4月23日至24日,公司召开2015年施工技术研讨会暨地基加固及地下工程施工技术研讨会。副总经理顾巍、马松平,总工程师曹根祥出席会议。会议总结 2014年施工技术管理工作,布置2015年施工技术管理要点。对新修订的工程施工组织设计管理办法解读及实施专项检查情况进行交流。会上,6篇有关地基加固及地下工程施工技术与安全风险控制专题研究进行交流,发布论文10篇。各单位对2014年施工技术管理工作及2015年施工技术研讨进行交流。
顾巍指出,施工技术研讨会的召开,对促进企业施工技术的创新有推动作用,只有坚持创新,才能保持企业持续发展,技术创新是企业发展的不竭动力。抓好了施工技术的研究,就是抓好了工程建设的关键,要抓到位,通过关键技术的突破、专利的申请,掌握新技术、新工法,更好地拓展市场。要高度重视海外施工的技术研究,规范的施工组织设计代表了企业的形象,也为完成工程建设提供了保证。要重视海外施工技术人员的培养,大胆起用青年人才,在施工一线培养、锻炼、磨练人才。马松平肯定了公司近年来在关键施工技术方面的研究取得的一定成绩,尤其是重大工程,如在长江口整治、洋山深水港等国家级重点工程建设中,通过关键技术研究,解决了技术难题。但研究的深度还有待于提高,要非常理性地针对进入新领域后所面临的新技术开展研究,在地铁、轨交、风电、隧道等工程施工领域中,要善于学习,踏踏实实地做好技术准备工作,“决不能无知无畏”,一定要按标准去做。要重视监控量测工作,相关部门要严格考核,不符合要求的一律停止施工。要加强对合作单位的质量管理。曹根祥要求,随着施工领域的扩大,专业技术人员要不断加强学习,学习的形式要多样化,可以向书本学、请进来走出去、相互交流学习,解决施工新领域出现的新的技术问题。要加强人才培养,各级领导要有意识地给青年人搭建平台,尽快让青年人才成长,同时通过向社会招聘专业人才,及时缓解专业技术人才短缺问题。要加强专业技术装备的研究,提高工效,确保安全。他强调,各单位要重视中国交建开展的技术督导,通过自检找出存在的问题,予以解决。
会上,宣布2014年度优秀施工组织设计评比结果:二公司《港珠澳大桥岛隧工程东人工岛隧道现浇暗埋段施工项目》获一等奖,二等奖3个、三等奖5个;宣布施工技术论文发布评比结果:二公司《无线遥控智能型水下整平机基床整平技术》获一等奖,二等奖3篇,三等奖3篇,优秀奖3篇。
近年,现行资质管理制度的缺陷逐渐暴露,资质标准的不合理之处逐渐显现,资质挂靠、违法分包和转包等行为屡禁不止,扰乱了建筑市场的正常秩序。为此,各地建设主管部门、行业协会和广大企业,交流了资质管理运行的现状,提出资质标准修订的相关建议。
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