1月20日,随着最后一方混凝土浇注,由中建五局总承包公司柏宁项目承建的长沙首家超五星级白金酒店――柏宁酒店提前70天封顶,向新年献上了一份厚礼。
柏宁酒店从基础到主体封顶的过程中,项目面对地下水位较高、基坑管涌,结构异形复杂、施工难度大,以及图纸变更、业主签证难、决策慢等困难,不等不靠,主动出击。项目帮助业主出谋划策,避免了多次停工险情;在施工进度管理方面,树立全员进度意识,建立可行进度计划,严格执行进度考核,做好物资保证服务,提高单位时间工作效率。
柏宁酒店提前封顶为在春节放假前拆除外架和3台塔吊提供了时间保障,将省去外架和塔吊春节闲置期间租赁费约100万元。
近年,现行资质管理制度的缺陷逐渐暴露,资质标准的不合理之处逐渐显现,资质挂靠、违法分包和转包等行为屡禁不止,扰乱了建筑市场的正常秩序。为此,各地建设主管部门、行业协会和广大企业,交流了资质管理运行的现状,提出资质标准修订的相关建议。
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