“十二五”期间,集团为迎接产业结构转型发展过程中所带来的技术创新、产业升级,以及资源、环境和社会成本提升的多重压力和挑战,紧紧抓住首钢搬迁和北京市推动资本向基础设施投资与运营、现代制造业、现代服务业和都市产业等四大板块集中的机遇,结合实际,明确产业和产品结构发展的层次,按照“重点保证”、“着力支持”和“择优推动”不同层次,推动经营和效益的良性发展。在完成好首钢搬迁调整和北京地区首钢石景山厂区开发等重点工程的同时,积极推进和加快实施转型发展、多元化发展和产业链延伸发展,充分利用我国目前正在构建循环经济和大力发展低碳经济的有利时机,积极参与关系民生的铁路、公路、市政等基础设施建设,以及节能减排、环保安全、资源综合利用和新兴产业建设,加速企业市场结构调整;大力发展具有高技术含量和专业优势的钢结构项目、冶金机电安装等优势产业;着力支持路桥、市政、装饰装修等专业项目,围绕首钢新生产基地的主流程开展筑炉、维检、备品备件、钢材深加工等产品;择优推动建材、吊装、物流等建筑业产业链发展,形成核心竞争力;对不具备竞争优势的产业,通过兼并重组等多种方式,使其占有的资源向优势产业集中;积极推进“走出去”战略,努力扩大国际市场份额。

  “十二五”期间,集团将秉承以人为本,促进社会、企业和员工和谐发展的宗旨,继续推进企业管理体制机制改革,不断完善适应市场经济发展要求的管理体制和模式,使以项目管理为核心的经营机制得到进一步优化。经过又一个五年,使首钢建设集团成为具有工程总承包能力、专业优势突出、技术管理资金密集型的全国一流的大型建筑企业集团,职工物质文化生活水平大幅度提高。

王文利

王文利

北京首钢建设集团有限公司董事长、党委书记

王文利:高级经济师,中国企业联合会职业经理人,中国钢铁工业协会劳动模范。曾任北京首钢冶金工程建设有限公司党委书记、董事长,现任北京首钢建设集团有限公司党委书记、董事长。

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