中化二建集团有限公司营改增模拟运行正式启动

发布日期：2015-03-09来源：本站编辑：李香玉

[摘要]

　　3月5日，公司在3层电教室组织召开“营改增”模拟运行方案布置专题会，公司总会计师李保平、副总会计师兼财务部主任师海燕、首批模拟单位共十家财务负责人及主管营改增工作人员，税务师事务所人员共70余人参加了会议。

　　会议由公司财务部副主任李桂伶主持，会议明确了试点单位范围及试点工作整体方案，对模拟运行做了总体安排和工作要求，要求各模拟单位要高度重视“营改增” 模拟运行工作，成立相应的“营改增”试运行工作小组，统筹规划、细化安排;建立运行定期沟通机制，分(子)公司要按照管理层次，承担承上启下，横向纵向沟通、协调、汇报、信息传递关键职能;各单位要根据各试运行项目上报的《模拟运行结果报告》，针对提出的问题、影响及建议逐一进行研究，结合本单位管理实际，按照增值税征收原理和相关规定，提出相应的解决方案和具体措施，撰写季度《模拟运行结果报告》;公司各相关人员要高度重视和充分参与“营改增”试运行工作,各司其职，互相合作，密切配合，加强试运行过程的指导，对各单位上报的《模拟运行结果报告》提出的具体应对措施、政策建议进行研究讨论，整理汇总，同时进一步修改完善本部门的“营改增”课题研究报告内容。

　　李保平在会上强调，各单位要高度重视“营改增”试运行工作的意义，通过实际运行发现深层次的问题;要强化“营改增”试运行工作的责任意识，各部门必须要精心安排、科学部署、积极沟通和统筹协调;要积极应对“营改增”试运行工作带来的挑战。 “营改增”的模拟运行是一种新的机制，各单位目前面临存在着诸多不利因素，在运行过程中可能遇到很多的问题和挑战。各单位、各部门要勇于克服遇到的难题，要不断发现问题、解决问题、及时总结、提炼出规范的操作流程，化挑战为机遇，在公司的统一领导下认真开展好此项工作。

　　会上，税务师事务所的孙静茹老师对模拟运行的业务流程和运行中的注意事项做了详细讲解。本次布置专题会，标致着我公司营改增模拟运行工作正式启动。

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