企业家谈新常态

放飞了新的梦想和希望

罗世威|中国建筑一局(集团)有限公司党委书记、董事长

  前不久,我局胜利召开了第四次党代会,描绘了“一局梦”的宏伟蓝图,明确了今后五年“一最”、“五个领先”的奋斗目标,2015年就是我们向“一局梦”奋勇进发的新起点。新常态下,我们将依然面临着复杂而严峻的挑战,开弓没有回头箭,我们务必要落实党代会精神,坚守“底线思维”和“问题导向”,用钉钉子精神将1135战略实施到底,用PDCAS管理办法推动各项经营管理工作科学开展、持续改进和循环提升,用战略自信、战略真知和战略自觉打赢三大战役。我们要深刻认识到,三大战役中的第一、二战役是基础,更是跨越式发展。各子企业务必要围绕如何打赢第一、二战役研讨、谋划“十三五”,要进一步解放思想,思考在项目管理三大建设和公司化建设方面存在的差距,找准解决问题的方向和路径,制定出本企业的时间表和路线图,完成各项规定动作,实现各项底线要求,全面提升运营质量;各项目部要积极思考如何持续提高履约能力、盈利能力和顾客持续满意度,培育营销能力,成为市场开拓的尖兵和主力军。第一、二战役是打赢第三大战役的底气,第三大战役是提质增效和推进转型升级的迫切需要,集团层面要统一谋划部署第三大战役,与下属单位逐家沟通确保措施落地。

  “一局梦”是永争行业先锋的梦。先锋是一种理想,也是一种责任。新的一年,我们的各级领导人员要加快培育543能力素养,不断提升自身的科学管理和领导能力,培育企业家和职业经理人的情操和意志,培育诚信、公平和刚健中正的品格。通过学习—实践—再学习—再实践的不断提升过程,成为广大员工的“四个表率”。

  新的一年,我们要为员工搭建与企业共同进步、共享成果、梦想成真的舞台。群众是真正的英雄,只要有平台和机制,每名员工都可以成为实现“一局梦”的主角。我们要激发广大员工的积极性和创造性,形成企业与员工良性互动的局面,在良性互动中,让每名员工实现自身最大价值,从收获的喜悦中与企业共享幸福。

  一局人放飞了新的梦想和希望。站在这个新起点,我们要不甘平庸,砥砺奋进、永怀激情、变革创新,顺应新常态、迎接新挑战、打造新优势、拓展新空间,为客户、员工、股东、社会不断创造价值,不断拓展幸福空间的广度和深度。我们要不断超越历史成就,持续创造企业发展新高度,早日将“一局梦”变成生动的现实!

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