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卷首语 更多2014·05 总第309期

卷首语

使资金配置更有效率

  资金是企业的“血液”,是企业赖以生存和发展的重要资源。

  近年来,施工企业集团化、规模化、多元化发展迅速,内部成员企业数量日益增多,层级结构越来越复杂;企业市场范围不断扩大,施工项目分布点多面广;再加上工程项目建设周期长、资金需求量大、地域流动性强的特点,如何使资金链条不断裂、资金流动顺畅高效,成为施工企业关注的热点和难点问题。在信息网络技术快速发展的条件下,加强资金集中管控,最大限度地发挥集团规模效应、降低资金使用成本、防范资金风险、提高资金配置效率,成为当下不少施工企业、尤其是大中型施工企业解决这一难题的重要举措。

  实践中,施工企业正在探索资金集中管控的多种实现方式,一切现金收付活动都集中在母公司财务部,统一报账、统一收支的报账中心模式;设立独立运行的结算中心,对各子公司实施实时归集、统一结算、统一拨付、统一对外筹措资金的结算中心模式;模拟银企关系,设立具有结算、贷款和监管职能的内部银行模式;设立具有法人资格的非银行金融机构,作为集团子公司而存在、担负为集团理财任务的财务公司模式等等,以有效应对传统资金管理模式所无法解决的交易成本高、融资效率低的难题。

  资金集中之后,通过建立资金集中利益分配调节机制、健全内部信用等级评价体系、完善全面预算管理等多项具体措施,将市场化的运作规则、机制与企业经营管理的理念、制度相结合,聚沙成塔、集腋成裘,充分盘活存量资金,发挥“资金池”的整合与配置效应,高效融通企业“血脉”,优化资金资源配置,避免简单的“抽肥补瘦”、“劫富济贫”,破解融资难、融资贵的瓶颈,使资金配置更有效率,实现企业的持续健康发展。

 

特别策划 更多

特别策划

资金集中管控:聚沙成塔

  资金集中管控,是将对资金的管理思想与信息技术、管理方法有机结合,对企业整体的资源进行有效地配置、管理、控制和优化,从而实现集团企业价值最大化的一种财务管理模式。近年来,工程建设行业快速发展,企业市场规模迅速扩张,项目施工点多面广,资金需求量大的行业特点,使不少施工企业在实践中通过推行资金集中管控,采取资金结算中心和财务公司等方式,降低资金使用成本,提高资金周转速度,使资金的配置更有效率,达到“聚沙成塔,集腋成裘”的良好效果。

 

视点观察 更多

视点观察

建筑工业化为何步履蹒跚

  近年来,传统人海战术式的建筑生产组织方式,使得生产效率低、原材料消耗大、环境污染等问题愈发严重,不少施工企业纷纷试水工厂化生产。这种新型的工业化建筑施工组织方式,在保证施工质量、提高生产效率、改善劳动条件、控制工程成本、落实环境保护等方面优势十分明显,为政府管理部门、施工企业、行业协会等行业各方所推崇。然而,高额的成本与投入、较高的实施条件与风险、复杂的技术与管理问题等,也令不少施工企业望而却步。整体来看,行业建筑工业化推进有些徘徊不前,企业工厂化生产显得步履蹒跚。本期,多位行业专家和施工企业管理者,一起探讨行业建筑工业化推进中面临的困境、企业工厂化生产中遇到的难题,以及行业各方如何促其深入探索、持续推进与快速发展。

 

管理实践 更多

管理实践

BSC:让战略和执行不再脱节

  据《哈佛商业评论》调研,“过去80年来最具影响力的十大管理理念”中,BSC位列第二;另外有统计报告显示,世界500强企业中有80%都在使用BSC。BSC不仅是一个绩效评价工具,更是一个战略管理工具。它的魅力在于把企业的使命和战略转变为具体的、可操作的评测指标,让抽象转化为具体,实现战略和绩效的有机结合。可以说,BSC让战略制定和战略执行不再脱节,堵住了“执行漏斗”。本期,多家施工企业探讨BSC体系在不同性质、规模企业的构建方法,并分享、点评BSC的实际应用案例。

 
  • 项目管理

    三阶段把控工程竣工结算

    施工企业要想在竣工结算中实现利润最大化,首先必须建立健全预结算管理机构,明确各自在不同阶段的职责。

  • 调研报告

    激活发展的动力和源泉

    加强班组管理工作,提高农民工的思想道德素质,对贯彻落实《劳动法》《劳动合同法》等相关法律法规,促进我市民营企业“二次创业”,壮大建筑产业集群具有重要意义。

中国工程建设网-专题约稿

2015年形势前瞻

2015年,经济领域的深化改革还将出台哪些措施?全面推进依法治国将推出哪些实质性内容?宏观经济、固定资产投资、房地产业等走势如何,对工程建设行业发展将产生怎样的影响?

约稿函 : 查看

项目经理激励约束机制与管理创新

项目经理激励约束机制的建立与完善、管理的探索与创新,不仅属于企业人力资源的范畴,还涉及到企业战略、治理结构、授权体系、公司运营、业绩考核、人才队伍建设等诸多方面,一直是施工企业管理中的热点和难点。

约稿函 : 查看

深化对信息化规律的认识

行政力量主导推动信息化是否可行?如何理解信息化与管理标准化的关系?如何评估信息化的投入产出效益?信息化总体规划能否解决信息孤岛?

约稿函 : 查看
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