日前,2014年度中国质量最高奖鲁班奖(境外工程)揭晓,一安公司喜摘全国首个境外EPC糖厂项目鲁班奖。这也是广西获得的首个境外鲁班奖。 该项目为一安公司以EPC(俗称交钥匙工程)模式实施的泰国友农实业有限公司乌泰他尼府日榨甘蔗12000吨及日回熔糖700吨新糖厂,合同标的6.2亿元人民币。
该项目在泰国创造了多项历史记录:建设周期仅历时430天,而同类型项目在泰国常规建设至少需要2年才能完成,创造了泰国同类型糖厂项目建设速度的最快纪录;项目采用中国标准设计和安装施工,且全厂95%的设备为中国制造,是中国承包商在泰国以EPC总承包模式承建的第一家现代化糖厂。同时,也是中国承包商在海外首个成功实施总承包糖厂的项目。
据悉,2009年“鲁班奖”首度将境外工程列入评选范围,旨在鼓励中国承包商实施“走出去”战略,进一步提高境外工程质量管理水平,提升国际市场竞争能力。与境内鲁班奖申报材料相比,增加了工程所在国的中方大使馆对工程质量和使用情况的评价意见及业主对工程使用情况的反馈意见等材料,申报过程更复杂,难度和要求更高。 2014年初,一安公司在职代会上明确提出将乌泰他尼糖厂项目申报为境外鲁班奖。围绕这一目标,该公司自上而下积极努力,专门成立了鲁班奖申报小组,通过大量工作,逐一克服申报过程的众多关键点和难点,尤其是顺利取得了《业主对工程使用情况的书面意见》及《中国驻泰王国大使馆对项目工程质量和使用情况的评价函》,还获得了由泰国蔗糖委员会出具的权威性《推荐意见函》,进一步增强了申报的说服力。经过多方努力,项目在2014年的评选中一举夺得境外鲁班奖,在公司拓展海外市场的征程上画上了浓墨重彩的一笔。
此次获得境外鲁班奖不仅是对一安公司施工技术水平的认可,更增强了该公司拓展海外市场的信心,并将极大地提升中国承包商在泰国市场及东南亚市场的品牌影响力。
近年,现行资质管理制度的缺陷逐渐暴露,资质标准的不合理之处逐渐显现,资质挂靠、违法分包和转包等行为屡禁不止,扰乱了建筑市场的正常秩序。为此,各地建设主管部门、行业协会和广大企业,交流了资质管理运行的现状,提出资质标准修订的相关建议。
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