展转变,由机会式发展向内生式发展转变,由单一的生产经营向生产经营与资本经营相结合的发展方向转变;坚持理念创新、坚定改革发展的信心,坚持制度创新、把握科学管理的重点,坚持科技创新、提升核心竞争能力,坚持文化创新、凝聚推动发展的力量;坚持产品服务以客户需求为导向、资源配置以最优化为导向、激励以绩效为导向,促进企业转型升级、提质增效等。

  2016年,改革已进入深水区,经济步入新常态,转型阵痛进一步显现,速度换挡、动力转换、结构优化的重任叠加在一起,对施工企业而言,2016年将是爬坡过坎、困难重重、充满挑战的一年。在砥砺前行的过程中,施工企业正在摆脱“速度情结”,走出“换挡焦虑”,不断突破转型瓶颈,持续激发内生动力,添衣保暖,强身健体,攻坚克难,行稳致远。

 

特别策划 更多

特别策划

企业家谋局2016

  2016 年是“十三五”规划的开局之年,是全面建成小康社会的关键之年,也是推进结构性改革的攻坚之年。岁末年初,施工企业对2015 年进行着总结与思考,对2016 年进行着展望与部署。如何面对转方式调结构所遭遇的矛盾,如何克服新旧动力转换所带来的颠簸?如何打破惯性思维和路径依赖,创新发展?如何强身健体、苦练内功,度过行业“寒冬”?本期,多家施工企业分享了其对未来的所思与所想、谋划与安排。

  • 从关键之年到机遇之年
  • 把建筑业建成名副其实的支柱产业
  • 建企转型升级三路径
  • “十三五”房地产市场亮点仍存
  • 坚持“六个创新”
  • 谋定而动,行稳致远
  • 坚持六大发展战略
  • 在明道、优术上做文章
  • 着眼“五力”促发展
  • 闯市场,求创新,强管理
  • 坚持有所为有所不为
  • 转型发展势在必行
  • 着手建设“四平台一系统”
  • 国内外统筹发展
  • 把控企业发展“向心力”
  • 推进转型发展
  • 扩大效益支撑点
  • 稳增长,调结构,提效益
  • 完善“轻资产扩张”策略
  • 以创新发展树品牌
  • 谋求更大发展空间
  • 以创新推进企业深化改革
  • 打造“四梁八柱”升级版
  • 由“三大”到“三好”
  • 向“三化”管理要效益
  • 新常态,新思路,新作为
  • 从业务布局到商业模式
  • 强化“五个能力”建设
  • 做精做强自身优势
  • 推进四大创新战略
  • 增强发展动力和活力
  • 让朋友圈越来越大
  • 向内生式发展蜕变
  • 打造电建海投2.0版新发展
  • 把握棚改新机遇
  • 创新发展,积极作为
  • 向质量效益型企业跨越
  • 实施“三个战略”,提升“三个水平”
  • 项目、团队、机制全面创新
  • 确保经营规模和经济效益双增长
  • 保规模,控风险
  • 构筑京畿多元化集团
  • 新思路应对变革年
  • 如何拥抱“十三五”
  • 做强做稳可持续发展
  • 实现发展新跨越
  • 转方式,调结构,谋发展
 

视点观察 更多

视点观察

2015~2016:回眸与前瞻

  2015 年,全国建筑业总产值180757 亿元,同比增长2.3%,建筑业增加值占GDP 的比重达6.86%,所占比重较上年有所下滑。但总体而言,2015 年中国基础设施建设依然处于火热的状态,城镇化政策的出台,更是将国家建设的节奏推向了另一个高潮。城镇 化建设、轨道交通建设、棚户区改造工程、大型水利水电工程等,“一带一路”“长江经济带”“京津冀一体化”三大战略部署,拉动基础建设,这些都强有力推动了中国建筑业的发展。

  进入2016 年,国家经济稳中求进的总基调没有变,BIM、“互联网+”、PPP、“一带一路”等衍生的机遇也将持续。与此同时,在宏观经济下行压力持续加大的背景下,建筑行业也面临新常态,未来行业整体发展速度将趋势性放缓;去产能、去库存,人口拐点的到来,企业现金流恶化等挑战也如影随形。那么,建筑业怎样在冰点中把握机遇,寻求突围?

  • 2015行业经营状况概览
  • 2015固定资产投资情况透析
  • 2015建筑业市场格局
  • 2015行业相关政策与投资规划
  • 2015年度建企战略行动梳理
  • 2016年行业发展机遇与挑战
 

管理实践 更多

管理实践

非经营性PPP项目典型案例分享

  当前,各级政府推出的大量PPP项目中适合施工企业的非经营性、弱运营的PPP项目的落地签约率还比较低。本期管理实践,就将结合我社近期举办的“安庆外环北路工程PPP项目、苏州高铁新城北河泾景观及蠡太路改造PPP项目典型案例操作实务研讨会”,挖掘和分享此类典型PPP项目实施经验,以便能更好地加深施工企业对PPP模式的理解,提高施工企业参与实施PPP项目的成功率,利于行业和企业调整产业结构,加快转型升级步伐。

  • 打造参与PPP的核心能力
  • 深度解析安庆市外环北路工程PPP
  • 苏州首例基础设施类PPP怎样落地
  • 用优质资源创造规模效益
 
  • 财务管理

    建立不同层级的绩效考核体系

    分步骤搭建起将绩效考核与薪酬体系同步实施的绩效考评体系。

  • 建筑业+互联网

    “互联网+”创新绿色建造模式

    利用网络信息库实施绿色建造,打造一条绿色建筑的全产业链。

中国工程建设网-专题约稿

2015年形势前瞻

2015年,经济领域的深化改革还将出台哪些措施?全面推进依法治国将推出哪些实质性内容?宏观经济、固定资产投资、房地产业等走势如何,对工程建设行业发展将产生怎样的影响?

约稿函 : 查看

项目经理激励约束机制与管理创新

项目经理激励约束机制的建立与完善、管理的探索与创新,不仅属于企业人力资源的范畴,还涉及到企业战略、治理结构、授权体系、公司运营、业绩考核、人才队伍建设等诸多方面,一直是施工企业管理中的热点和难点。

约稿函 : 查看

深化对信息化规律的认识

行政力量主导推动信息化是否可行?如何理解信息化与管理标准化的关系?如何评估信息化的投入产出效益?信息化总体规划能否解决信息孤岛?

约稿函 : 查看
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