2015年7月14—15日,中交二航局四公司沪通长江大桥项目部组织工程技术、质检、安全及试验人员分别对中铁宝桥、江苏中泰及上海振华三家钢桁梁加工厂进行标准化管理达标考核,沪通大桥建设指挥部伍林副指挥长对考核工作全程进行了指导。
考核内容按照体系建设、资源配置、设施保障、过程控制等四个大项21个小项进行。通过检查发现三家钢结构厂在钢桁梁加工标准化方面提高很快,较之前进步很大,各有特色;中铁宝桥在内业资料管理方面突出,江苏中泰在大型自动化设备的运用上比较先进,上海振华在现场管理标准化、过程控制标准化的实施中成绩显著。考评组通过认真检查,对三家单位在标准化管理中出现的不足之处进行了说明,并限期整改;经研究,认为三家单位均通过了标准化考核,希望在下一步的工作中再接再厉,把钢梁制造做成一流精品工程。
三家制造单位均表示,在总包单位中交二航局的要求下,在大桥监理、建设指挥部的指导下,他们首次把标准化管理和钢梁制造结合起来,通过大半年的现场实际应用,对产品质量控制、作业精度、功效及作业安全方面取到了很大进步,并表态,以后会把标准化管理继续发扬下去,不但在沪通大桥项目中运用,而且要向全国其他钢梁加工基地进行推广。
近年,现行资质管理制度的缺陷逐渐暴露,资质标准的不合理之处逐渐显现,资质挂靠、违法分包和转包等行为屡禁不止,扰乱了建筑市场的正常秩序。为此,各地建设主管部门、行业协会和广大企业,交流了资质管理运行的现状,提出资质标准修订的相关建议。
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