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卷首语 更多2016·01 总第329期

卷首语

动力转换

  刚刚过去的2015年,是全面深化改革的关键之年,也是“十二五”规划的收官之年。在踏踏实实割除旧弊、革故鼎新的过程中,改革呈现出全面发力、多点突破、蹄疾步稳、纵深推进的良好态势。四个全面、纪在法前、创新发展、供给侧改革、命运共同体、依法行政、负面清单、一带一路、亚投行、互联网+、电子商务、中国制造2025、PPP、大众创业、万众创新、新产业、新业态、全面二孩、乡土味道、雾霾攻坚战……一个个年度新词、热词,犹如一个个坐标,共同勾勒出中国经济社会发展的新脉络、新气象、新境界。

  在全面深化改革的坐标系上,也深深镌刻着工程建设行业改革与发展的足迹。过去一年,经济持续下行、投资增速放缓、行业产能过剩,新签合同额大幅减少、人力成本不断攀升、市场竞争更加激烈,施工企业感受到了多年未遇的阵阵“寒意”。与此同时,新机遇、新热点不断涌现,点燃了行业深化改革的新希望,激发了企业创新发展的新动力。以“营改增”为契机,全面提升企业管控水平和经营质量;以参与PPP项目为抓手,优化经营结构,加快转型升级;积极融入“一带一路”建设大潮,在更大范围、更高水平、更深层次“走出去”;拥抱“互联网+”,通过技术和管理创新,推动发展理念、生产方式、组织管控的深刻变革等。随着行业全面深化改革的加快,深入推进资质改革、建立统一开放有序市场等一系列改革举措将继续稳步推进,矫正要素配置扭曲,破解行业深层顽疾,持续激发市场活力,增强企业内生动力,提高发展质量和效益,正成为行业创新发展的主旋律。

  2016年是“十三五”规划的开局之年,是全面建成小康社会的关键之年,也是推进结构性改革的攻坚之年。我们的国家、我们的行业、我们的企业,将坚持创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,围绕去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板五大任务,积极面对转方式调结构所遭遇的矛盾,努力克服新旧动力转换所带来的颠簸,不断打破惯性思维和路径依赖,在创新发展中,完成速度换挡、动力转换、结构优化,实现有质量、有效益、可持续的发展。

 

特别策划 更多

特别策划

2016:攻坚结构性改革

  日前召开的中央经济工作会议,针对我国经济发展结构性问题突出的主要矛盾,提出要以创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,着力推进供给侧结构性改革,在适度扩大总需求的同时,去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板,努力提高发展质量和效益。对工程建设行业而言,在宏观经济全面步入新常态下,投资增速放缓,要素价格上涨,融资渠道不畅,企业经营困难等矛盾和问题凸显。2016 年,全面深化改革如何进一步向纵深推进,如何深入理解“供给侧改革”?国企改革、金融改革、财税体制改革等将出台哪些措施,产生怎样的影响?宏观经济、固定资产投资、房地产业等走势如何?工程建设行业的深化改革发展形势怎样,一带一路、PP P、营改增、“互联网+”、资质改革等行业热点会给企业带来怎样的机遇和挑战?本期策划邀请专家和企业家对宏观大势发展进行分析和研判。

  • 2016将是最艰难的一年
  • 十问“供给侧改革”
  • 2016年投资增速或前低后高
  • 房地产市场区域分化继续加剧
  • 2016,建筑业逐步下行
  • 建筑业“十三五”,如何应对
  • 积极抢抓“一带一路”新机遇
  • 从资质新政看行业深化改革
 

视点观察 更多

视点观察

《工业化建筑评价标准》:拉动行业工业化发展引擎

  近年来,随着人口红利的消失、行业改革向纵深推进,企业转型升级的步伐加快。如何提高工程建设效率,节约资源、减少环境污染,提高建筑业科技和管理水平等成为了行业和企业管理的重要课题,工业化建筑的推动和发展也由此受到越来越多的关注。

  2015 年8 月27 日,住建部发布公告,批准《工业化建筑评价标准》为国家标准(GB/T51129-2015),并自2016 年5 月1 日起实施。至此,这部住宅产业化推行15 年来的首部国家标准终于尘埃落定,我国建筑工业化发展的质量和水平也将有据可依。那么,《标准》有着怎样的“中国风”?将如何推动行业工业化发展?其着力解决建筑工业化发展过程中的哪些问题,又存在怎样的欠缺和不足?面对即将实施的《标准》,行业和企业又该如何主动调整与作为?

  • 《工业化建筑评价标准》:拉动行业工业化发展引擎
  • 迎来工业化发展新机遇
  • 开启了万里长征第一步
  • “三点”观察《工业化建筑评价标准》
  • 为企业转型升级指明了方向
  • 《标准》助推行业发展再创“蓝海”
 

管理实践 更多

管理实践

信息化: 典型案例的启示与借鉴

  随着宏观经济步入新常态,全面深化改革向纵深推进,市场化进程进一步加快,信息化在企业经营管理中的地位和作用更加凸显,在提升企业发展质量和效益中的价值更加显现,越来越成为推动工程建设行业深刻变革的重要力量。本着“实事求是,宁缺毋滥,应用为王”的原则,中施企协联合业内多位企业家、专家,在对两千家一级以上资质企业进行多轮普遍调研和典型调研后,选取了代表业界不同业务领域、不同经营管理特征、不同发展阶段、各具特色的4家典型案例——中建五局、中交四航局、中建三局一公司、北京住总集团,组织专家力量,实地观摩交流,深入剖析总结,提炼典型意义。本期就与读者分享这4个案例,以期通过典型案例的引导和借鉴,推动企业更务实、有效地推进信息化。

  • 信息化:典型案例的启示与借鉴
  • 互联网+标准化助推“三化融合”
  • 深耕细作,持续推进
  • 有特色的标准化信息化建设
  • 抓好项目管理信息化的核心业务
  • 创新“互联网+劳务实名制”
  • 专家意见
 
  • 建筑业+互联网

    “互联网+”给建筑业带来了什么

    依托互联网,企业可在商业模式、生产方式、组织管控、发展理念等方面进行深度变革。

  • 投资融资

    PPP模式对建企意味着什么

    PPP模式要求建筑企业进一步提高全产业链资源整合能力,同时在产业链各个环节也将面临崭新的发展环境。

中国工程建设网-专题约稿

2015年形势前瞻

2015年,经济领域的深化改革还将出台哪些措施?全面推进依法治国将推出哪些实质性内容?宏观经济、固定资产投资、房地产业等走势如何,对工程建设行业发展将产生怎样的影响?

约稿函 : 查看

项目经理激励约束机制与管理创新

项目经理激励约束机制的建立与完善、管理的探索与创新,不仅属于企业人力资源的范畴,还涉及到企业战略、治理结构、授权体系、公司运营、业绩考核、人才队伍建设等诸多方面,一直是施工企业管理中的热点和难点。

约稿函 : 查看

深化对信息化规律的认识

行政力量主导推动信息化是否可行?如何理解信息化与管理标准化的关系?如何评估信息化的投入产出效益?信息化总体规划能否解决信息孤岛?

约稿函 : 查看
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